培訓目標：

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成熟管理體系：項目管理作為一種成熟管理方法，不僅用于企業(yè)中具體項目的管理，更可以作為企業(yè)管理的重要方法，用于傳統(tǒng)的運營管理，已經公認為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分 駕馭復雜任務：只要有目標...

培訓目標：

按照PMBOK專業(yè)流程，結合IT行業(yè)軟件開發(fā)（CMMI3級）、、系統(tǒng)集成特點，培養(yǎng)實戰(zhàn)的IT經理 通過培訓現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的實戰(zhàn)模擬，迅速提高IT項目經理統(tǒng)籌規(guī)劃IT軟件開發(fā)/系統(tǒng)集成型項目...

培訓目標：

洞悉中國經濟未來發(fā)展的深刻變化 重新認識資本市場的巨大作用 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法 引發(fā)對接資本市場的強烈欲望 直接把資本力量轉化快速發(fā)展內生動力 解決當前企業(yè)轉型的根本思路和出路...

培訓目標：

使學員明確培訓在工作中的意義 通過兩次角色扮演，攝像回放，了解觀察自己，改進明顯的不規(guī)范行為 學習如何克服與處理演講前的焦慮、緊張情緒 利用媒介提高演講效果 根據不同的聽眾準備和調整你的內容...

培訓目標：

培訓目標：

通過該課程的學習，讓管理者能夠： 理解雙贏思維是人際關系的基礎，溝通的觀念比溝通的技術更為重要 把握溝通的原則，學會先理解別人，再表達自己 認識溝通的障礙，掌握動力對話系統(tǒng)，學會進行建設性的...

培訓目標：

提高管理者的輔導藝術，改善員工績效 認識輔導的意義，以及步驟、輔導對話原則 學習如何輔導不同類型的員工 通過演練和角色扮演提高輔導技巧

培訓目標：

明確領導者的新角色 了解員工的工作意愿和能力和員工的發(fā)展階段和需要，因人而異地運用四種不同的領導行為 懂得如何真正激勵員工，發(fā)揮工作熱情 成為員工信賴的好上司

培訓目標：

店長是門店的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、門店氛圍、團隊士氣、門店形象、運作管理。 同一個門店，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個稱職的店長，是門店產生良好銷售業(yè)績的基本條件和...

培訓目標：

提高終端門店導購人員的服務技能，提升銷售績效 使學員在處理客戶投訴時，更加自信和嫻熟的技巧 掌握卓越客戶服務的黃金原則 加強客戶服務意識，轉變工作態(tài)度 改善客戶投訴的步驟與方法 學習掌控情緒...