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壓力與情緒管理
添加時間:2012-04-01      修改時間: 2012-04-01      課程編號:100144167
《壓力與情緒管理》課程大綱
課程設置
 第一天上午:第一部分:分析工作中壓力和情緒產(chǎn)生的原因
一、 認識你自己
1、 我們?yōu)槭裁催@么累?
2、 了解自己的人格特質
3、 發(fā)掘自我的真實需要
4、 去除自我的四個限制性信念
5、 以負責任的心態(tài)看問題
6、 提升自我價值與信念

二、 壓力概述
1、 什么是壓力?
2、 壓力產(chǎn)生的渠道
1) 工作本身
2) 組織中的角色
3) 事業(yè)發(fā)展規(guī)律前程
4) 組織的結構與氛圍
5) 人際關系
3、 壓力的表現(xiàn)
4、 重新審視我們的壓力


三、 情緒概述
1、 什么是情緒
2、 什么是EQ情緒智能
3、 壓力與情緒的關系
1) 情緒/壓力管理在企業(yè)管理中的重要性
2) 情緒的“鐘擺效應”
3) 情緒“冰山原理”
4、 正確的了解與認知情緒
5、 情緒創(chuàng)造人生的快樂與豐富
6、 情緒產(chǎn)生的二大方面
1) 情緒的負面價值
2) 情緒的正面價值

 第一天下午:第二部分:員工自我情緒和壓力管理核心技術(一)
四、 自我壓力管理
1、 覺察力的培養(yǎng)
2、 消減壓力的十個技巧
3、 化工作壓力為助力——為壓力尋出路
4、 與壓力和平共處
5、 自我催眠技巧的應用
6、 壓力管理的有效工具
1) 工具一:身體內外環(huán)境感知練習
2) 工具二:身體緊張程度感知訓練
3) 工具三:時間調控與壓力管理
4) 工具四:目標設定與壓力管理
5) 工具五:運動與壓力管理
6) 工具六:藝術修煉與壓力管理

 第二天上午:第三部分:員工自我情緒管理核心技術 (二)
五、 自我情緒管理
1、 調節(jié)、情緒管理的核心技術
1) 深呼吸法
2) 生理平衡法
3) 潛意識聯(lián)想法
4) 逐步抽離法
5) 經(jīng)驗元素改變法
6) 自我整合法
7) 壓力始于壓抑的情緒狀態(tài)
2、 如何成為工作情緒的主人
1) 肢體動作的變化 
2) 語言的魔法術 
3) 信念的轉變  
4) 角色扮演的魅力
3、 建立情緒預警系統(tǒng)
 第二天下午:第四部分:快樂工作,成為工作情緒的主人
六、 樂在工作
1、 21世紀企業(yè)的人才需求
2、 轉換過濾鏡看生活
3、 培育負責任的職場心態(tài)
4、 “都是你的錯”,走出依賴情緒
5、 終身學習與持續(xù)進步的習慣
6、 享受你的工作

七、 管理是嚴肅的愛
1、 現(xiàn)代企業(yè)不適應生存的“恐龍”員工
2、 抱怨的正面價值和深層需要
3、 突破個人信念的“四大盲點”
4、 重組自我的信念系統(tǒng)

八、 心靈環(huán)保的五個環(huán)節(jié)
1、 允許與接納
2、 釋放負面情緒
3、 尋求正面支持
4、 建立支持性的生活環(huán)境
5、 高效健康的工作習慣養(yǎng)成

《壓力與情緒管理》課程目的
通過學習提高學員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力;課程將從創(chuàng)新思維、自我認知、自我意識、自我管理、情緒管理、壓力調適、有效溝通等方面展開學習討論,期望達到以下目標:
1) 提升學員的情商和壓力處理能力,讓學員透過對自己及他人情緒的了解及支持,能夠妥善處理自己的負面情緒,掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的方法與技巧,化阻力為動力;
2) 正確的認知他人的情緒背后的出發(fā)點,改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團隊協(xié)作能力;學習面對異議、指責、投述、突發(fā)事件的處理方式;
3) 掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,保持積極正面的心態(tài)。減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;
4) 消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;增強正面情緒,處理負面情緒,從根本上解決帶來心理的不當信念,樹立明確的人生目標、快樂生活,開心工作。
5) 使學員在激烈的市場競爭中,能夠保持正面、積極的心態(tài)面對各種矛盾與沖突,與團隊成員一起攜手并進,實現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展。

《壓力與情緒管理》所屬分類
特色課程
《壓力與情緒管理》內訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
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培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鄧夢嵐老師簡介
鄧夢嵐
鄧夢嵐
 學歷及專業(yè)資格:
 國家認定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測評師
 國家二級心理咨詢師
 EAP(員工心理援助計劃)項目培訓導師
 “企業(yè)心理診斷”應用項目診斷專家、高級導師
 香港商學院人力資源管理師、國家注冊高級人力資源管理師
 實戰(zhàn)型工作經(jīng)驗:
 先后服務知名外企、大型國有企業(yè)、集團企業(yè)的培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理職務長達10年。
 長達10年深入電信、互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)、房地產(chǎn)、美容化妝品、醫(yī)療整形、人力資源獵頭、培訓咨詢等行業(yè)市場營運和人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人實際運用和管理經(jīng)驗。
 常年研究、開發(fā)和應用現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源管理、人力資源價值開發(fā)、EAP項目營運、企業(yè)發(fā)展測評體系開發(fā)、職業(yè)發(fā)展測評體系開發(fā)、心理亞健康疏導、職業(yè)生存狀態(tài)測評、工作與生活壓力等心理學及商業(yè)管理各方面的研究,在企業(yè)管理和人力資源管理方面有獨到的見解。
 國內知名的商業(yè)心理學“名企資源”論壇和沙龍活動的高級導師,擅長企業(yè)管理個案診斷及解決方案、人力資源管理實務執(zhí)導和個案解決方案。

 企業(yè)心理及管理診斷:
 診斷領域:管理資理、人力資源、心理資源
 診斷技術:EAP項目管理技術、行為測量技術、心理測量技術、教練技術、測評診斷技術、
組織診斷技術、團體心理治療技術、職業(yè)能力評估技術、職業(yè)素質評估技術、
職業(yè)素養(yǎng)評估技術﹍
 診斷解決方式:主題應用課程、心理拓展應用、測評診斷、EAP應用、解決人才庫匹配應用
診斷處方、行業(yè)解決模型應用、應急援助通道、焦點小組應用、人力模型應用、
教練咨詢應用﹍
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