劉可個人簡介
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16年生產管理為主的著名跨國公司職業(yè)經理人經驗 13年生產管理咨詢和培訓經驗 培訓過的單位超過700家
【學歷】
◎ 華中科技大學碩士
◎ 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修
◎ 美國工業(yè)工程師協(xié)會（IIE）會員
◎ 香港管理協(xié)會會員
◎ 德國SAP管理學院進修
【經歷】
共計15年著名跨國公司生產管理和咨詢經驗。
◎ IBM（長城）公司生產流程改進評估顧問（1997年7月~現(xiàn)在）
◎ 某日資電子產品集團生產部部長（1995年12月~1997年7月）
◎ SAP公司咨詢顧問，ERP高級實施經理（總監(jiān)）（含多次短期咨詢項目）（1991年7月~1995年12月）
劉可主講課程
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擅長的課程：
所有課程歷經多年開發(fā)和積累，有成熟的體系和課程大綱，并可以根據(jù)客戶需求作調整。
我的主要課程如下：（如果您需要提綱，請發(fā)郵件給我；如果您需要詳細了解，請撥打我的電話）
卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實戰(zhàn)培訓課程
生產主管職業(yè)化訓練教程實戰(zhàn)培訓課程
企業(yè)供應鏈物流管理－-海爾、沃爾瑪成功模式實戰(zhàn)培訓課程
企業(yè)采購與供應商管理七大實戰(zhàn)技能實戰(zhàn)培訓課程
六西格瑪在中國企業(yè)的實施實戰(zhàn)培訓課程
如何當好班組長實戰(zhàn)培訓課程
生產問題分析與解決實戰(zhàn)培訓課程
改善生產管理的利器－5S與TPM實戰(zhàn)培訓課程
高效的制造業(yè)物料與倉儲管理實戰(zhàn)培訓課程
精益生產之JIT實戰(zhàn)培訓課程
全面質量管理TQM實戰(zhàn)培訓課程
6S管理實戰(zhàn)培訓課程
精益生產之JIT管理實戰(zhàn)培訓課程
工廠全面改善：TPM實戰(zhàn)培訓課程
如何做好生產計劃與物料控制實戰(zhàn)培訓課程
物料管理與庫存控制教程實戰(zhàn)培訓課程
如何發(fā)現(xiàn)與解決生產問題實戰(zhàn)培訓課程
現(xiàn)場七大效率損失改善法實戰(zhàn)培訓課程
班組建設與班組長管理實戰(zhàn)培訓課程
交貨期管理與操作實戰(zhàn)培訓課程
生產主管優(yōu)質管理實戰(zhàn)培訓課程
公司治理與財務控制實戰(zhàn)培訓課程
質量不花錢—幫你實現(xiàn)零缺陷實戰(zhàn)培訓課程
制造型企業(yè)生產主管實戰(zhàn)訓練實戰(zhàn)培訓課程
企業(yè)如何有效實施5S實戰(zhàn)培訓課程
6Sigma實戰(zhàn)——世界最佳企業(yè)的實踐實戰(zhàn)培訓課程
削減工廠成本的五個方法實戰(zhàn)培訓課程
六西格瑪與競爭戰(zhàn)略實戰(zhàn)培訓課程
精益生產：改造世界的機器實戰(zhàn)培訓課程
危險化學品安全管理實戰(zhàn)培訓課程
現(xiàn)代企業(yè)安全生產科學管理實戰(zhàn)培訓課程
服務過的客戶
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共計10年國際化管理為主的咨詢和培訓經驗，培訓過的企（事）業(yè)單位超過800家。
電信行業(yè)：中國移動，中國電信等等
信息技術行業(yè)：戴爾（中國）、神州數(shù)碼、百花村軟件、納貝斯克等等
電力行業(yè)：南方電網、長江水利委員會等等
金融行業(yè)：中國工商銀行、中國建設銀行等等
航空和機場行業(yè)：國泰航空、南方航空、首都機場等等
電子和集成電路制造業(yè)：華為科技、大唐電信、上海貝爾、無錫富士通等等
電器制造業(yè)：海爾集團、美的集團、海信電器、科龍空調、飛利浦（中國）、中國遠大集團等等
機械制造業(yè)：徐工機械、長春第一汽車集團鑄造研究所等等
汽車制造業(yè)：廣州本田、上海汽車集團等等
食品和飲料行業(yè)：達能集團，頂新集團等等
制藥行業(yè)：上海羅氏制藥等等
煙草行業(yè)：玉溪卷煙廠、白沙集團等等
房地產和工程施工行業(yè)：深圳萬科、中建五局（廣州）等等
020-29042042
