培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

成熟管理體系：項目管理作為一種成熟管理方法，不僅用于企業(yè)中具體項目的管理，更可以作為企業(yè)管理的重要方法，用于傳統(tǒng)的運營管理，已經(jīng)公認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分 駕馭復(fù)雜任務(wù)：只要有目標(biāo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

按照PMBOK專業(yè)流程，結(jié)合IT行業(yè)軟件開發(fā)（CMMI3級）、、系統(tǒng)集成特點，培養(yǎng)實戰(zhàn)的IT經(jīng)理 通過培訓(xùn)現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的實戰(zhàn)模擬，迅速提高IT項目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃IT軟件開發(fā)/系統(tǒng)集成型項目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

洞悉中國經(jīng)濟未來發(fā)展的深刻變化 重新認(rèn)識資本市場的巨大作用 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法 引發(fā)對接資本市場的強烈欲望 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動力 解決當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員明確培訓(xùn)在工作中的意義 通過兩次角色扮演，攝像回放，了解觀察自己，改進明顯的不規(guī)范行為 學(xué)習(xí)如何克服與處理演講前的焦慮、緊張情緒 利用媒介提高演講效果 根據(jù)不同的聽眾準(zhǔn)備和調(diào)整你的內(nèi)容...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過該課程的學(xué)習(xí)，讓管理者能夠： 理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，溝通的觀念比溝通的技術(shù)更為重要 把握溝通的原則，學(xué)會先理解別人，再表達自己 認(rèn)識溝通的障礙，掌握動力對話系統(tǒng)，學(xué)會進行建設(shè)性的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高管理者的輔導(dǎo)藝術(shù)，改善員工績效 認(rèn)識輔導(dǎo)的意義，以及步驟、輔導(dǎo)對話原則 學(xué)習(xí)如何輔導(dǎo)不同類型的員工 通過演練和角色扮演提高輔導(dǎo)技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確領(lǐng)導(dǎo)者的新角色 了解員工的工作意愿和能力和員工的發(fā)展階段和需要，因人而異地運用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為 懂得如何真正激勵員工，發(fā)揮工作熱情 成為員工信賴的好上司

培訓(xùn)目標(biāo)：

店長是門店的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、門店氛圍、團隊士氣、門店形象、運作管理。 同一個門店，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個稱職的店長，是門店產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的基本條件和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高終端門店導(dǎo)購人員的服務(wù)技能，提升銷售績效 使學(xué)員在處理客戶投訴時，更加自信和嫻熟的技巧 掌握卓越客戶服務(wù)的黃金原則 加強客戶服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度 改善客戶投訴的步驟與方法 學(xué)習(xí)掌控情緒...