《卓越客戶服務(wù)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、客戶服務(wù)人員的意識(shí)能力
1、運(yùn)用影響力，建立良好的客戶服務(wù)意識(shí)
不要做“正常的傻瓜”：“咔嗒”——機(jī)械的“固體行
為模式”
概念:人對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物的判斷來(lái)自于”固體行為模式”這樣
一個(gè)科學(xué)概念,職場(chǎng)中亦循此例
情商原理
· 成就的高低，在于姿態(tài)的位置
· 客戶對(duì)你的接受程度，在于你如何創(chuàng)造對(duì)方的接受度
· 客戶對(duì)你的認(rèn)可程度，在于你如何實(shí)現(xiàn)對(duì)方的認(rèn)可度
對(duì)比原理
概念:通過(guò)身邊經(jīng)常發(fā)生的小故事,理解工作中我們是如何被人區(qū)分出優(yōu)劣與受歡迎程度的
互惠原理
概念：種瓜得瓜，種豆得豆。種下幫助，得到惠顧：做事先做人。
喜好原理
概念：喜歡一個(gè)人是沒(méi)有道理的，這是一句俗話。但從心理學(xué)的喜好原理來(lái)看，卻是很自然的。讓客戶喜歡我們，因?yàn)槿藗兛偸窃敢獯饝?yīng)自己喜歡的人提出的要求，你想嗎？
短缺原理
概念：我們渴望得到別人的認(rèn)可，特別需要得到工作的回報(bào)。那么請(qǐng)你記住這句諺語(yǔ)：當(dāng)一樣?xùn)|西非常稀少或開(kāi)始變得稀少時(shí)，它會(huì)變得更有價(jià)值。
承諾一致原理
概念：一旦我們做出了某種決定，選擇了某種立場(chǎng)，就會(huì)自然面對(duì)外部和個(gè)人的壓力，它將迫使我們的言行與它保持一致。外在的內(nèi)在的因素，都是人類(lèi)本能的反應(yīng)，這將提醒我們：在職場(chǎng)中，我們選擇了就要遵守一致，千萬(wàn)不要做“正常的傻瓜”。
誠(chéng)信原理
概念：千人之諾諾，不如一士之諤諤，誠(chéng)信是必然的，也是合乎自然的反應(yīng)。讓客戶接受我們，首先是要讓他們相信我們。
MBA案例分析：二賊共事
創(chuàng)新原理
概念：創(chuàng)新不只是發(fā)明,更是善于協(xié)調(diào)資源。它同時(shí)也是個(gè)人責(zé)任感的高度體現(xiàn)，更是一個(gè)優(yōu)秀客服人員的取得成功的好方法之一。
總結(jié)：“咔嗒”一聲，你的磁帶在播放！善用影響力原則播放自己磁帶的人總能“領(lǐng)先一步”
2、牢固客戶服務(wù)的意識(shí)與心態(tài)
職業(yè)客服與職業(yè)化客服的區(qū)別
高度職業(yè)化帶來(lái)高度職業(yè)保障
主要案例：成龍的成功、《狼圖騰》的啟示
概念1:快樂(lè)地習(xí)慣地做必須做的事
概念2：愛(ài)不是感覺(jué)，而是行動(dòng)的結(jié)果。熱愛(ài)自己的工作是行動(dòng)產(chǎn)生的必然現(xiàn)象。
獲取職業(yè)保障的方式
· 尋找價(jià)值
· 尋找心錨
3、服務(wù)為王
服務(wù)為王的獲得
· 升級(jí)客戶的滿意
· 超越客戶的期望
· 建立客戶的忠誠(chéng)
· 服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻
二、客戶服務(wù)人員的溝通能力
前言：在客戶服務(wù)過(guò)程中，技術(shù)傳承是體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)度的，而如何傳承決定了技術(shù)傳承的有效性，這些都是溝通技能的表現(xiàn)，更是直接反映了客戶服務(wù)人員----是否具有了高效能的職業(yè)化交流表達(dá)技能。
1、與客戶溝通的四大目的
· 流通信息
· 傳遞情感
· 改善績(jī)效
· 建立影響
概念：溝通有四個(gè)境界：不溝不通、溝而不通、溝而能通
、不溝而通。只有清楚溝通的目的，才有可能在原來(lái)的階段能力上得到提高。
2、與客戶溝通的四個(gè)有效技能
· 一心一意善聆聽(tīng)：會(huì)聽(tīng)會(huì)溝通
· 二種類(lèi)型懂提問(wèn)：會(huì)問(wèn)找需求
· 三句俗語(yǔ)解答復(fù)：會(huì)答通世故
· 四個(gè)話題會(huì)說(shuō)話：會(huì)說(shuō)解人意
概念：聽(tīng)話要聽(tīng)音，問(wèn)話要切題，答話要對(duì)路，說(shuō)話要分寸。良好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，需要我們站在公司的立場(chǎng)，考慮客戶的角度，才能做到溝通表達(dá)的有效性。
3、客戶投訴溝通障礙解決
· 投訴可怕嗎
· 投訴障礙的形成
· 投訴處理流程圖
· 心情處理
· 異議處理
· 反饋處理
· 身體語(yǔ)言
概念：溝通障礙的形成是多方面的，處理的角度也需要從對(duì)方的心理需求出發(fā)，考慮到各種環(huán)境因素下的影響，以合適的技巧去處理。在解決障礙的過(guò)程中，化險(xiǎn)為夷的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
三、客戶服務(wù)人員的人際能力
· 人際交往中的行為表現(xiàn)
· 工具1：PH試紙
· 工具2：我們對(duì)正負(fù)面壓力的反應(yīng)
· 工具3：不同個(gè)性的針對(duì)策略
案例分析與工具表格制作
概念：有些人會(huì)表達(dá)，有些人不會(huì)表達(dá)，有些人亂表達(dá)，“見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”是一種與客戶溝通的合理的存在狀態(tài)，達(dá)到這種狀態(tài)，在于知己知彼，在于對(duì)人性的把握。

《卓越客戶服務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
客戶服務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、其他的客戶服務(wù)管理人員

《卓越客戶服務(wù)管理》課程目的
樹(shù)立服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)素養(yǎng)
通過(guò)案例了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而提升客戶的滿意度
掌握有效與人溝通及應(yīng)有的禮儀
現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題解析與溝通表達(dá)能力的提升

《卓越客戶服務(wù)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《卓越客戶服務(wù)管理》所屬專(zhuān)題
客戶服務(wù)與客戶管理、服務(wù)溝通培訓(xùn)、員工客戶服務(wù)意識(shí)提升、卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、客戶情感營(yíng)銷(xiāo)、

《卓越客戶服務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《卓越客戶服務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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