企業(yè)管理黃飛個(gè)人簡介
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某大型投資公司運(yùn)營總監(jiān)
中國某商品國際交易中心（籌備處）首席商務(wù)顧問，該交易中心年交易額將高達(dá)3000億人民幣；
某大型國有企業(yè)改制、重組首席顧問，項(xiàng)目涉及資金總額約22億元人民幣；
太原職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)首席商務(wù)顧問
人事部全國人才流動(dòng)中心商務(wù)策劃師培訓(xùn)教師
中企聯(lián)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)師
1953年生，山西人，“黃飛企業(yè)經(jīng)營法”創(chuàng)始人，著名企業(yè)管理專家。
1976 ～ 1991年，在內(nèi)地某大學(xué)當(dāng)教師15年，曾擔(dān)任過系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
1992 ～ 2007年，在深圳的大型企業(yè)中從事經(jīng)營管理工作15年。
曾經(jīng)在企業(yè)中從事過的重要工作：
擔(dān)任過大型旅游公司的辦公室主任，熟悉企業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；
曾經(jīng)組建大陸、香港、臺(tái)灣三方高科技合資公司，出任合資公司副總經(jīng)理，對(duì)合資公司的成功與失敗有著深刻的認(rèn)識(shí)；
曾經(jīng)組建大型中資合資企業(yè)，并出任合資公司總經(jīng)理，對(duì)中資企業(yè)合作的特殊性有著直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
曾經(jīng)在大型商業(yè)公司工作4年，對(duì)國有、外資、民營零售企業(yè)的經(jīng)營管理有著深入的比較研究；
曾執(zhí)筆策劃總投資5.6億元人民幣的大型主題旅游項(xiàng)目，熟悉企業(yè)投融資策略的運(yùn)作技巧，尤其對(duì)投融資的風(fēng)險(xiǎn)控制有著豐富的經(jīng)驗(yàn)；
曾獨(dú)立為多家國有企業(yè)的改制與重組擔(dān)任首席顧問，解決過許多改制與重組中的實(shí)際難題；
曾擔(dān)任過多家大中型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)的高級(jí)顧問、首席顧問，對(duì)中資企業(yè)的盈利模式有著創(chuàng)新性的研究；
曾為全國各地多家大中型企業(yè)、政府部門開展講課、培訓(xùn)、咨詢，有關(guān)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展模式的新理念得到各界人士的廣泛認(rèn)同。
黃飛老師經(jīng)常受邀為機(jī)關(guān)、企業(yè)、清華大學(xué)等各類高端培訓(xùn)班授課，主持一些復(fù)雜項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與咨詢，以其新穎的理念和獨(dú)特的解決方案，為客戶創(chuàng)造了超額價(jià)值，深受客戶的信任與贊賞。
哲學(xué)研究成果： 三維系統(tǒng)分析
企業(yè)實(shí)踐成果： 黃飛企業(yè)經(jīng)營法
核心職業(yè)能力： 企業(yè)盈利模式的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
《企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)策略》
《企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營》
《公司治理與績效管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與執(zhí)行》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略與設(shè)計(jì)》
《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》
《解碼企業(yè)從成功走向失敗》
《企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營》
《三維管理》 《三維商戰(zhàn)》
《三維分析法》 《經(jīng)濟(jì)新思維》
《三維領(lǐng)導(dǎo)》 《國企改制新思維》
《人力資源開發(fā)新思維》
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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1953年生，山西人，“黃飛企業(yè)經(jīng)營法”創(chuàng)始人，著名企業(yè)管理專家。
1976 ～ 1991年，在內(nèi)地某大學(xué)當(dāng)教師15年，曾擔(dān)任過系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
1992 ～ 2007年，在深圳的大型企業(yè)中從事經(jīng)營管理工作15年。
曾經(jīng)在企業(yè)中從事過的重要工作：
擔(dān)任過大型旅游公司的辦公室主任，熟悉企業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；
曾經(jīng)組建大陸、香港、臺(tái)灣三方高科技合資公司，出任合資公司副總經(jīng)理，對(duì)合資公司的成功與失敗有著深刻的認(rèn)識(shí)；
曾經(jīng)組建大型中資合資企業(yè)，并出任合資公司總經(jīng)理，對(duì)中資企業(yè)合作的特殊性有著直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
曾經(jīng)在大型商業(yè)公司工作4年，對(duì)國有、外資、民營零售企業(yè)的經(jīng)營管理有著深入的比較研究；
曾執(zhí)筆策劃總投資5.6億元人民幣的大型主題旅游項(xiàng)目，熟悉企業(yè)投融資策略的運(yùn)作技巧，尤其對(duì)投融資的風(fēng)險(xiǎn)控制有著豐富的經(jīng)驗(yàn)；
曾獨(dú)立為多家國有企業(yè)的改制與重組擔(dān)任首席顧問，解決過許多改制與重組中的實(shí)際難題；
曾擔(dān)任過多家大中型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)的高級(jí)顧問、首席顧問，對(duì)中資企業(yè)的盈利模式有著創(chuàng)新性的研究；
曾為全國各地多家大中型企業(yè)、政府部門開展講課、培訓(xùn)、咨詢，有關(guān)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展模式的新理念得到各界人士的廣泛認(rèn)同。
企業(yè)管理黃飛主講課程
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《企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)策略》
《企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營》
《公司治理與績效管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與執(zhí)行》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略與設(shè)計(jì)》
《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》
《解碼企業(yè)從成功走向失敗》
服務(wù)過的客戶
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曾為全國各地多家大中型企業(yè)、政府部門開展講課、培訓(xùn)、咨詢，有關(guān)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展模式的新理念得到各界人士的廣泛認(rèn)同。
黃飛老師經(jīng)常受邀為機(jī)關(guān)、企業(yè)、清華大學(xué)等各類高端培訓(xùn)班授課，主持一些復(fù)雜項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與咨詢，以其新穎的理念和獨(dú)特的解決方案，為客戶創(chuàng)造了超額價(jià)值，深受客戶的信任與贊賞。
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