培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)項(xiàng)目管理所面臨的現(xiàn)狀 熟悉多項(xiàng)目管理的流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié) 通過案例與練習(xí)掌握多項(xiàng)目管理與組合管理的方法和技巧 了解多項(xiàng)目管理與組合管理的常見問題及應(yīng)對(duì)措施 提升多項(xiàng)目管理的管理能力 學(xué)習(xí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

組織項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐對(duì)于項(xiàng)目成功的作用 通過行業(yè)案例分析掌握組織項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐的應(yīng)用 科學(xué)的項(xiàng)目管理工具和模版對(duì)于項(xiàng)目管理實(shí)踐的作用 一個(gè)項(xiàng)目提前開始和快速完成項(xiàng)目目標(biāo)的最新的計(jì)劃編制過...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念、總體框架和管理思想； 具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。 了解項(xiàng)目管理的過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具； 能夠分析項(xiàng)目的特點(diǎn)并建立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過項(xiàng)目管理者、參與者“人際技能”的提高，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi)。 系統(tǒng)討論職業(yè)溝通中的關(guān)鍵要點(diǎn)與技巧，學(xué)習(xí)建立體系化的沖突解決機(jī)制。 挖掘組織項(xiàng)目運(yùn)作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面系統(tǒng)地介紹有效的項(xiàng)目管理方法 梳理傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)項(xiàng)目和敏捷項(xiàng)目的管理方法 基于美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）定義的9大知識(shí)領(lǐng)域、國內(nèi)外知名企業(yè)項(xiàng)目管理方法論，挖掘潛力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解項(xiàng)目及其管理規(guī)律，知道如何主動(dòng)參與項(xiàng)目管理 掌握項(xiàng)目管理的核心思想，提高應(yīng)對(duì)各種變革的能力 體驗(yàn)如何使用項(xiàng)目管理的方法與工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

熟悉項(xiàng)目管理的基本流程、核心工具 理解優(yōu)秀項(xiàng)目管理者需要具備的知識(shí)和能力 學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目管理的基本思想

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系 掌握項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域 掌握項(xiàng)目管理的思想 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的方法與工具 以項(xiàng)目管理指導(dǎo)實(shí)踐 分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo)：

參考更多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，由淺入深的了解如何管理好一個(gè)項(xiàng)目。 通過參與案例分析，了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能。 了解優(yōu)秀企業(yè)的項(xiàng)目管理體系和流程規(guī)范。 通過案例了...

培訓(xùn)目標(biāo)：

參考更多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，由淺入深的了解如何管理好一個(gè)項(xiàng)目。 　　通過參與案例分析，了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能。 　　了解優(yōu)秀企業(yè)的項(xiàng)目管理體系...

培訓(xùn)目標(biāo)：

分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實(shí)踐； 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置； 掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費(fèi)用的管理方法； 掌握產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成和質(zhì)量成本要素； 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、分享講師近千場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、明確優(yōu)秀研發(fā)人員的特點(diǎn)，做好自我管理，明確自我修煉的方向 3、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)典案例分享研發(fā)人員應(yīng)具...

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