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現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務(wù)
添加時(shí)間:2013-11-22      修改時(shí)間: 2013-11-22      課程編號:100160682
《現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務(wù)》課程大綱
1 關(guān)于現(xiàn)代寫字樓的定位
1.1 現(xiàn)代寫字樓的特征
1.2 寫字樓的檔次分類
1.3 寫字樓的發(fā)展趨勢
1.4 現(xiàn)代寫字樓的客戶定位


2 現(xiàn)代寫字樓服務(wù)的理念

2.1 寫字樓客戶普遍關(guān)注點(diǎn)
2.2 不同行業(yè)客戶需求
2.3 甲級寫字樓目標(biāo)客戶特點(diǎn)
2.4 寫字樓服務(wù)“六字”方針
2.5 寫字樓服務(wù)基本理念


3 現(xiàn)代寫字樓環(huán)境的管理

3.1 寫字樓整體布局與環(huán)境規(guī)劃
3.2 大樓環(huán)境布局管理
3.3 內(nèi)、外交通規(guī)劃管理
3.4 電梯與消防通道管理
3.5 消防設(shè)施管理
3.6 衛(wèi)生間管理
3.7 裙樓規(guī)劃管理
3.8 公共部分規(guī)劃管理
3.9 景觀、綠化、外立面管理


4 現(xiàn)代寫字樓創(chuàng)新服務(wù)

4.1 現(xiàn)代寫字樓創(chuàng)新服務(wù)的理念
4.2 寫字樓的管理/服務(wù)創(chuàng)新方向
4.3 管理/服務(wù)模式創(chuàng)新
4.3.1 管理層與操作層分離
4.4 設(shè)備管理創(chuàng)新
4.5 安全防范創(chuàng)新
4.6 環(huán)境管理創(chuàng)新
4.7 服務(wù)流程創(chuàng)新
4.8 管理/服務(wù)手段創(chuàng)新


5 現(xiàn)代寫字樓增值服務(wù)

5.1 什么是寫字樓增值服務(wù)
5.2 增值服務(wù)的作用和意義
5.3 現(xiàn)代寫字樓9種增值服務(wù)提升
6 寫字樓服務(wù)團(tuán)隊(duì)提升
6.1 服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識樹立
6.2 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程打造
6.3 服務(wù)考核制度建設(shè)
6.4 服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)
6.5 服務(wù)溝通技巧提升
6.5.1 服務(wù)溝通模式
6.5.2 服務(wù)溝通技巧
6.5.3 有效解決客戶糾紛

《現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務(wù)》課程目的
1、 認(rèn)識和掌握現(xiàn)代寫字樓的特點(diǎn)以及現(xiàn)代寫字樓客戶的需求特點(diǎn);
2、 學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代寫字樓的服務(wù)理念、服務(wù)技巧和服務(wù)創(chuàng)新;
3、 學(xué)習(xí)和掌握通過增值服務(wù)提升寫字樓服務(wù)質(zhì)量和增加營業(yè)收入;
4、 學(xué)習(xí)和掌握如何提升寫字樓服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識、服務(wù)技巧以及客戶溝通技巧。

《現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務(wù)》適合對象
寫字樓物業(yè)管理公司全體員工

《現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務(wù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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