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團隊執(zhí)行力打造
添加時間:2013-07-18      修改時間: 2013-07-18      課程編號:100159108
《團隊執(zhí)行力打造》課程大綱
第一部分:團隊基本理論
2 什么是團隊
2 團隊與群體的區(qū)別
2 通向團隊之路
2 高績效團隊的特征
第二部分:明確定位、認清角色
2 團隊中的角色
2 不同工作觀念的分析:主人?奉獻?錢?
2 職業(yè)化的工作觀
2 責任心——責任有多大,成就有多大
2 缺失表征:轉嫁責任與尋找借口
2 基因培植:勇于擔當,努力表現(xiàn)
第三部分:伙伴團隊——有效的團隊溝通
2 部門之間合作障礙—理想Vs.現(xiàn)實
2 關系的要點:設身處地、尊重同僚
2 服務同僚:同僚是內(nèi)部客戶
2 靠流程和考核,促進部門之間的合作
2 同僚關系處理:職責內(nèi)、職責外、職責交叉
2 沖突與人際風格
2 同僚沖突的處理:逃避、妥協(xié)、對抗、和解、合作
第四部分:團隊的管理與執(zhí)行
2 看待團隊管理:管理者的眼光看管理
2 團隊管理者的工作:管理事、領導人
2 團隊管理者的四大職能:計劃、組織、控制、領導
2 給員工正面的引導:建設積極進取的企業(yè)文化
2 激勵員工的保健因素和激勵因素
2 將任務轉化成目標和方案
2 動力與激勵的特征
2 高執(zhí)行力的重要構建
2 打造高執(zhí)行力團隊的關鍵


《團隊執(zhí)行力打造》所屬分類
特色課程

《團隊執(zhí)行力打造》所屬專題
團隊建設、執(zhí)行力、如何提高團隊執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓
《團隊執(zhí)行力打造》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王彬老師簡介
王彬
王彬
王彬博士,畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(The University of Sydney)經(jīng)濟和商業(yè)學院;回國后,開始從事于多行業(yè)的經(jīng)營管理與培訓咨詢服務。實戰(zhàn)派物流采購專家、知名培訓講師!妒澜缃(jīng)理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人,全球品牌網(wǎng)、財經(jīng)網(wǎng)、第一營銷網(wǎng)、營銷傳播網(wǎng)等30余家網(wǎng)站專欄作家,發(fā)表作品數(shù)十萬字。專注于企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中“購、產(chǎn)、銷”的內(nèi)部管理及市場應用,致力為企業(yè)服務,提供采購、生產(chǎn)、營銷解決方案,以“專業(yè)、實用、輕松”的培訓理念,服務于國內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對采購實戰(zhàn)技巧與成本控制、采購談判與供應商選擇、營銷渠道的設置、駐外機構的組建和管理、經(jīng)銷商的管理、采購人員的技能素質培訓等方面有很深的造詣和研究,并具有豐富的咨詢培訓經(jīng)驗。

授課特點:專業(yè)、實用、系統(tǒng)、趣味、可轉化
1、專業(yè)性強:專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論,簡潔、有效的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2、實用性高:能迅速有效地提高企業(yè)及個人銷售能力,幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績。
3、系統(tǒng)全面:體系化的知識結構,全面提高參學者的綜合能力。
4、轉化性快:學習理論知識的同時,注重理論應用技巧和方法,潛移默化地轉為行為習慣,知行合一,持續(xù)改善。
5、趣味性多:輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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