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優(yōu)秀大堂經(jīng)理的塑造
添加時間:2015-04-08      修改時間: 2015-04-08      課程編號:100177942
《優(yōu)秀大堂經(jīng)理的塑造》課程大綱
課程背景:
大堂經(jīng)理作為銀行網(wǎng)點先鋒部隊,往往是客戶最先接觸的崗位,因處于備受關(guān)注的營業(yè)環(huán)境,其一舉一動傳遞著銀行的形象、聲譽、服務(wù)水平,同時,客戶亦習(xí)慣于從其儀容儀表、操作技能和專業(yè)態(tài)度對銀行做出服務(wù)和管理水平的評判。因此,如何讓大堂經(jīng)理“拔得頭籌”,高效提升服務(wù)水平從而提升客戶滿意度、忠誠度,協(xié)助現(xiàn)場實現(xiàn)成功營銷,是每位優(yōu)秀大堂經(jīng)理必須思考和亟待行動的重要課題。

授課風(fēng)格:
劉老師從事銀行營銷、培訓(xùn)、管理十幾年,擁有極其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其帶領(lǐng)的團隊一直保持喜人績效,得到業(yè)界高度認(rèn)可。其課程實戰(zhàn)指導(dǎo)意義和落地可操作性極強,并且課后擁有一套完整的績效追蹤體系和工具,是其區(qū)別于其他老師最大的亮點。

課程收益:
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當(dāng)下業(yè)務(wù)環(huán)境,觸發(fā)提升思考
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變,認(rèn)識專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高技能提升積極主動性
三、訓(xùn)練從業(yè)技能--糾偏大堂經(jīng)理角色定位,深入解讀崗位職責(zé)、必備素養(yǎng)和發(fā)展服務(wù)空間,梳理工作體系,審視服務(wù)禮儀、營銷能力、現(xiàn)場管理、客戶維護等關(guān)鍵能力,優(yōu)化提升計劃。

課程時間:2天,6小時/天
適合對象:封閉式柜臺柜員、開放式柜臺柜員、綜合柜員、對公柜員等相關(guān)人員

課程大綱
第一講:中國銀行業(yè)服務(wù)競爭現(xiàn)狀分析
大數(shù)據(jù)時代對網(wǎng)點傳統(tǒng)運營模式的挑戰(zhàn)
轉(zhuǎn)型探索時期客戶對銀行服務(wù)的新要求
銀行業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
大堂經(jīng)理在網(wǎng)點的角色定位和發(fā)展空間

第二講:大堂經(jīng)理關(guān)鍵工作流程梳理
一、營業(yè)前準(zhǔn)備 
1、職業(yè)著裝、儀容儀表
2、營業(yè)廳現(xiàn)場管管
硬件配備問題圖片案例分析
軟件管理失誤圖片案例分析
氛圍營造不佳圖片案例分析
二、營業(yè)時間
1、迎接客戶三步驟
2、識別客戶四要點
3、客戶分流疏導(dǎo)技巧
原則、流程、話術(shù)、實用技巧5貼
4、特殊情景秩序維護
客戶不自覺排隊溝通
客戶大聲喧嘩溝通
客戶現(xiàn)場激烈訴求行為溝通服務(wù)(假幣、強烈不滿、抵抗情緒)
三、營業(yè)結(jié)束
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(當(dāng)日客戶、業(yè)務(wù)流量等)
2、客戶需求和市場的相關(guān)信息整理
3、《大堂經(jīng)理工作日志簿》
4、宣傳單頁、業(yè)務(wù)資料、業(yè)務(wù)憑證及時補充
5、學(xué)習(xí)、交流等業(yè)務(wù)提升、總結(jié)專題會

第三講:大堂經(jīng)理處理客戶抱怨\投訴的服務(wù)禮儀
明確客戶產(chǎn)生抱怨、投訴的四大原因
影響處理客戶抱怨、投訴效果的三大因素
處理客戶不滿抱怨、投訴的八步曲
處理客戶抱怨、投訴的十大實戰(zhàn)參考策略
大堂經(jīng)理高效溝通五大技巧

第四講:行動學(xué)習(xí)
SERVICE --
Smile
Excellence in your work
Reaching out to every customer
Viewing every customer as special
Inviting your customer to return
Creating a warm atmosphere
Eye contact that show care to customer
1、回顧自身工作流程,尋求改善點,提出解決計劃
2、研討難點重點,尋求資源支持
3、最佳實踐分享,深度挖掘?qū)崙?zhàn)技巧,加速縮短差距

《優(yōu)秀大堂經(jīng)理的塑造》所屬分類
市場營銷

《優(yōu)秀大堂經(jīng)理的塑造》所屬專題
銀行網(wǎng)點培訓(xùn)、新經(jīng)理人、

《優(yōu)秀大堂經(jīng)理的塑造》關(guān)鍵詞
大堂經(jīng)理、銀行金融、
《優(yōu)秀大堂經(jīng)理的塑造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉清揚老師簡介
劉清揚
劉清揚
現(xiàn)任:某國有大型銀行總行培訓(xùn)部/項目部高級經(jīng)理
曾任:匯豐銀行彌敦道某分行經(jīng)理/行長
曾任:廣東發(fā)展銀行總行營銷大區(qū)銷售部/品牌部/人力資源部/培訓(xùn)部副總監(jiān)
曾任:萬豪集團(中國) 高級顧問
國際金融營銷高級顧問
銀行服務(wù)營銷教練
國際GPST注冊認(rèn)證高級培訓(xùn)師
ICF教練
清華大學(xué)MBA碩士
具有12年大型銀行營銷管理經(jīng)驗,10年銀行培訓(xùn)管理經(jīng)驗,擅長領(lǐng)域是銀行的市場營銷和網(wǎng)點輔導(dǎo)經(jīng)驗。專長于銀行銷售崗位(客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)迅速提升業(yè)績產(chǎn)能并保持持續(xù)增長,以及新形勢下銀行網(wǎng)點服務(wù)與改造等方面擁有國內(nèi)最先進的經(jīng)驗,在業(yè)界為各大銀行的產(chǎn)品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻(xiàn);
近6年來培訓(xùn)過的銀行課程達(dá)數(shù)千場,覆蓋50余家銀行總、分行,500余家銀行示范網(wǎng)點建設(shè)改造項目,對于現(xiàn)有國有以及商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時期各分支行行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,銷售以及服務(wù)條線課程和服務(wù)項目均獲得各行的高度滿意,培養(yǎng)的管理干部、銷售人才、服務(wù)人才達(dá)萬余人,得到總行高管層的高度認(rèn)可。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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