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李慶能基本信息
李慶能
姓  名:李慶能
核心頭銜:中國質(zhì)量協(xié)會流程管理(BPM)首席講師
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
李慶能個人簡介
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李慶能(中國質(zhì)量協(xié)會流程管理(BPM)首席講師/專家)
 資深管理咨詢專家/培訓(xùn)師
 國際注冊內(nèi)部控制師(CICS)
 中國質(zhì)量協(xié)會 業(yè)務(wù)流程管理(BPM)培訓(xùn) 講師/專家
(“流程管理師”和“流程架構(gòu)師”)
 中國設(shè)備管理協(xié)會 高級專家
 中國石油企業(yè)協(xié)會 特聘專家
曾就職于多家一流知名企業(yè)---某大型軍工企業(yè)、西安嘉里油脂公司(“金龍魚”油)、美國《財富》500強波爾亞太(北京)容器有限公司、國際知名IT公司。在某大型軍工企業(yè)從事技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。在二十多年的職業(yè)生涯中,服務(wù)過的企業(yè)合計數(shù)超過50多家,涉及眾多行業(yè),具有廣闊的視野。16年企業(yè)工作經(jīng)驗,從事過技術(shù)和管理工作。在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、生產(chǎn)計劃和控制、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、成本管理等方面有著豐富的管理實踐經(jīng)驗。11年IT項目和管理咨詢項目經(jīng)驗,負責(zé)實施的項目均獲得客戶的認可和好評。在戰(zhàn)略管理、流程管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險管理等方面積累了豐富的咨詢經(jīng)驗。
個人簡介:
一、2008.08-2010.05 Nimbus中國公司
高級咨詢顧問
職責(zé):負責(zé)管理咨詢工作,咨詢范圍包括:戰(zhàn)略、流程、績效等。使用國際著名的流程管理軟件NIMBUS公司的CONTROL2007(財富500中超過60%以上的企業(yè)在使用此軟件)。
九、2010.05-至今 西安君策企業(yè)管理咨詢有限公司
首席咨詢顧問
職責(zé):負責(zé)管理咨詢工作。
教育情況:工業(yè)工程本科,西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位,中國科技大學(xué)研究生院,管理科學(xué)與工程專業(yè)在職研究生。
擅長課程:業(yè)務(wù)流程管理、精益生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)項目化管理、供應(yīng)鏈管理等。
授課風(fēng)格:課程設(shè)計視野開闊,極具洞察力和實戰(zhàn)性。培訓(xùn)+咨詢的方式,授課理論聯(lián)系實際,非一般理論型講師可及,實操性和互動性強。案例分析透徹,研討深入,加深了學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力,獲得學(xué)員的廣泛好評和認可。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾就職于多家一流知名企業(yè)---某大型軍工企業(yè)、西安嘉里油脂公司(“金龍魚”油)、美國《財富》500強波爾亞太(北京)容器有限公司、國際知名IT公司。在某大型軍工企業(yè)從事技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。

李慶能主講課程
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業(yè)務(wù)流程管理、精益生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)項目化管理、供應(yīng)鏈管理等。

授課風(fēng)格
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課程設(shè)計視野開闊,極具洞察力和實戰(zhàn)性。培訓(xùn)+咨詢的方式,授課理論聯(lián)系實際,非一般理論型講師可及,實操性和互動性強。案例分析透徹,研討深入,加深了學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力,獲得學(xué)員的廣泛好評和認可。

服務(wù)過的客戶
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航天和航空:南京航天晨光股份有限公司。
軍工:多家大型軍工企業(yè)、中國兵器裝備集團總公司。
汽車:福田汽車、奇瑞汽車、長城汽車、武漢東風(fēng)本田汽車有限公司。
制造:福田雷沃國際重工股份有限公司(工程機械)、西安陜鼓動力股份有限公司、波爾(亞太)北京金屬容器有限公司、深圳品特爾公司、某國營摩托車制造公司、大型國企洛陽拖拉機廠、河南柴油機廠、洛陽軸承廠、西安富特波爾容器有限公司、深圳美特容器公司、珠海富特波爾公司、天津美特公司。
電信:中國移動邯鄲分公司。
能源:陜西延長石油集團、山東兗州煤業(yè)集團、甘肅華亭煤業(yè)集團、山東東岳能源集團、河南神火煤電股份有限公司、安徽皖北煤電集團、殼牌油(中國)公司。
冶煉:湖南株冶集團、陜西金堆城鉬業(yè)集團(采礦、選礦和冶煉)、云南錫業(yè)集團(采礦、選礦和冶煉)。
食品(食用油、飲料和啤酒):“金龍魚”總部(總廠)、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、山西某醋業(yè)有限公司、北京可口可樂公司、北京健力寶公司、生力啤酒公司、日本朝日啤酒公司。
酒業(yè):古井貢酒集團、四川水井坊酒業(yè)有限公司、威龍葡萄酒股份有限公司。
酒店:某大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心(酒店)。
建筑和工程:北京建工集團、中國有色工程有限公司。
政府部門:寶雞市政府。
IT:西安交大博通資訊股份有限公司、西安西軟軟件股份有限公司。
大型綜合類:陜西神東天隆集團(能源、運輸、建筑、水泥、印刷等)、山東豐源集團(能源、發(fā)電、造紙等)。
其他:某省物業(yè)管理有限公司(物業(yè))、上海新農(nóng)飼料公司、陜西農(nóng)心集團。
主要項目經(jīng)歷(含管理咨詢項目和IT項目):
 中國某工程有限公司(央企,上市公司),全面風(fēng)險管理項目。
 北汽集團福田汽車股份有限公司(上市公司,汽車行業(yè)),精益戰(zhàn)略管理系統(tǒng)項目(含戰(zhàn)略管理、流程管理和績效管理)。
 陜西延長石油集團油氣勘探公司,管理體系設(shè)計與研究項目。
 山西某醋業(yè)有限公司,管理優(yōu)化及管理體系建設(shè)項目(研發(fā)、中試、流程、制度和質(zhì)量管理體系一體化)。
 某省物業(yè)管理有限公司(物業(yè)),管理優(yōu)化咨詢項目(流程、組織、制度和質(zhì)量管理體系一體化)。
 某大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心(酒店),管理優(yōu)化咨詢項目(流程、組織、制度和質(zhì)量管理體系一體化)。
 甘肅華亭煤業(yè)集團有限責(zé)任公司(大型國企,涉及多個行業(yè)),柔性發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新項目。
 山東豐源集團公司(大型企業(yè),能源行業(yè)),集團ERP項目(含物資供應(yīng)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、OA、財務(wù)系統(tǒng)和成本管理)。
 河南神火煤電股份有限公司(上市公司,能源行業(yè)),集團物資供應(yīng)系統(tǒng)項目。
 安徽皖業(yè)煤電集團(大型國企,能源行業(yè)),集團ERP項目(含物資供應(yīng)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和成本管理)。
 云南錫業(yè)集團有限責(zé)任公司(大型國企,采、選、冶煉錫),綜合管理系統(tǒng)項目(含集團物資供應(yīng)系統(tǒng)和設(shè)備能源系統(tǒng))。
 湖南株冶集團(大型國企,冶煉鋅、鉛及合金),集團ERP項目。
 陜西省寶雞市政府,電子政務(wù)項目(含機房工程、網(wǎng)絡(luò)、硬件、電子政務(wù)應(yīng)用軟件),信息化監(jiān)理項目。
 陜西省寶雞市政府,數(shù)字化城市管理項目(含系統(tǒng)集成、大屏幕、城市管理應(yīng)用軟件),信息化監(jiān)理項目。
 陜西神東天隆集團有限責(zé)任公司(大型股份制企業(yè),涉及多個行業(yè)),集團輔助決策系統(tǒng)項目。
 山東東岳能源集團(大型國企,能源行業(yè)),集團物資供應(yīng)系統(tǒng)項目。
 山東兗州煤業(yè)集團(上市公司,能源行業(yè)),集團EAM系統(tǒng)項目。

李慶能的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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培訓(xùn)對象:
人數(shù):
例:20~30人
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如果填寫開課時間,請正確填寫時間格式:YYYY-MM-DD
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