培訓(xùn)目標(biāo)：

分析經(jīng)理人在角色定位上常見(jiàn)的現(xiàn)象和問(wèn)題 了解經(jīng)理人的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范 學(xué)習(xí)和探討矯正經(jīng)理人角色錯(cuò)位的思路和方式

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解團(tuán)隊(duì)的基本概念，  形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)；  通過(guò)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽，提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)  克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 如何把談判技巧運(yùn)用在談判桌上 2. 如何以僵局創(chuàng)造談判的條件 3. 談判中如何把握運(yùn)用各種策略掌握先機(jī) 4. 談判過(guò)程中收放自如的節(jié)奏 5. 談判戰(zhàn)術(shù)萬(wàn)變不離其宗的「宗」

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升核心管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，統(tǒng)一思想、心態(tài)

培訓(xùn)目標(biāo)：

從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力，領(lǐng)悟什么是虎狼執(zhí)行力 掌握虎狼執(zhí)行的要素和核心流程 真正的虎狼式團(tuán)隊(duì)是要學(xué)習(xí)虎狼的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn) 真正的虎狼式管理團(tuán)隊(duì)不僅要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗志氣，更要有狼性團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解銷(xiāo)售心理學(xué)在銷(xiāo)售過(guò)程中的價(jià)值 2、銷(xiāo)售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力 3、掌握成為銷(xiāo)售人才的必備知識(shí)和技巧 4、打造卓越銷(xiāo)售人員

培訓(xùn)目標(biāo)：

 認(rèn)知情境領(lǐng)導(dǎo)的四種模式 – 指揮，教導(dǎo)，支持，授權(quán)  掌握銷(xiāo)售教導(dǎo)的三個(gè)階段 – 策劃，行動(dòng)，回顧  解讀教導(dǎo)策劃的四個(gè)要點(diǎn) – 目標(biāo)，策略，行為，實(shí)例  區(qū)分教導(dǎo)對(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 界定銷(xiāo)售人員的四種風(fēng)格 – 解決問(wèn)題型，關(guān)系導(dǎo)向型，強(qiáng)力推銷(xiāo)型，事不關(guān)己型  設(shè)定客戶拜訪的雙重目標(biāo) – 搜索信息和引發(fā)決定  認(rèn)知買(mǎi)主動(dòng)機(jī)的兩個(gè)層面 – 理性需求和感性需求...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 全面觀察買(mǎi)方采購(gòu)流程，聚焦相關(guān)人員  調(diào)整銷(xiāo)售步驟，以適應(yīng)客戶的決策過(guò)程  摸清并影響客戶決策標(biāo)準(zhǔn)，使之對(duì)己有利  分析競(jìng)爭(zhēng)地位，制定克服自身弱點(diǎn)的策略 ᠐...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 銷(xiāo)售解決方案，而不光是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品  傾聽(tīng)，而不是以自我為中心對(duì)買(mǎi)方說(shuō)個(gè)不停  隨客戶購(gòu)買(mǎi)心理和行為變化而調(diào)整策略  把產(chǎn)品和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來(lái) &#...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

增長(zhǎng)對(duì)生命的正確認(rèn)知 2、更積極的看待萬(wàn)事萬(wàn)物 3、掌握如何從生活中體驗(yàn)幸福的方法 4、更加珍惜自己所擁有的一切 5、學(xué)會(huì)快樂(lè)的“與煩惱共舞” 6、遇到?jīng)_突時(shí)，有更多的解決辦法 7、保健心靈，懂得...