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確立與堅守:以文化創(chuàng)新推動企業(yè)進步
添加時間:2011-07-25      修改時間: 2011-07-25      課程編號:100134340
《確立與堅守:以文化創(chuàng)新推動企業(yè)進步》課程大綱
【課程特色】實戰(zhàn)智慧,實效保證!
★內(nèi)容系統(tǒng)明了、簡單實用,使學員切實收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧;
★注重現(xiàn)場氛圍營造,融知識講解、案例解析、互動游戲、現(xiàn)場演練與影視鑒賞于一體。
【課程價值】
全面了解企業(yè)文化的本質(zhì),系統(tǒng)掌握企業(yè)文化理念確立與堅守的具體策略、方法與工具;
【課程時間】1天共7小時
【授課場所】由企業(yè)指定(要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全),宜封閉式
【課程大綱】
(注:此課程大綱僅供參考,具體將針對貴公司的實際狀況,在案例、結(jié)構(gòu)上做相應調(diào)整和豐富)
第一模塊 企業(yè)文化需要創(chuàng)造
一、全新認識企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點
第二模塊 從診斷開始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路與基本步驟
二、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法
三、企業(yè)文化特征評估與成因剖析
第三模塊 確立鮮明理念
一、理念建設(shè)的常見問題
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化理念體系
三、理念提煉的原則與方法
第四模塊 確保理念落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系
三、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
四、重點推進人才激勵與品牌營銷的理念落地
第五模塊 如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實施

《確立與堅守:以文化創(chuàng)新推動企業(yè)進步》課程目的
“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務!边@是眾多一流企業(yè)給我們的寶貴啟示,我們沒有理由對它視而不見?v觀近年來中國企業(yè)界上演的一次次驚爆眼球的惡性事件及其帶來的嚴重后果,不難發(fā)現(xiàn),其內(nèi)在根源,要么是缺乏正確理念的導引,要么是沒有真正遵循既定的理念。
《確立與堅守:以文化創(chuàng)新推動企業(yè)進步》課程將為您全面闡述以企業(yè)文化創(chuàng)新推動企業(yè)進步、實現(xiàn)基業(yè)長青的具體策略與方法。

《確立與堅守:以文化創(chuàng)新推動企業(yè)進步》適合對象
企業(yè)中高層管理人員和關(guān)鍵崗位員工

《確立與堅守:以文化創(chuàng)新推動企業(yè)進步》所屬分類
人力資源
《確立與堅守:以文化創(chuàng)新推動企業(yè)進步》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫健耀老師簡介
孫健耀
孫健耀
知名企業(yè)文化實效咨詢專家
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎獲得者
孫健耀先生從業(yè)20余年,先后就職于政府、國有集團、民營投資集團、民營股份制企業(yè)、港資集團、跨國公司等機構(gòu),歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團考核工作指導小組組長、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務,并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、民營企業(yè)的集團組建與整合、內(nèi)資企業(yè)并購、跨國并購、股份制企業(yè)的上市籌備等項目。
從戰(zhàn)略著眼、從細節(jié)入手。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的思考探索,使得其在企業(yè)整體經(jīng)營管理方面有著深刻感悟,并善于把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題、提出系統(tǒng)解決方案。創(chuàng)立新優(yōu)勢以來,孫健耀先生先后為眾多知名企業(yè)提供深度的管理咨詢與培訓服務,并連續(xù)擔任國內(nèi)十數(shù)家企業(yè)的常年管理顧問。其主張并推行的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點,在實際運用中得到廣泛印證、深受好評。
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