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1、深刻理解“企業(yè)文化”的內(nèi)涵及其作用 2、充分掌握企業(yè)文化的塑造方法 3、學(xué)會(huì)如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中運(yùn)用企業(yè)文化
1、首次解密中國(guó)最具成長(zhǎng)型企業(yè)的人力資源管理之道！ 2、全面剖析角色定位、員工發(fā)展與員工激勵(lì)等人力資源熱點(diǎn)問(wèn)題！ 3、實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家真實(shí)案例分享！
1、 讓受訓(xùn)學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理中的各種風(fēng)險(xiǎn) 2、 使受訓(xùn)學(xué)員掌握預(yù)防和解決企業(yè)人力資源管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的辦法 3、 讓受訓(xùn)學(xué)員真正掌握人力資源規(guī)劃的操作技能 4、 從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)受訓(xùn)學(xué)員如...
1、深刻理解人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)涵 2、充分認(rèn)識(shí)人力資源管理的特點(diǎn)與運(yùn)用 3、掌握企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵方法
1. 理解正確的執(zhí)行定義與作用 2. 熟悉執(zhí)行核心要素 3. 避免執(zhí)行力塑造的誤區(qū)，掌握企業(yè)修煉執(zhí)行力的方法
1. 深刻認(rèn)識(shí)非人力資源部門(mén)主管在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色 2. 學(xué)會(huì)日常人力資源問(wèn)題處理的重要方法 3. 掌握高效人力資源管理技術(shù)的運(yùn)用技巧
1、完成從技術(shù)人員到管理者觀念的轉(zhuǎn)換 2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換 3、養(yǎng)成技術(shù)經(jīng)理必備的六大好習(xí)慣 4、掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功
1、深刻理解企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵 2、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展巨大作用 3、理性把握企業(yè)創(chuàng)新所應(yīng)該包含的核心內(nèi)容 4、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新 5、掌握在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中管理創(chuàng)新的方法...
本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠掌握如何從組織建設(shè)維度，制定組織層面的多項(xiàng)目管理的流程、組織結(jié)構(gòu)以及基于項(xiàng)目的考核激機(jī)制，重點(diǎn)掌握： 1. 多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略意義 2. 多項(xiàng)目管理的流程體系 3. 多項(xiàng)目管理...
當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠掌握項(xiàng)目管理的10個(gè)核心步驟以及每個(gè)步驟所使用的工具、方法和技巧，其中重點(diǎn)能夠掌握： 項(xiàng)目評(píng)價(jià)的工具和方法 任務(wù)分解的工具和方法 進(jìn)度規(guī)劃...
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)和掌握： PMO的發(fā)展歷史和演變過(guò)程 PMO的存在價(jià)值和職能定位 PMO的工作職責(zé)和工作排序 PMO的組織結(jié)構(gòu)和人員配置 PMO高效工作和運(yùn)營(yíng)的利器
本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠掌握戰(zhàn)略項(xiàng)目管理中高層領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注的四個(gè)核心層次的核心能力： 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目：通過(guò)項(xiàng)目和項(xiàng)目群推動(dòng)組織戰(zhàn)略落實(shí) 企業(yè)項(xiàng)目化治理：如何優(yōu)化和變革組織的管理制度和體系支持項(xiàng)...
了解企業(yè)項(xiàng)目化發(fā)展趨勢(shì)和全球項(xiàng)目管理發(fā)展體系 高層管理者在企業(yè)項(xiàng)目化建設(shè)中的角色、職責(zé)和工作 如何通過(guò)戰(zhàn)略項(xiàng)目和戰(zhàn)略項(xiàng)目群推動(dòng)組織戰(zhàn)略的實(shí)施 組織項(xiàng)目化梳理和治理的原理、方法、工具和模板 組...
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)和掌握： 重新了解和認(rèn)識(shí)自己的角色定位 培養(yǎng)和提升自己個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì) 學(xué)習(xí)和掌握管理者必備的管理技能 學(xué)會(huì)做一名成功的信任管理者
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到： 領(lǐng)導(dǎo)者的魅力塑造 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)者的扮演角色
當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠理解、學(xué)習(xí)和掌握： 執(zhí)行和執(zhí)行力內(nèi)涵 經(jīng)理人執(zhí)行力塑造 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力塑造 組織的執(zhí)行力塑造
當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠理解、學(xué)習(xí)和掌握： 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)者必備的特質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者慣用的風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)者充當(dāng)?shù)慕巧? 執(zhí)行和執(zhí)行力內(nèi)涵 ...
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