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確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步

添加時(shí)間：2011-11-25 修改時(shí)間： 2011-11-25 課程編號(hào):100138431

《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》課程大綱

（注：此課程大綱僅供參考，具體將針對(duì)貴公司的實(shí)際狀況，在案例、結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)調(diào)整和豐富）
第一模塊企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造
一、全新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點(diǎn)
第二模塊從診斷開(kāi)始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路與基本步驟
二、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法
三、企業(yè)文化特征評(píng)估與成因剖析
第三模塊確立鮮明理念
一、理念建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化理念體系
三、理念提煉的原則與方法
第四模塊確保理念落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系
三、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
四、重點(diǎn)推進(jìn)人才激勵(lì)與品牌營(yíng)銷(xiāo)的理念落地
第五模塊如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實(shí)施

《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》適合對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員和關(guān)鍵崗位員工

《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》所屬分類(lèi)

人力資源

《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師孫健耀老師簡(jiǎn)介

孫健耀

知名企業(yè)文化實(shí)效咨詢(xún)專(zhuān)家
工商管理博士
中國(guó)“專(zhuān)注”理論第一人
中國(guó)管理大獎(jiǎng)獲得者
孫健耀先生從業(yè)20余年，先后就職于政府、國(guó)有集團(tuán)、民營(yíng)投資集團(tuán)、民營(yíng)股份制企業(yè)、港資集團(tuán)、跨國(guó)公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)考核工作指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有過(guò)持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)組建與整合、內(nèi)資企業(yè)并購(gòu)、跨國(guó)并購(gòu)、股份制企業(yè)的上市籌備等項(xiàng)目。
從戰(zhàn)略著眼、從細(xì)節(jié)入手。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的思考探索，使得其在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理方面有著深刻感悟，并善于把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出系統(tǒng)解決方案。創(chuàng)立新優(yōu)勢(shì)以來(lái)，孫健耀先生先后為眾多知名企業(yè)提供深度的管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，并連續(xù)擔(dān)任國(guó)內(nèi)十?dāng)?shù)家企業(yè)的常年管理顧問(wèn)。其主張并推行的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)” 、“像獵頭一樣了解人”、“專(zhuān)注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證、深受好評(píng)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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