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孫子兵法與商戰(zhàn)謀略
添加時(shí)間:2016-05-24      修改時(shí)間: 2016-05-24      課程編號(hào):100182565
《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》課程大綱
課程背景:
《孫子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的軍事著作,被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。商戰(zhàn)也需要兵法來(lái)指揮作戰(zhàn)!秾O子兵法》是美國(guó)西點(diǎn)軍校和哈佛商學(xué)院高級(jí)管理人才培訓(xùn)的必讀教材!秾O子兵法》影響了松下幸之助.本田宗一郎等一大批日本著名企業(yè)家。在中國(guó),學(xué)習(xí)《孫子兵法》的熱潮從古至今從沒(méi)有停止過(guò)。
把《孫子兵法》與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)照,相映成趣,我們發(fā)現(xiàn):兵法不是小花招,而是大戰(zhàn)略.大智慧。學(xué)好用好《孫子兵法》,對(duì)于破解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題和贏得商戰(zhàn)勝利具有不可估量的積極作用。


課程目標(biāo):
1.提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)能力
2.提升營(yíng)銷從業(yè)者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷能力
3.提升中高層干部的國(guó)學(xué)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
課程對(duì)象:
1.企業(yè)家、企業(yè)核心層領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、研修班
2.企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的中高層干部
課程時(shí)長(zhǎng): 1-2天 6小時(shí)/天
課程提綱:
一、孫子兵法與諸子百家
1.儒家:真誠(chéng),自立立人,成人達(dá)己,實(shí)現(xiàn)有我
2.道家:真實(shí),以道經(jīng)商,以商顯道,實(shí)現(xiàn)無(wú)我
3.佛家:真相,非我所有,非我所用,實(shí)現(xiàn)出世
4.兵家:真贏,利國(guó)保民,商戰(zhàn)全勝,實(shí)現(xiàn)入世
5.易經(jīng):真理,天時(shí)地利,人和至尚,趨吉避兇
6.儒商的精神,道商的境界,佛商的禪心
7.作者孫武的壯麗一生
8.孫子兵法與三十六計(jì)
9.孫子兵法與孫臏兵法
案例:儒商子貢的君子愛(ài)財(cái),取之有道
案例:比爾•蓋茨的富而好德,損有余補(bǔ)不足
案例:馬云的商人外衣與道家情懷
案例:王石和任正非的當(dāng)兵經(jīng)歷與掛帥出征
案例:不知易經(jīng)和兵法不可為將相
案例:李嘉誠(chéng)的遷冊(cè)棋局解密
案例:松下集團(tuán)與孫子兵法的故事
案例:國(guó)學(xué)中的百家爭(zhēng)鳴百花齊放


二、孫子兵法與帶兵之道
1.解密:孫子兵法的計(jì)中之計(jì)
2.孫子的價(jià)值觀和企業(yè)家的敬畏心
3.決定商戰(zhàn)勝敗的五件大事
4.影響商戰(zhàn)勝敗的七個(gè)問(wèn)題
5.修道而保法,如何兼顧企業(yè)文化建設(shè)和制度建設(shè)
6.不要誤讀:天時(shí)不如地利,地利不如人和
7.關(guān)注戰(zhàn)略,企業(yè)家的第一堂大課
8.商戰(zhàn)博弈的十二條詭詐之計(jì)
9.領(lǐng)導(dǎo)者要為自己的決策負(fù)責(zé)
10.恩生怨,老板和高管小心中“離間計(jì)”
11.要成大事,如何必須收買人心
12.不要把優(yōu)點(diǎn)變成缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)性格缺陷
13.慈不帶兵,領(lǐng)導(dǎo)者如何讓下屬既愛(ài)又怕
14.如果隊(duì)友一旦變成對(duì)手,該怎么辦
15.如何通過(guò)前置激勵(lì),打造狼性軍團(tuán)
案例:豐田四十年不變的習(xí)慣
案例:華為任正非的用人失誤
案例:史玉柱巨人大廈的失敗
案例:SOHO潘石屹的藍(lán)海戰(zhàn)略
案例:三國(guó)劉備的文化軟實(shí)力
案例:格力董明珠的帶兵之道
案例:中美史克的敗中而取勝
案例:央視標(biāo)王的榮耀與不幸
案例:還原陳勝.劉邦.項(xiàng)羽


三、孫子兵法與商戰(zhàn)謀略
1.準(zhǔn)備要慢,動(dòng)手要快
2.先考慮避害,再考慮趨利
3.成本降低,提高勝算
4.誠(chéng)信永遠(yuǎn)是生命線
5.如何讓對(duì)手打錯(cuò)如意算盤
6.不怕神一樣的對(duì)手,還怕什么
7.危機(jī)營(yíng)銷,時(shí)刻準(zhǔn)備著
8.換位思考,上下同欲者勝
9.簡(jiǎn)單的真理:打贏 = 先贏 + 再打
10.成功源自專注和堅(jiān)守
11.正義從不會(huì)缺席,但如何讓正義不再遲到
12.兵法中陰陽(yáng)和五行學(xué)問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
13.玩轉(zhuǎn)陰陽(yáng)和虛實(shí),神出鬼沒(méi)
14.陰極生陽(yáng),實(shí)現(xiàn)絕地反擊
15.負(fù)陰抱陽(yáng),讓人生駛?cè)胨{(lán)海
16.五行生克,坐地生財(cái),福人居福地
17.生克制化,順勢(shì)而為,要化險(xiǎn)為夷
18.養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),耐得住寂寞
19.天時(shí)第一,象數(shù)理占,見(jiàn)證原始廟算
20.招賢納士,化敵為友,一切為我所用
案例:《左傳》記載的易經(jīng)占卜案例
案例:班超出使西域送給鄯善王的禮物
案例:比爾蓋茨的御用風(fēng)水師
案例:中國(guó)式合伙人的現(xiàn)實(shí)參照
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案例:伊尹和姜子牙的為民而間
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案例:陰陽(yáng)五行八卦與商戰(zhàn).職場(chǎng).養(yǎng)生.風(fēng)水等應(yīng)用



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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊子(太原)老師簡(jiǎn)介
楊子(太原)
楊子(太原)
國(guó)學(xué)應(yīng)用導(dǎo)師
禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國(guó)學(xué)博士
曾任:山西智祥地產(chǎn) 副總經(jīng)理
中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人
中共山西省委干部教育國(guó)學(xué)課題專家組成員
清華、北大、人大、浙大等高?偛冒嗫妥淌
10年職業(yè)高管的成功案例 + 20年學(xué)佛參禪的心路歷程 + 30年四書(shū)五經(jīng)的家學(xué)傳承
知名大學(xué)國(guó)學(xué)與企業(yè)管理培訓(xùn)客座教授:曾獲邀擔(dān)當(dāng)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)、吉林大學(xué)、浙江大學(xué)等多所一流院?偛冒嗵仄钢v師,給本科和碩士研究生講授國(guó)學(xué)課程,連續(xù)4年授課評(píng)分名列前茅。
企事業(yè)單位特聘顧問(wèn):因其原創(chuàng)開(kāi)發(fā)的《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《易經(jīng)與創(chuàng)新思維》等系列課程倍受歡迎,被中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、民生銀行、浦發(fā)銀行、富士康集團(tuán)、中華國(guó)學(xué)十講組等多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)聘為企業(yè)文化顧問(wèn)。
政府、協(xié)會(huì)指定講師:其主講的《曾國(guó)藩的識(shí)人用人》、《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》等課程多次被文化部國(guó)學(xué)研究院、中國(guó)晉商研究會(huì)、中華易學(xué)研究會(huì)、中山大學(xué)深圳研究院、山西省委組織部、山西省高校聯(lián)合會(huì)、山西省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀國(guó)學(xué)應(yīng)用管理課程,截至目前,累計(jì)聽(tīng)過(guò)楊子老師主講國(guó)學(xué)課程的黨員干部和公務(wù)員已經(jīng)超過(guò)30000人,相關(guān)事跡被中國(guó)黃河電視臺(tái)、中國(guó)數(shù)字國(guó)學(xué)頻道、山西電視臺(tái)、山西日?qǐng)?bào)、山西晚報(bào)、太原晚報(bào)、山西新聞網(wǎng)等眾多媒體多次報(bào)道。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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