培訓目標：

掌握提升執(zhí)行力的實用工具。 改善自己的思維模式，提升適應環(huán)境的能力。 悟到生活中陽光心態(tài)的魅力，改變自己的行為模式，增強責任感。 理解并掌握提升團隊執(zhí)行力的關鍵。 制訂提升執(zhí)行力的規(guī)劃。

培訓目標：

掌握提升執(zhí)行力的實用工具。 改善自己的思維模式，提升適應環(huán)境的能力。 悟到生活中陽光心態(tài)的魅力，改變自己的行為模式，增強責任感。 理解并掌握提升團隊執(zhí)行力的關鍵。 制訂提升執(zhí)行力的規(guī)劃。

培訓目標：

掌握績效大循環(huán)方法（HPCP） 掌握卓越績效管理（分析）體系與關鍵技能 掌握多種績效分析與溝通的方法 掌握效率驅動因素法 掌握績效憑證

培訓目標：

較深入掌握如何成長為卓越企業(yè)（HPCP） 較深入認識到企業(yè)利潤水平的影響要素 較深入掌握六種影響企業(yè)核心能力的資源 較深入掌握卓越績效管理（分析）體系構建要點 較深入掌握效率驅動因素法

培訓目標：

掌握如何成長為卓越企業(yè)（HPCP） 認識到企業(yè)利潤水平的影響要素 掌握六種影響企業(yè)核心能力的資源 掌握卓越績效管理（分析）體系構建要點 掌握效率驅動因素法

培訓目標：

通過本課程的學習使學員能夠： 1.充分了解銀行營銷業(yè)務的意義明確自身的角色定位 2.理解營銷業(yè)務流程，快速進入角色 3.學會需求客戶分析方法，找到目標客戶 4.掌握對公業(yè)務開展的基本技巧

培訓目標：

幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)的認識商業(yè)銀行的營銷工作，掌握高效的銷售流程和客戶經(jīng)理實戰(zhàn)銷售技巧。系統(tǒng)全面的客戶需求分析，并找到營銷機會。掌握交叉銷售技巧。深刻認識客戶關系管理的含義、內(nèi)容，掌握優(yōu)質(zhì)客戶關...

培訓目標：

通過本課程的學習使學員能夠： 理解金融服務方案定制的原因、目的及方法 學會用金字塔理論思考問題，掌握較強的展示邏輯 學會在實際營銷中的幾種商務展示方法

培訓目標：

通過本課程的學習使學員能夠： 學會業(yè)務目標的選擇，開發(fā)屬于自己的營銷渠道 學會需求客戶分析方法，抓住客戶的需求和特定，使成交最大化 能夠進行客戶價值評估，并分層次進行客戶關系維護

培訓目標：

通過本課程的學習使學員能夠： 充分了解客戶管理和客戶價值的意義 學會客戶分析與分類，制定有針對性的服務與營銷 掌握各種營銷技巧和方法

培訓目標：

通過本課程的學習使學員能夠： 充分了解網(wǎng)點組合式營銷模式 分層次的進行營銷渠道的拓展 快速的對客戶進行分析，并采取相應的營銷活動 提升與客戶溝通能力，提升需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成成交等方...

培訓目標：

通過本課程的學習使學員能夠： 充分了解銀行營銷業(yè)務的意義明確自身的角色定位 理解營銷業(yè)務流程，快速進入角色 學會需求客戶分析方法，找到目標客戶 掌握個人信貸業(yè)務開展的基本技巧

培訓目標：

幫助客戶經(jīng)理體統(tǒng)的認識業(yè)績的來源，能夠結合銷售流程進行自我業(yè)績提升的分析。發(fā)現(xiàn)銷售過程的關鍵點，并掌握關鍵技能。為提升業(yè)績擬定可實施方案，并從本次課程中學到如果把知識有效傳承的方法。

培訓目標：

通過本課程的學習使學員能夠： 確客戶經(jīng)理在網(wǎng)點的作用及核心職責 充分了解網(wǎng)點組合式營銷模式明，分層次的進行營銷渠道的拓展 快速的對客戶進行分析，并采取相應的營銷活動 提升與客戶溝通能力，...

培訓目標：

高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法： 1.掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 2.把握重點客戶的精準營銷策略（定位） 3.學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 4.客戶情報收集與分析 5.營銷方案的設...

培訓目標：

銀行營銷從業(yè)人員須掌握的方法： 掌握開發(fā)銀行重點客戶的策略和步驟 把握銀重點客戶的精準營銷策略（定位） 學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 重點客戶情報收集與分析 金融方案的設計 重點客戶談判策...

培訓目標：

培訓目標：

高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法： 掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 客戶情報收集與分析 產(chǎn)品的設計理念 客戶談判策略與經(jīng)驗分享 學習如何和客戶建立長期的...

培訓目標：

伴隨著改革開放，西方大量的管理工具引入中國企業(yè)。在文化背景差異和管理水平參差不齊的情況下，很多管理方法水土不服，特別是績效管理等人力資源管理方面的理論和方法，讓中國企業(yè)彷徨猶豫，欲罷不能。本...

培訓目標：

1．掌握企業(yè)薪酬設計基本方法與工具 2. 學會企業(yè)薪酬策略的制定方法 3. 掌握年終薪酬福利激勵盤點的方法與步驟 4. 了解年終薪酬調(diào)整策略 5. 學會薪酬福利設計技巧