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贏在細(xì)分——細(xì)分市場營銷策略的實戰(zhàn)應(yīng)用
添加時間:2013-10-18      修改時間: 2013-10-18      課程編號:100160291
《贏在細(xì)分——細(xì)分市場營銷策略的實戰(zhàn)應(yīng)用》課程大綱
第一部分:細(xì)分市場營銷的定義內(nèi)涵和基礎(chǔ)
1. 細(xì)分市場營銷的定義
細(xì)分市場營銷的起源
細(xì)分市場營銷的條件
細(xì)分市場營銷的定義
2. 細(xì)分市場營銷的內(nèi)涵
3. 細(xì)分市場營銷的基礎(chǔ)
顧客需求的相似性
顧客需求的差異性
企業(yè)資源的有限性


第二部分 細(xì)分市場的特征

1. 可衡量性
2. 可贏利性或市場開發(fā)的效益性
3. 可進入性或進入市場的可行性
4. 差異性或細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性
討論:對于目前的市場來講,我們的服務(wù)是否具備市場細(xì)分的特征,如流量經(jīng)營等?


第三部分:細(xì)分市場的種類

1. 地理細(xì)分地形,氣候,交通,城鄉(xiāng),行政區(qū)等
2.人口細(xì)分:年齡、性別、家庭人口、收入、教育程度、社會階層,宗教信仰或種族等。
3.心理細(xì)分:個性或生活方式等變量對客戶細(xì)分。
4. 行為細(xì)分:對消費者行為的評估,然后進行細(xì)分
5 .社會文化細(xì)分:是按社會文化特征細(xì)分市場,以民族和宗教為主進行細(xì)分
6 .使用者行為細(xì)分:是按個人特征細(xì)分市場,職業(yè),文化,家庭,個性。
討論:根據(jù)這些細(xì)分的種類,我們可以用在我們服務(wù)的哪些方面?


第四部分: 細(xì)分市場的對象

1. 對目標(biāo)客戶進行細(xì)分
市場營銷對象細(xì)分化,客戶定位、市場需求定位。
2 .對目標(biāo)產(chǎn)品進行細(xì)分
市場營銷客體細(xì)分化
市場提供物細(xì)分化
產(chǎn)品定位、生產(chǎn)技術(shù)定位
3. 對市場營銷者進行細(xì)分
市場營銷資源優(yōu)勢、能力細(xì)分化
戰(zhàn)略定位、經(jīng)營目標(biāo)定位
4. 對市場關(guān)系進行細(xì)分
市場媒介、市場通道細(xì)分化
市場關(guān)系定位、市場渠道定位
練習(xí):結(jié)合工作情況,進行對象選擇


第五部分:細(xì)分市場的程序

1. 選定市場范圍
2. 確定市場細(xì)分變量
3. 形成細(xì)分市場
4. 初評細(xì)分市場規(guī)模
練習(xí):結(jié)合我們實際的情況,進行細(xì)分市場的程序演練


第六部分:細(xì)分市場的作用

1.有利于企業(yè)發(fā)掘和開拓新的市場機會。
2.有利于企業(yè)將各種資源合理利用到目標(biāo)市場
3.有利于制定適用的經(jīng)銷策略
4.有利于調(diào)整市場的營銷策略
討論:目前對我們的服務(wù)來說,細(xì)分市場最大的作用體現(xiàn)在什么地方,對于未來一年,又體現(xiàn)在什么地方?


第七部分:細(xì)分市場營銷的方法

1.單一變量法
2.主導(dǎo)因素排列法
3.綜合因素細(xì)分法
4.系列因素細(xì)分法
練習(xí):結(jié)合實際工作情況,找出適合自身工作情況的方法

第八部分:細(xì)分市場營銷的策略
1. 無差異市場營銷
2. 密集性市場營銷
3. 差異性市場營銷
練習(xí):結(jié)合實際工作情況, 設(shè)計出目前工作所需要的細(xì)分市場營銷策略

《贏在細(xì)分——細(xì)分市場營銷策略的實戰(zhàn)應(yīng)用》課程目的
◇ 了解細(xì)分市場的概念;◇ 準(zhǔn)確把握細(xì)分市場內(nèi)涵; ◇ 理解細(xì)分市場的本質(zhì)是為了更好的把握市場; ◇ 掌握細(xì)分市場營銷的方法和工具; ◇ 了解細(xì)分市場營銷的案例。

《贏在細(xì)分——細(xì)分市場營銷策略的實戰(zhàn)應(yīng)用》所屬分類
市場營銷

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師郝澤霖老師簡介
郝澤霖
郝澤霖
10余年中外企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在中國人保、西門子、加多寶、大田等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)銷售經(jīng)理、總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、高級講師等不同職位!
精通人格分析、各種營銷工具,尤其在銷售精英訓(xùn)練、大客戶營銷培訓(xùn)、識人術(shù)有著獨特的見解和認(rèn)識,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實施。個人銷售經(jīng)驗豐富,管理銷售團隊數(shù)千人,培訓(xùn)學(xué)員上萬人。
核心品牌課程:銷售之劍——銷售精英訓(xùn)練營、識人術(shù)——DISC解碼與實戰(zhàn)技術(shù)應(yīng)用。贏系列:贏在談判——商務(wù)談判技巧、贏在溝通——企業(yè)跨部門溝通技巧、贏在服務(wù)——服務(wù)價值營銷、贏在價值——打造價值銷售新體系、贏在管理——打造超級戰(zhàn)斗力的銷售管理團隊、贏在起點——員工職業(yè)生涯規(guī)劃、贏在了解——管理者的上下溝通之道、贏在起點——員工職業(yè)生涯規(guī)劃、贏在門店——門店銷售管理精英訓(xùn)練、贏在細(xì)分——細(xì)分市場營銷策略的實戰(zhàn)應(yīng)用、贏在營銷——銀行網(wǎng)點營銷技術(shù)、贏在思路——移動運營商促銷方案的制作與展示技巧、贏在精準(zhǔn)——移動大客戶精準(zhǔn)營銷。樂觀——最為積極的性格因素、
服務(wù)客戶:
MOTO、OTIS、KPMG、NOKIA、IBM、HP、松下、LG、中國工商銀行、中國銀行、民生銀行、西門子、聯(lián)想集團、三星(中國)、佳能(中國)、沃爾沃、蒂森克虜伯、ABB、施耐德、羅克韋爾、英格索蘭、華為、北京現(xiàn)代、中國一汽、神龍汽車、奇瑞、豐田、米其林、中國移動、北京移動、廣東移動、江蘇電信、西門子SMI、加多寶集團(王老吉)、GE醫(yī)療、中國平安、中國聯(lián)通、中國核電、奧迪汽車、奔馳汽車、天士力、海泰發(fā)展、蜂星電訊、融創(chuàng)集團、天津泰達投資控股、凡客誠品、路為物流、天津市工商聯(lián)、和平區(qū)工商聯(lián)、西門子學(xué)生圈等著名企業(yè)以及清華大學(xué)總裁班、中國人民大學(xué)總裁班、南開大學(xué)經(jīng)理人課程班、北京交大MBA、天津大學(xué)MBA等眾多知名高校。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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