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銀行顧問式營銷
添加時間:2015-04-08      修改時間: 2015-04-08      課程編號:100177937
《銀行顧問式營銷》課程大綱
課程背景:
隨著國民理財知識的豐富和資訊的擴大化,銀行客戶的個性化要求越來越高,傳統(tǒng)的營銷模式越來越難以滿足客戶日益增長的服務要求;而伴隨著同行競爭的日益白熱化,客戶自主選擇權意識也日趨增強,如何在業(yè)務營銷思路上創(chuàng)新,尋找適應新形勢的營銷模式,走出一條銀行業(yè)務營銷的康莊大道,顧問式營銷將告訴您答案。

授課風格:
劉老師從事銀行營銷、培訓、管理十幾年,擁有極其豐富的實戰(zhàn)經驗,其帶領的團隊一直保持喜人績效,得到業(yè)界高度認可。其課程實戰(zhàn)指導意義和落地可操作性極強,并且課后擁有一套完整的績效追蹤體系和工具,是其區(qū)別于其他老師最大的亮點。

課程收益:
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當下業(yè)務環(huán)境,觸發(fā)提升思考
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉變,認識專業(yè)素質提升重要性,提高技能提升積極主動性
三、訓練從業(yè)技能--豐富營銷技能、掌握顧問式營銷關鍵行為、要點技巧和相關話術、提高客戶忠誠度,從而持續(xù)改善營銷績效。

課程時間:2天,6小時/天
適合對象:柜員、大堂經理、客戶經理、理財經理等營銷相關人員

課程大綱
第一講:銀行業(yè)運營環(huán)境和利潤空間增長分析
一、中國零售銀行業(yè)新紀元
二、大數(shù)據(jù)時代對網點傳統(tǒng)運營模式的挑戰(zhàn)
三、變革探索時期客戶對銀行新的要求/期望
四、市場環(huán)境變革對銀行利潤空間增長的利與弊

第二講:銀行營銷崗關鍵能力
一、與時俱進的主動服務意識
二、產能高效的業(yè)務營銷能力
三、敏銳精準的商機挖掘嗅覺

第三講:解讀顧問式營銷
一、何為推銷?何為營銷?
二、觀念區(qū)別
三、行為區(qū)別
四、流程區(qū)別
五、案例:客戶經理們的營銷百態(tài)

第四講:顧問式營銷帶來的績效改善
一、客戶經理角色轉變:屢招挫敗的推銷者→受人尊敬的專業(yè)顧問
二、利潤增長:顧問式營銷觸發(fā)聯(lián)動營銷、交叉營銷案例、數(shù)據(jù)、
三、粘性強化:從單一產品到系統(tǒng)化服務供應商的轉變有利提升客戶品牌依賴度案例、數(shù)據(jù)、
四、客戶購買決策影響模型

第五講:顧問式營銷六大關鍵步驟
一、五大準備動作和工具包
二、專業(yè)顧問必備營銷指南
1、二八定律
2、專業(yè)形象
3、心理學應用很必要
4、案例:睜大贊美的眼睛
三、需求挖掘
1、提問與傾聽在挖掘潛在需求中的應用
2、客戶需求解析工具
3、挖掘面談技巧和4個關鍵點
4、案例:如何營銷網銀、理財產品、銀保產品...
5、個性風格之自我調整策略
6、挖掘話術展示和演練
四、產品推薦
1、FABE原則
2、三大推薦方式
3、產品推薦話術展示和演練
五、異議處理
1、心態(tài)調整:嫌貨才是買貨人
2、三大典型異議情景和處理原則
3、異議處理3F法和4步驟
六、營銷促成
1、牢牢把握八大促成時機
2、靈活應用八大促成方法

第六講:客戶關系維護與轉介紹
一、客戶關系維護4%與96%的巨大區(qū)別
二、客戶抱怨處理六步驟
三、客戶關系維護七大方法

《銀行顧問式營銷》所屬分類
市場營銷

《銀行顧問式營銷》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓銀行窗口服務禮儀培訓、營銷管理狼性營銷、品牌營銷管理、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、房地產營銷銀行服務禮儀培訓、海外營銷、銀行客戶經理管理技能提升培訓銀行信貸培訓、
《銀行顧問式營銷》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉清揚老師簡介
劉清揚
劉清揚
現(xiàn)任:某國有大型銀行總行培訓部/項目部高級經理
曾任:匯豐銀行彌敦道某分行經理/行長
曾任:廣東發(fā)展銀行總行營銷大區(qū)銷售部/品牌部/人力資源部/培訓部副總監(jiān)
曾任:萬豪集團(中國) 高級顧問
國際金融營銷高級顧問
銀行服務營銷教練
國際GPST注冊認證高級培訓師
ICF教練
清華大學MBA碩士
具有12年大型銀行營銷管理經驗,10年銀行培訓管理經驗,擅長領域是銀行的市場營銷和網點輔導經驗。專長于銀行銷售崗位(客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員等)迅速提升業(yè)績產能并保持持續(xù)增長,以及新形勢下銀行網點服務與改造等方面擁有國內最先進的經驗,在業(yè)界為各大銀行的產品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻;
近6年來培訓過的銀行課程達數(shù)千場,覆蓋50余家銀行總、分行,500余家銀行示范網點建設改造項目,對于現(xiàn)有國有以及商業(yè)銀行轉型時期各分支行行長、網點負責人,銷售以及服務條線課程和服務項目均獲得各行的高度滿意,培養(yǎng)的管理干部、銷售人才、服務人才達萬余人,得到總行高管層的高度認可。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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