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贏在起點—大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)營
添加時間:2015-06-05      修改時間: 2015-06-05      課程編號:100181394
《贏在起點—大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)營》課程大綱
課程背景:大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)在越來越成為一個國家、一個民族未來發(fā)展的重要因素。大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)就是一種狀態(tài)的標(biāo)準化,規(guī)劃化和制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事是大學(xué)生在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上的符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準。

課程收益:
1、初步了解不同的職業(yè)崗位,掌握實用的求職技巧;
2、了解職場中的基本禮儀,掌握職場中的處事哲學(xué);
3、實現(xiàn)校園人與職業(yè)人身份的轉(zhuǎn)換,形成初步的職業(yè)思維;
4、發(fā)現(xiàn)自我,培養(yǎng)團隊協(xié)作及高效執(zhí)行力精神,提升實戰(zhàn)的職業(yè)技能;
5、有效提升個人職場競爭力,成為企業(yè)真正需要的人才。

課程時間:3天,6小時/天
課程對象:未就業(yè)(含在校生)的大學(xué)生
授課方式:自我測試+小組討論+肢體練習(xí)+即興問答+案例分析+經(jīng)典心理學(xué)實驗視頻觀賞等

課程大綱:
第一講:從校園到職場--職業(yè)化塑造
一、職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念
1、四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析
2、正確就業(yè)觀念
測試:打破工作迷思,揭開工作真相
案例:90后實習(xí)生該幫打盒飯嗎?
3、積極心態(tài)
案例:哥本哈根的警笛聲,妙解秀才夢
4、空杯心態(tài)
案例:大師的茶杯
5、感恩心態(tài)
案例:羅斯福家
6、寬容心態(tài)
7、老板心態(tài)
1)老板最愛聽的兩句話
2)打工心態(tài)vs老板心態(tài)
二、職業(yè)化工作方法
1、系統(tǒng)化的工作方法
1)系統(tǒng)化你的工具
2)系統(tǒng)化你的文檔:高效文檔管理的方法、原則及流程打工心態(tài)vs老板心態(tài)
案例:你如何做得更好?
3)辦公室5S管理
演練:現(xiàn)場5S大PK
2、有效時間管理
1)80/20原理的應(yīng)用
2)優(yōu)先級的排定
3)避免時間管理陷阱
3、PDCA循環(huán)法
1)PDCA四大要素
2)PDCA循環(huán)工作步驟表
4、SMART原則
案例:如何制定出差的目標(biāo)
三、職業(yè)化道德
1、以誠信的精神對待職業(yè)
2、嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度
3、決不泄露公司機密
4、永遠忠誠于公司
5、全力維護公司品牌形象

第二講:有禮走遍天下—商務(wù)禮儀
一、塑造魅力職場形象,
1、著裝禮儀
1)服裝色彩學(xué):
2)女士正裝要求及禁忌
3)男士穿西裝的十大誤區(qū)
三一原則、三禁忌、露三白
2、儀容修飾
1)魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求
2)魅力男士“修”出來:修面易忽略的點
3)完美造型從“頭”開始:發(fā)型與職業(yè)的匹配
3、優(yōu)質(zhì)形象的條件--TOP原則
如何區(qū)分時間、場合、場所
4、專業(yè)優(yōu)雅的職場儀態(tài)
1)微笑:“音階式”微笑
2)站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手勢
3)目光凝視區(qū)域:公務(wù)、社交、親密
二、職場往來禮儀
1、專業(yè)的接待態(tài)度: 待客三聲和禮貌三到
2、招呼技巧: 微笑、點頭、鞠躬和等待時的應(yīng)對
案例:低三下四的奧巴馬
情景演練:公司走廊上遇到客戶時
3、介紹時的原則
4、握手技巧: 誰先伸手?
1)握手的次序和要領(lǐng)
2)握手的禁忌
5、交換名片: 名片的印制、索取和接受
情景演練:遞接名片錯在哪兒?
6、行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進間的前后上下
2)乘坐電梯是先進后出還是后進后出?
3)轎車、越野車、商務(wù)車的位次排列
7、送客: 送到哪里由什么決定?
8、拜訪:
1)合宜的時間和基本的禮節(jié)
2)拜訪前、中、后的注意事項
情景演練:客戶拜訪招商經(jīng)理
9、饋贈的禮儀: 紀念性、獨特性、宣傳性、時尚性、便攜性
討論:最好的禮品
三、職場用語禮儀
1、發(fā)音練習(xí)
1)專業(yè)聲音四要素
2)發(fā)音練習(xí)--抓住聽眾的心
全體練習(xí):自我介紹
2、電話溝通禮儀
情景模擬:服務(wù)人員撥打電話
1)接聽電話技巧
2)打電話的正確方式:5W1H
3)開場和結(jié)束語
4)稱呼
5)靜默
6)微笑
案例分析:最偉大的推銷員
4、電子溝通禮儀
1)如何寫一封禮貌的電子郵件
案例:錯誤的、暴力的電子郵件
2)一份完整傳真的要素
3)手機禮儀:短信、通話、微信、彩鈴
四、商務(wù)餐飲禮儀
1、中式:請客吃飯的藝術(shù);桌位;點菜;上菜順序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶
2、西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐

第三講:EQ比IQ重要—高情商職場溝通
一、情商是什么
工作情商=員工核心競爭力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力!
1、情商是什么
2、工作情商的18項能力
心理測試:你的情商高不高?
二、如何提高自我情緒覺察力
1、辨識情緒:情緒來自于想法
案例分析:他開會遲到了
2、情商高手的溝通黃金法則:先處理心情,再處理事情
討論:你遇到過的情商高手
三、如何處理溝通中的負面情緒
1、憤怒管理的秘訣
情景練習(xí):SCC法則
2、如何管理壓力
心理測試:你的壓力指數(shù)
情景練習(xí):大腦SPA
3、如何三步建立樂觀思維
情景練習(xí):樂觀三部曲
四、如何洞察他人情緒
1、反映對方所說內(nèi)容
2、反映對方內(nèi)心情緒
3、替換情緒化字眼
角色扮演:讓我再說一遍
五、溝通其實很簡單--職場溝通技巧
1、DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢和局限
診斷測試:我是哪種溝通風(fēng)格?
1)DISC之D型:駕馭型/老虎型
2)DISC之I型:表達型/孔雀型
3)DISC之S型:親和型/考拉型
4)DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:在期限內(nèi)發(fā)送重要文件
小組討論:如何與不同風(fēng)格的人溝通
5)分析及總結(jié)四種風(fēng)格溝通策略
2、如何與上司溝通
1)只有懂領(lǐng)導(dǎo)才能幫領(lǐng)導(dǎo)
案例:部長的杯子,郭總的工作計劃,氣頭上的郵件
2)如何取得上司的信任
1)保持主動和良好的溝通
案例:視覺型、聽覺型、感覺型的領(lǐng)導(dǎo)
2)對主管的地位和能力表示敬意
情景演練:請假
3)如何領(lǐng)會上司的意圖
4)如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
情景練習(xí):新的北方大區(qū)總經(jīng)理,誰該去德國?
5)多領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
3、如何與同事溝通
1)發(fā)展“人際聯(lián)盟”
案例:新寧的推薦信,欠我的人越多,幫我的人越多
2)避免政治性錯誤
案例:姚明的退役演講
3)實力是最堅固的權(quán)力基礎(chǔ)
1)忠誠比能力更重要
2)累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
案例:沒有上下級關(guān)系,如何讓各部門配合
情景演練:跨部門溝通之質(zhì)檢部與研發(fā)部
4、如何與客戶溝通
1)記住客戶的名字
2)關(guān)鍵時刻的關(guān)心
3)站在客戶的角度
情景正反演練:我需要那個配件
六、溝通其實很簡單--白骨精溝通高招
1、積極傾聽
測試:即席練習(xí)
1)干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等
2)傾聽的5個層級:從心不在焉到用同理心聽
3)積極傾聽的反射話術(shù)
案例分析:這件衣服太貴了
2、同理心
同理心回答三要素
練習(xí):同理心表達
3、正向引導(dǎo)法
1)使用積極的詞語
2)避免中性詞
3)阻止負面詞語
4)善用我代替你
練習(xí):正向引導(dǎo)法
4、高情商的激勵技巧
1)贊美人的十把飛刀
2)最受人歡迎的贊美項目
練習(xí):贊美

《贏在起點—大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)營》課程目的
1、初步了解不同的職業(yè)崗位,掌握實用的求職技巧;
2、了解職場中的基本禮儀,掌握職場中的處事哲學(xué);
3、實現(xiàn)校園人與職業(yè)人身份的轉(zhuǎn)換,形成初步的職業(yè)思維;
4、發(fā)現(xiàn)自我,培養(yǎng)團隊協(xié)作及高效執(zhí)行力精神,提升實戰(zhàn)的職業(yè)技能;
5、有效提升個人職場競爭力,成為企業(yè)真正需要的人才。


《贏在起點—大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)營》所屬分類
人力資源

《贏在起點—大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)營》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王曉瓏老師簡介
王曉瓏
王曉瓏
職業(yè)素養(yǎng)提升專家
15年知名跨國企業(yè)員工管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
廈門大學(xué)外文系英語專業(yè)學(xué)士(能雙語授課)
曾任:柯達(中國) 行政主任、內(nèi)訓(xùn)講師、總經(jīng)理秘書
曾任:林德(中國) 總裁辦公室主任、獲“最佳講師”稱號
福建省禮儀協(xié)會理事;廈門人才中心特約講師
中國女性形象工程特邀禮儀專家;廈門海峽導(dǎo)報《商務(wù)禮儀》專欄作者
長期擔(dān)任廈門人才中心、廈門大學(xué)、安踏集團、中外運集團多家院校及企業(yè)特聘講師
王曉瓏老師曾先后就職于柯達、林德等知名跨國公司,分別擔(dān)任總經(jīng)辦主任、亞太區(qū)總裁助理及內(nèi)訓(xùn)講師等職務(wù),精通大型會議、活動策劃及組織工作;掌握如何與政府、媒體及社會團體保持良好互動,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、運輸?shù)刃姓聞?wù)。王老師將15年資深的行政管理體驗與高端商務(wù)實踐相融合,獨自開發(fā)《資深行政文秘綜合能力提升訓(xùn)練》、《客戶經(jīng)理職業(yè)形象與商務(wù)禮儀訓(xùn)練》等一系列課程,能單獨進行英語授課,專注于職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀、會議管理、辦公室管理等方面培訓(xùn),在外累計培訓(xùn)場次達150多場,課程滿意度高達95%以上,累計培訓(xùn)過4000余名企業(yè)員工。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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