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王彬基本信息
王彬
姓  名:王彬
核心頭銜:實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
王彬個(gè)人簡(jiǎn)介
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王彬博士,畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院;回國(guó)后,開(kāi)始從事于多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)。實(shí)戰(zhàn)派物流采購(gòu)專(zhuān)家、知名培訓(xùn)講師!妒澜缃(jīng)理人》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人,全球品牌網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)等30余家網(wǎng)站專(zhuān)欄作家,發(fā)表作品數(shù)十萬(wàn)字。專(zhuān)注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中“購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)”的內(nèi)部管理及市場(chǎng)應(yīng)用,致力為企業(yè)服務(wù),提供采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)解決方案,以“專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、輕松”的培訓(xùn)理念,服務(wù)于國(guó)內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對(duì)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧與成本控制、采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇、營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)置、駐外機(jī)構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷(xiāo)商的管理、采購(gòu)人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)等方面有很深的造詣和研究,并具有豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn):專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)、趣味、可轉(zhuǎn)化
1、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng):專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷(xiāo)售理論,簡(jiǎn)潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用性高:能迅速有效地提高企業(yè)及個(gè)人銷(xiāo)售能力,幫助加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、系統(tǒng)全面:體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高參學(xué)者的綜合能力。
4、轉(zhuǎn)化性快:學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),注重理論應(yīng)用技巧和方法,潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣,知行合一,持續(xù)改善。
5、趣味性多:輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。

王彬主講課程
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《采購(gòu)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題分析與處理》、《實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與全面成本削減》、《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判》、《新入職采購(gòu)人員培訓(xùn)》、《精益化供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商選擇與績(jī)效評(píng)估》

授課風(fēng)格
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語(yǔ)言精辟生動(dòng)、案例豐富、課程中穿插錄相和角色扮演,并提供很多優(yōu)秀企業(yè)的班組管理工具樣本,能實(shí)際運(yùn)用。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
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通用電氣:采購(gòu)技術(shù)與全面成本削減、供應(yīng)鏈管理、
豐田汽車(chē):狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造、銷(xiāo)售人員考核激勵(lì)、豐田汽車(chē)樣板市場(chǎng)打造、消費(fèi)心理分析與客戶(hù)需求滿(mǎn)足、市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位管理、國(guó)際汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與研究
廣州豐田:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)通路建設(shè)與管理、高效營(yíng)銷(xiāo)組織的設(shè)計(jì)與管理、汽車(chē)4S品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
上海大眾:營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定與管理、銷(xiāo)售人員職業(yè)生涯規(guī)劃、深度營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)規(guī)劃與管理
東風(fēng)標(biāo)志:結(jié)果導(dǎo)向的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與管控、核心銷(xiāo)售技能提升、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃技巧
聯(lián)想電腦:采購(gòu)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題分析、解決問(wèn)題與決策、采購(gòu)談判技巧
TCL照明:采購(gòu)議價(jià)技巧訓(xùn)練、供應(yīng)商選擇與評(píng)估、供應(yīng)商全面管理
創(chuàng)維電器:車(chē)間管理人員技能提升、生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與持續(xù)改善
華潤(rùn)涂料:大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
華帝燃具:銷(xiāo)售渠道建設(shè)與經(jīng)銷(xiāo)商管理、中層經(jīng)理人技能訓(xùn)練
逸臣貿(mào)易:采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、談判技巧、議價(jià)技巧、
威絲曼服飾、千麗燈飾、現(xiàn)代照明、騰龍光學(xué)、德賽光電、東鵬陶瓷、雅居樂(lè)地產(chǎn)、永大膠粘、麗星家具、通興地毯、雅圖仕印刷、櫻雪沐浴露、愛(ài)浪音響、雅圖化工、深圳舒友服飾、華山泉、維達(dá)紙業(yè)、先鋒藥業(yè)、建設(shè)銀行、平安集團(tuán)等。

王彬的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱(chēng)
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人數(shù):
例:20~30人
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