《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產(chǎn)處置實戰(zhàn)研修班》課程詳情
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模塊一:經(jīng)濟新常態(tài)下風險管理能力將成為銀行的核心競爭力
1.經(jīng)濟新常態(tài)下銀行不良率不良貸款余額“雙升”的原因
2.新常態(tài)下銀行傳統(tǒng)信貸風險管理的弊端
3.新常態(tài)下銀行的特點與核心競爭力
4.新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸管理的新變化
模塊二:商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產(chǎn)處置經(jīng)典案例分析
1.某銀行房屋抵押未辦理登記引發(fā)風險案例
2.客戶被其它銀行起訴引發(fā)風險案例
3.某企業(yè)土地使用抵押風險案例
4.某集團公司章程對外擔保有限制性規(guī)定給銀行帶來損失的風險
5.房屋抵押貸款成“死貸”的風險案例
6.兒子以父母名下房產(chǎn)抵押貸款的風險案例
7.丈夫未經(jīng)妻子同意替他人擔保引發(fā)風險案例
8.在建工程作抵押引發(fā)風險案例
9.施工企業(yè)工程機械抵押貸款案例
10.自然人以唯一住房抵押貸款致執(zhí)行難的風險案例
11.質(zhì)押物占有權不轉(zhuǎn)移引發(fā)風險的案例
12.不及時主張權利被訴償還產(chǎn)權證案例
13.扣押債務人施工車輛致重大損失案例
14.銀行委托質(zhì)押物監(jiān)管單位放水引發(fā)風險案例
15.超過兩年訴訟有效期成功追收的案例
16.抵押合同與買賣合同一并簽訂引發(fā)的風險
17.債務人以查封手段應對具有優(yōu)先受償權的信貸法律風險
18.一項債權兩項擔保引發(fā)的信貸風險
19.客戶經(jīng)理忘記租賃調(diào)查引發(fā)的信貸風險
模塊三:經(jīng)濟新常態(tài)下,風險管理如何為商業(yè)銀行運營發(fā)展保駕護航
1.新常態(tài)下商業(yè)銀行全流程信貸風險管理整體思路
2.事前準入控制的技術與方法
3.小微信貸的事中審查
4.商業(yè)銀行的貸后管理技術
5.商業(yè)銀行如何提升勝訴案件的執(zhí)行效率
6.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的法律救濟手段和措施
7.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)催收的措施及組合手段
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產(chǎn)處置實戰(zhàn)研修班》課程目的
梳理新常態(tài)下商業(yè)銀行全流程信貸風險管理整體思路,提供信貸管理事前準入控制、事中審查、貸后管理的方法和工具;
洞察經(jīng)濟新常態(tài)下銀行不良率與不良貸款余額“雙升”的原因,有效遏制不良貸款率和不良貸款余額“雙升”態(tài)勢;
了解銀行傳統(tǒng)信貸風險管理的弊端,明確商業(yè)銀行信貸管理的新變化,抓住小微企業(yè)貸款風險管控的龍頭,緩解商業(yè)銀行面對的資產(chǎn)質(zhì)量下降壓力;
解析商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產(chǎn)處置經(jīng)典案例,確保銀行風險內(nèi)控管理的落地和實際操作;
為新常態(tài)下商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置提供實施方案與措施,科學處置銀行的不良資產(chǎn),降低銀行面臨的危機和風險。
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產(chǎn)處置實戰(zhàn)研修班》所屬分類
特色課程
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產(chǎn)處置實戰(zhàn)研修班》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、
企業(yè)風險防范與管控、
風險管理、
內(nèi)部控制培訓、
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓、
銀行窗口服務禮儀培訓、
內(nèi)控評估培訓、
銀行客戶投訴抱怨處理技巧、
企業(yè)重組、
公司財務分析與風險防范、
銀行服務禮儀培訓、
工廠精細化管理、
銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓、
風險防范與管理培訓、
銀行信貸培訓、
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產(chǎn)處置實戰(zhàn)研修班》關鍵詞
信貸風險管理、不良資產(chǎn)處置、銀行金融、
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產(chǎn)處置實戰(zhàn)研修班》授課培訓師簡介
卜范濤
國家注冊信用風險管理師培訓師,金融風險管理師,中國人民銀行研究生院特約風險管理講師,商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長,財務總監(jiān)認證辦特聘教授、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國民生銀行、石家莊信用社、邯鄲信用社等多家金融機構風險管理顧問。銀行工作實踐中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。培訓方法和特點:科學地采用“綜合素質(zhì)專業(yè)知識 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓模式,以素質(zhì)和技能提升為目標; 注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓練,擅長應用多媒體技術進行情境教學,通過案例教學、游戲互動等教學方式,增強學員互動性,教學效果明顯。
培訓特長:
商業(yè)銀行客戶風險管理商業(yè)銀行客戶信用的評估技術與方法商業(yè)銀行業(yè)務經(jīng)理工作實務商業(yè)銀行法律風險管理實務柜面業(yè)務的操作風險防范商業(yè)銀行信用風險管理商業(yè)銀行合規(guī)風險操作實務訓練小微企業(yè)的風險管理個金客戶經(jīng)理業(yè)務實戰(zhàn)能力提升法人客戶經(jīng)理能力實戰(zhàn)能力提升銀行高級客戶經(jīng)理業(yè)務拓展訓練銀行大客戶營銷技能訓練商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風險管理中小企業(yè)的批量營銷商業(yè)銀行員工道德規(guī)范等