培訓(xùn)目標：

理解“關(guān)鍵時刻”的概念和思路 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握...

培訓(xùn)目標：

理解執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義 了解組織在執(zhí)行中常遇到的2大執(zhí)行挑戰(zhàn) 學(xué)會解決“4種執(zhí)行者不理解意圖”困惑的2大方法 了解制定計劃的6步法和流程控制的“煙囪和管道原則” 掌握針對4種不同員工的督導(dǎo)方法...

培訓(xùn)目標：

理解橫向溝通背后的4大原因及3大難題 掌握突破橫向溝通組織障礙的2大方法 掌握解決常見橫向溝通沖突的方法 掌握人際溝通的2種工具 掌握直言不諱表達的方法

培訓(xùn)目標：

了解高績效團隊的特點 了解目前自身狀態(tài)及背后原因 學(xué)會使用團隊角色識別工具診斷自身優(yōu)劣勢 掌握使自己在團隊中揚長避短的方法 掌握促成團隊成員揚長避短的管理要點

培訓(xùn)目標：

理解“關(guān)鍵時刻”對商業(yè)銀行的概念和思路 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項突破“影響”的理念和...

培訓(xùn)目標：

明確職業(yè)生涯中兩個永恒的問題 了解職業(yè)化“一個中心，三個基本點”的含義 理解“職場就是生意場”的實質(zhì)內(nèi)涵 明確職場業(yè)務(wù)運作規(guī)則 掌握職場中的角色定位 掌握職場自我準則 掌握時間管理方法 學(xué)會...

培訓(xùn)目標：

理解影響員工產(chǎn)生高績效的3類因素 掌握使員工敬業(yè)的Q12工具使用 掌握設(shè)立績效目標的要點 掌握績效輔導(dǎo)的4項技術(shù) 掌握績效評估的基本方法 學(xué)會針對典型3不同類型員工做績效發(fā)展計劃

培訓(xùn)目標：

員工最怕聽到老板說：“你不夠職業(yè)化”，可到底什么是職業(yè)化？ 職業(yè)化和成功真的有密切的聯(lián)系嗎？ 你知道我對你的要求嗎？ 你知道你為什么不能適應(yīng)嗎？ 你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎？ 你知道自己...

培訓(xùn)目標：

掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn) 通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織 明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！ 如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力 培養(yǎng)對他人的信任感，讓每...

培訓(xùn)目標：

業(yè)務(wù)我強我怕誰？（少了一個業(yè)務(wù)高手，多了一個糟糕的的領(lǐng)導(dǎo)） 終于熬成了婆婆，可以發(fā)號施令了、、、、、、 我們是哥們兒，有話好說、、、、、 我們哪里算什么管理者，頂多是個兵頭將尾，和我們談管理...

培訓(xùn)目標：

為了達到職業(yè)化的標準，員工需要登上4級臺階： 存在階——你知道“我”對你的要求嗎？ 適應(yīng)階——你知道你為什么不能適應(yīng)嗎？ 影響階——你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎？ 成就階——你知道自己為...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

如何理解管理者與業(yè)務(wù)高手角色的不同？ 如何讓下屬負起責任愉悅高效地工作？ 如何構(gòu)建高績效的團隊？ 本課程定位在新晉管理者的特殊角色，從專業(yè)到管理的角色轉(zhuǎn)換，以員工敬業(yè)的原因為視角，全面詮釋：...

培訓(xùn)目標：

全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。 重點提高員工工作的積極性，主動性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力，塑造自動自發(fā)的工作習慣和工作風格。 從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，培...

培訓(xùn)目標：

通過全面公司經(jīng)營模擬，在實踐中感悟管理的真諦。 了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力。 增進學(xué)員對公司內(nèi)部運營和財務(wù)相關(guān)性的理解，建立利潤意識。 提高全局意識，改善集團與代...

培訓(xùn)目標：

高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢...

培訓(xùn)目標：

學(xué)會如何閱讀和分析財務(wù)報表，認識常用的財務(wù)比率，并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。 幫助學(xué)員在實際工作中，能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的計劃和決策。 培養(yǎng)員工主人翁精神，理解...

培訓(xùn)目標：

學(xué)會從全局角度，俯瞰公司各部門的運作，增強全局觀，有利于促進跨部門溝通能力。 學(xué)會用日常報表，認識常用的財務(wù)比率和公司經(jīng)營狀況的關(guān)聯(lián)，并能夠用專業(yè)財務(wù)知識來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。 ...

培訓(xùn)目標：

全面掌握公司經(jīng)營的各個方面，包括：市場營銷戰(zhàn)略、客戶細分戰(zhàn)略、市場營銷的運營管理、人力資源管理、公司財務(wù)管理等； 學(xué)會用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動，提升市場營銷策略的執(zhí)行力； 學(xué)會市場細...

培訓(xùn)目標：

企業(yè)中、基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。 中、基層干部管理水平的高低、以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，...