《政府團隊執(zhí)行力》課程大綱
【課程針對人群】
政府機構(gòu)中高層管理人員
【課程背景】
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行
沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題,就沒有核心競爭力可言。高效執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時個人執(zhí)行力的提升是團隊執(zhí)行力的基本保障!
為什么策略雷同,績效大不相同?
為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白?
為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助?
為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對?
為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動?
為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?
為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)績卻無提升?
為什么?……
以上所有問題,究其根源就是執(zhí)行力問題!
【課程收益】
本課程旨在提升團隊的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力。用大量的企業(yè)實戰(zhàn)案例詮釋執(zhí)行的理念、原則與行為;用與學(xué)員互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。使企業(yè)通過學(xué)習,梳理企業(yè)文化,加強執(zhí)行意識。從而提升整個團隊的執(zhí)行力。培養(yǎng)一批具有執(zhí)行思維和結(jié)果思維的優(yōu)秀人才隊伍。將學(xué)員打造成百分百的責任型執(zhí)行人才;將團隊打造打造成專業(yè)的、職業(yè)化執(zhí)行團隊
【課時】
1天(6小時)
【課程大綱】
一、執(zhí)行力概述
◎ 如何理解執(zhí)行力
什么是執(zhí)行力
如何從個人的角度理解執(zhí)行力
如何從組織的角度理解執(zhí)行力
◎ 執(zhí)行力的重要保障因素
執(zhí)行力是一個結(jié)果
組織體系架構(gòu)對執(zhí)行力的影響
組織制度體系對執(zhí)行力的影響
組織文化體系對執(zhí)行力的影響
個人執(zhí)行力提升是團隊執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)
※ 學(xué)員互動:個人執(zhí)行力提升的基本原理
管理者自身領(lǐng)導(dǎo)力對執(zhí)行力的影響
※ 組織、目標、管理者、下屬四者的邏輯關(guān)系
二、組織管理者自我領(lǐng)導(dǎo)力的提升
◎ 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的重要概念
何謂管理
何謂管理者
何謂領(lǐng)導(dǎo)
何謂領(lǐng)導(dǎo)者
何謂領(lǐng)導(dǎo)力
何謂成功的領(lǐng)導(dǎo)
何謂有效的領(lǐng)導(dǎo)
※ 學(xué)員互動:管理者如何有效影響下屬
組織運營中必須的三種技能
※ 技術(shù)技能/概念技能/人際際能
◎ 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者必備的6P特質(zhì)
※ 學(xué)員互動:領(lǐng)導(dǎo)者思維訓(xùn)練
◎ 領(lǐng)導(dǎo)者7種權(quán)力分析
◎ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何建立最佳的權(quán)力基礎(chǔ)
三、政府團隊執(zhí)行力提升之道
第一部分 明確工作內(nèi)容
◎ 明確工作原理:三層法
◎ 明確工作的操作方法
第二部分 如何診斷下屬對具體工作的準備度
◎ 學(xué)員互動練習
◎ 判斷下屬準備度的四項原則
◎ 案例學(xué)習:如何針對具體的工作判斷下屬的準備度
◎ 準備度概念詮釋
◎ 準備度的結(jié)構(gòu)分析
一級判斷要點
二級判斷要點
※案例教學(xué)視頻播放
◎ 下屬的準備度狀態(tài)
四種準備度狀態(tài)
四種準備度狀態(tài)呈現(xiàn)特點分析
第三部分 管理者的領(lǐng)導(dǎo)風格
◎ 學(xué)員互動練習-下屬對領(lǐng)導(dǎo)者行為的需求
◎ 領(lǐng)導(dǎo)者行為分析
工作行為
關(guān)系行為
※ 案例教學(xué)視頻播放
◎ 四種不同風格的領(lǐng)導(dǎo)者行為
◎ 四種不同風格的領(lǐng)導(dǎo)者行為特點分析
※ 案例教學(xué)視頻播放
第四部分 模型的使用
◎ 準備度模型
◎ 領(lǐng)導(dǎo)風格模型
◎ 領(lǐng)導(dǎo)風格與下屬準備度科學(xué)匹配
※ 案例教學(xué)視頻播放
《政府團隊執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《政府團隊執(zhí)行力》所屬專題
團隊建設(shè)、
執(zhí)行力、
如何提高團隊執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力、
團隊經(jīng)營、
團隊執(zhí)行力培訓(xùn)、
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、
項目執(zhí)行力、
打造卓越執(zhí)行力、