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首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 職場高效溝通課程大綱
職場高效溝通課程大綱
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170232
《職場高效溝通課程大綱》課程大綱
【課時時間】1天(6小時)
【培訓(xùn)方式】講師講授+案例分析+故事分享+視頻教學(xué)+分組研討+老師點評
【培訓(xùn)對象】公司全體員工
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一講 高效溝通技巧
1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
2.2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.4.有效反饋技巧

第二講 有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎(chǔ)
2.2、有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象:決定性的七秒鐘
5.說話語氣及音色的運用
6.溝通視窗及運用技巧

第三講 高效溝通的基本步驟
1.步驟一事前準備
2.2.步驟二確認需求
3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則
4.步驟四處理異議
5.步驟五達成協(xié)議
6.步驟六共同實施

第四講 人際風(fēng)格溝通技巧
1.人際風(fēng)格的四大分類
2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧

第五講 電話溝通技巧
1.接聽、撥打電話的基本技巧
2.2、接聽和撥打電話的程序
3.轉(zhuǎn)達電話的技巧
4.4.應(yīng)對特殊事件的技巧

第六講:公司內(nèi)部溝通技巧
  一、上行溝通技巧——我辦事,你放心
1、尊重上司的權(quán)
2、恪盡職守不越位
  3、請示匯報有分寸
4、有膽有識受器重
  5、患難之交見真情
6、化解上司的誤會
  7、巧妙應(yīng)對上司問責(zé)
8、案例分享:某項目經(jīng)理的案例
  二、下行溝通技巧——做個會溝通的好領(lǐng)導(dǎo)
  1、學(xué)會贊美下屬
2、化解員工抱怨
  3、激勵的“法寶”
4、恰當?shù)呐u方式
  5、員工離職溝通:再見亦是朋友
6、案例分享:某財務(wù)經(jīng)理、學(xué)員討論
  三、平行溝通技巧——禮尚往來
  1、主動表達善意
2、不旁觀,不錯位
  3、求同存異建交情
4、相互補臺不拆臺
  5、案例:和杜拉拉學(xué)習(xí)溝通技巧

第七講:客戶溝通技巧——誠信為本
  1、說客戶想聽的
2、在商不言商
  3、樹立良好口碑
4、學(xué)會拒絕
  5、案例分析:喬致庸買茶交友


《職場高效溝通課程大綱》課程目的
1.有效利用肢體語言,提高溝通能力
2.熟悉高效溝通的步驟
3.掌握人際風(fēng)格溝通技巧
4.提高與上司的溝通質(zhì)量
5.改善與下屬的溝通方法
6.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系
7.通過高效溝通贏得客戶

《職場高效溝通課程大綱》所屬分類
綜合管理

《職場高效溝通課程大綱》所屬專題
高效溝通課程設(shè)計與開發(fā)、部門溝通職場溝通、
《職場高效溝通課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師金迎老師簡介
金迎
金迎
 商務(wù)禮儀專家
 職業(yè)素養(yǎng)專家
 國家高級禮儀培訓(xùn)師
 陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長
 西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班客座禮儀導(dǎo)師
 陜西現(xiàn)代民營企業(yè)經(jīng)濟研究院國學(xué)班客座禮儀導(dǎo)師
 2008年陜西禮儀培訓(xùn)師技術(shù)鑒定比武大賽獲得第二名
 2012年獲得陜西十強禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師稱號
 2013年服務(wù)過的企事業(yè)單位超過100家,培訓(xùn)人數(shù)超過1萬人
 2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓(xùn)管理公司、香港大術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)、西安環(huán)球禮儀、西安時代光華潤澤學(xué)院、北京易知行、西安交通大學(xué)等十多家培訓(xùn)機構(gòu)特約講師
 長期在國企從事經(jīng)營管理、員工培訓(xùn)等工作,12年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗
 針對電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓(xùn)
 進行過數(shù)百場培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)萬余人


親和力強 互動性強
實戰(zhàn)實操 實用落地
通俗易懂 切合實際
印象深刻 解決問題

【課程形式】
案例分析 模擬演練 游戲開場 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動點評

【研究領(lǐng)域】
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異;商務(wù)禮儀在企業(yè)中的運用;人際關(guān)系與禮儀
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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