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劉月松個人簡介

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實戰(zhàn)派高級培訓師，沙盤培訓專家。對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對企業(yè)經營管理問題的解析高屋建瓴。授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。
管理經驗：
十八年知名企業(yè)高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經驗，在企業(yè)運營、戰(zhàn)略謀劃、市場運作、財務管理和團隊建設方面能力突出。
工作經歷：
北京天鵬投資管理公司運營總監(jiān)；
北京卓達房地產集團常務副總裁；
北京管理科學研究院副院長；
現(xiàn)任職務：
現(xiàn)任北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、武漢大學等三十余所知名高校EMBA學位班、高級總裁研修班沙盤課程首席講師；
國內多家管理咨詢公司沙盤培訓首席顧問；
多家知名大型企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理顧問。

實戰(zhàn)工作經歷

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北京天鵬投資管理公司運營總監(jiān)；
北京卓達房地產集團常務副總裁；
北京管理科學研究院副院長；
現(xiàn)任職務：
現(xiàn)任北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、武漢大學等三十余所知名高校EMBA學位班、高級總裁研修班沙盤課程首席講師；
國內多家管理咨詢公司沙盤培訓首席顧問；
多家知名大型企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理顧問。

劉月松主講課程

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《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程
《致勝商道》——理性經營與決策沙盤模擬培訓課程
《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程
《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程
《財智階梯》——非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程
《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程

服務過的客戶

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部分院�？蛻簦�
北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、中國人民大學、南京大學、武漢大學、天津大學、華中科技大學、北京航空航天大學、中科院EMBA研修中心、華僑大學、寧波大學、山東大學、西南財經大學、廈門大學、深圳大學、蘭州大學、湖南大學、西南交大、成都科大、鄭州大學、重慶大學、四川大學、江西財大、中央財大、北京經貿大學、上海理工、中南大學等。
部分企業(yè)客戶：
金融：工商銀行、建設銀行、中國銀行、中國平安、中國人壽；
石化：中國石油、中國石化、巨化股份、齊魯石化、BP中國；
電力：國家電網、南方電網、北京電力、上海電力、江蘇電力；
鋼鐵：首鋼集團、新興鑄管、法爾勝、通化鋼鐵、華菱股份；
電信：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網通、大唐電信；
航運：中航集團、中國國航、深圳機場、廈門港務、廣州地鐵；
地產：招商地產、富力地產、珠江地產、長城地產、諾頓集團；
汽車：奔馳汽車、豐田汽車、宇通集團、福田汽車、北京現(xiàn)代；
家電：LG集團、長虹股份、美的集團、創(chuàng)維集團、亞都科技；
通訊：IBM、AMD、惠普、長城計算機、太極計算機、中興通訊；
制藥：華北制藥、國藥股份、馬應龍藥業(yè)、上海醫(yī)藥、養(yǎng)生堂；
農業(yè)：新希望、新五豐、南寧糖業(yè)、中鹽集團、溫氏集團；
飲料：百事可樂、伊利集團、蒙牛集團、汾酒集團、匯源果汁；
機械：三一重工、徐工集團、京山輕機、中集集團、國投集團。

劉月松的內訓課課程

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