陳偉（最佳招投標與營銷）個人簡介
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中國“最佳招投標與營銷講師”----
陳偉老師
陳偉老師（筆名達流）現(xiàn)擔(dān)任招投標實戰(zhàn)學(xué)院院長，中國招投標教育培訓(xùn)中心名譽主任、首席專家，中國工業(yè)品營銷研究院招投標研究所所長、首席專家。
陳偉老師是從營銷一線走出來的、具有獨創(chuàng)管理理論和課程體系、為著名央企常年授課、多次復(fù)訓(xùn)的資深專家，是招投標咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域獲得榮譽最多的培訓(xùn)師，被業(yè)界譽為“投標實戰(zhàn)大師”。陳偉（達流）老師對國學(xué)智慧有精深的研究，出版國學(xué)著作多部。
其主要榮譽有：
2012年第八屆中國“十佳培訓(xùn)師”（中國企業(yè)教育百強大會）
2014年第十屆中國“十佳前沿課程”（中國企業(yè)教育百強大會）
2013年“年度最佳招投標講師”（搜狐網(wǎng)，唯一入選）
2014年“年度最佳招投標實戰(zhàn)講師”（搜狐網(wǎng)，唯一入選）
2013年中國招投標教育培訓(xùn)中心特聘“首席專家”
2014年國家發(fā)改委主管《中國招標》特聘專家講師
視頻專題節(jié)目：
2013年《中標必過81道關(guān)》（搜狐網(wǎng)，首個招投標營銷系列視頻節(jié)目）
2014年《中標的十大技能》（中國培訓(xùn)網(wǎng)）
2015年《招投標專題講座》（中國工業(yè)品營銷研究院）
2015年《商務(wù)演示與高效表達技能》（中國工業(yè)品營銷研究院）
2012年《墨家思想與企業(yè)管理》（搜狐網(wǎng)）
2013年《傳奇墨子的生活智慧》（系列專題、國家開發(fā)大學(xué)大講堂）
陳偉（達流）老師國學(xué)著作：
1992年《永恒的困擾》（南京大學(xué)出版社，文藝理論專著）
1993年《墨子兼愛人生》（長江文藝出版社，暢銷書，多次再版）
1998年《與文化共舞》（國際文化出版公司）
2008年《墨子智慧心解》（中國城市出版社）
陳偉老師已簽出版協(xié)議即將出版的招投標營銷著作：
《闖關(guān)》（清華大學(xué)出版社）
《中標大王》（清華大學(xué)出版社）
陳偉老師還是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會執(zhí)委，北京大學(xué)、清華大學(xué)國學(xué)總裁班特聘教授，中國西電集團、中石化中原油田、中國外運長航集團，中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的管理咨詢顧問。
新經(jīng)濟常態(tài)及專業(yè)資歷：
隨著依法治國方略的確立和反腐敗政策的強力推進，《招標投標法》、《政府采購法》等法律法規(guī)得到全面深入的貫徹執(zhí)行，中國企業(yè)的經(jīng)營管理已進入招投標新常態(tài)，其特征是：采購（花錢），必須招標；營銷（掙錢），必須投標。招投標成為企業(yè)贏利最重要甚或唯一的手段，而快速提升中標能力則是企業(yè)最關(guān)心最迫切最現(xiàn)實的問題。
陳偉老師有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷，是咨詢策劃、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成公司的創(chuàng)業(yè)者與管理者，與政府、通訊、能源、工程建設(shè)、機電設(shè)備、物流與供應(yīng)鏈、金融等均有深度合作。陳偉老師長期主管營銷管理工作，身經(jīng)百戰(zhàn)，多次以小搏大、驚險中標多個中央級重要大客戶案例。
招投標、營銷管理成就：
1、 陳偉老師是“招投標贏利模式”體系創(chuàng)立人。
陳偉老師將市場營銷提升到招投標層面，其獨家研發(fā)的“招投標贏利模式”課程體系榮獲“2014中國十佳課程”殊榮，首創(chuàng)“招投標戰(zhàn)略學(xué)、招投標營銷學(xué)、招投標心理學(xué)、招投標寫作學(xué)”等理論體系，提出了“審勢”、“悟道”、“明法”、“精術(shù)”等全新的理念。率先開展面向企業(yè)一線的招投標管理實戰(zhàn)培訓(xùn)，推出一系列快速提升中標率的方法與實用工具。
2、 陳偉老師致力于招投標營銷理論與技能的推廣傳播。
陳偉老師拍攝了中國第一部招投標營銷視頻節(jié)目《中標必過81道關(guān)》（搜狐網(wǎng)），創(chuàng)作了第一部招投標題材長篇小說《中標大王》，撰寫了招投標領(lǐng)域第一本具有獨立思想體系的著作《招投標贏利模式》，即將出版《拒絕風(fēng)險-采購招標零風(fēng)險管理》、《闖關(guān)-中標81關(guān)》、《中標的五個保險箱》、《控標-招投標的天道與王道》《中標為王-投標必中的十大技能》等多部專業(yè)著作。
3、獨家研發(fā)推出系列采購招標、投標營銷精品課程。
陳偉老師獨家推出的《無敵中標--招投標贏利模式》、《快速提升中標能力的10大技能》、《奪標-大客戶項目承接與營銷風(fēng)險》、《控標-招投標營銷的天道與王道》、《集團大客戶關(guān)系開發(fā)與突破心法》、《標書制作的奧秘》《招投標法實施條例解讀》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代招標采購規(guī)范化管理》等精品課程，在中國培訓(xùn)界均是獨一無二，受到客戶高度贊譽。
陳偉老師授課特點與風(fēng)格：
陳偉老師的課程呈現(xiàn)鮮明的特點：
1、 極度實戰(zhàn)實用�，F(xiàn)場回答所有學(xué)員問題，現(xiàn)場交給學(xué)員實操工具，投標營銷課就能讓你中標，采購招標課就能讓你走上規(guī)范化的陽光之路。
2、 絕對豐富多樣。在授課形式上新鮮活潑，風(fēng)趣幽默。課程由小組討論、精彩故事、案例分析、圖片視頻、情景演練、歌曲學(xué)唱、總結(jié)回顧等部分構(gòu)成。
陳偉（最佳招投標與營銷）主講課程
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一、 2016年培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)性公開課、營銷總裁班首選課程：
《無敵中標-招投標贏利模式》（初級版、中級版、高級版）
課程目標：無敵中標，百戰(zhàn)百勝。
課程特色：體大思深，實戰(zhàn)實效。
課程內(nèi)容：勢道法術(shù)，盡在其中。大勢所趨：招投標時代特征；大道之行：招投標成功之道；法力無邊：招投標智慧謀略；術(shù)業(yè)精到：招投標文件編制。
二、主要課程體系模塊：
1、營銷課
《集團客戶招投標營銷五大中標技能》
《集團客戶招投標營銷五大中標智謀》
《招投標市場分析拓展與營銷策略》
《集團大客戶關(guān)系開發(fā)與突破心法》
《營銷精英能力進階與素質(zhì)訓(xùn)練》
2、管理課
《企業(yè)招投標戰(zhàn)略思維與體系建設(shè)》
《企業(yè)招投標創(chuàng)新思維與管理職能》
《項目營銷風(fēng)險與應(yīng)對策略》
3、專業(yè)課
《投標文件編制的方法與技巧》
《投標關(guān)鍵階段的控制方法》
《商業(yè)演講表達與講標技巧》。
《招投標各方心理分析與把握》
4、《拒絕風(fēng)險—采購招標規(guī)范化管理》系列課程
《法規(guī)論：招投標法實施條例及相關(guān)法規(guī)解讀》
《控制論：招投標規(guī)范化管理與合同談判》
《職責(zé)論：采購招標管理部門職能建設(shè)》
《模型論：評標方法與評標專家能力模型》
《風(fēng)險論：招投標違規(guī)行為十大防范措施》
《寫作論：招標文件的編制與寫作技巧》
服務(wù)過的客戶
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服務(wù)客戶：（招投標項目與培訓(xùn)服務(wù)）
北京大學(xué)國學(xué)總裁班、北京大學(xué)和諧之道國學(xué)講堂、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心，中紀委、國務(wù)院三峽建委、鐵道部（現(xiàn)中國鐵路總公司）、南水北調(diào)中線管理局、國家質(zhì)檢總局、國家檔案局、中國標準委、國家認監(jiān)委、中國標準化院、新疆自治區(qū)發(fā)改委培訓(xùn)中心、新疆克拉瑪依中小企業(yè)服務(wù)中心、上海工業(yè)品營銷研究院總裁班、中石油新疆油田、中石油長慶油田、中石化中原油田、中海油能源建設(shè)公司、中海油秦皇島鉆井平臺、中海油工程股份公司、中國一汽集團、一汽富維集團、中國聯(lián)通集團總部、中國聯(lián)通上海、北京、山西、湖南、青海、陜西、吉林、遼寧公司，中國移動集團總部、中國移動北京公司、上海公司、湖北公司、四川公司、河南公司、廣東公司、陜西公司、江蘇公司，中國移動卓望公司、中國電信上海公司、山東電信公司、上海電信南區(qū)局、國家電網(wǎng)南瑞集團、中電普華公司、中國人保健康股份公司、中國三峽集團、中國外運長航集團、中國華電集團、中電投集團、大唐集團福建電力公司、中國郵政集團、中國北車集團唐車公司、中國西電集團西安變壓器公司、搜狐網(wǎng)、舉賢網(wǎng)、中國外貿(mào)企業(yè)協(xié)會儲運工委（期）、中國檢驗集團福建公司、中國招標周刊社、中國招標投標網(wǎng)、中化集團招標公司、中國銀行軟件中心、北京商業(yè)銀行、吉林銀行、中國東方資產(chǎn)金誠信用管理公司、中國國航集團、中國葛州壩集團、中國鐵物集團、中國神華神東集團、中國印鈔造幣總公司沈陽公司、首都國際機場、內(nèi)蒙煙草專賣局、廣西煙草柳州煙廠、秦皇島港集團公司、臺達集團中達電通公司、西卡（瑞士）中國有限公司、中建三局北京公司、中建三局一公司、順豐速運集團、鄭州宇通集團、遠東控股集團、江蘇陽光集團、江蘇龍騰集團、江蘇方洋集團、江蘇遠程集團、江蘇連云港徐圩新區(qū)、江西遠洋集團、北京四環(huán)生物股份公司、上海華誼集團、上海潤達醫(yī)療器械公司、上海諾梵辦公系統(tǒng)有限公司、浙江久立集團、浙江金圓水泥股份公司、浙江績豐巖土公司、浙江博華環(huán)境工程公司、沈陽新松機器人股份公司、山東濟寧廣電網(wǎng)絡(luò)公司、山東萬博科技股份公司、濟南玫德集團、北京公交集團、河北通信建設(shè)公司、四川中移工程公司、河南陽城集團、河南信息咨詢設(shè)計研究公司（省通信設(shè)計院）、山西青科公司、吉林延吉熱能公司、貴州盤南電廠、貴州金元集團、山西魯晉王曲電廠、內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)集團、內(nèi)蒙伊敏煤業(yè)集團、內(nèi)蒙呼倫貝爾市文明委、華能集團達拉特電廠、北京順義檔案局、北京北大方正集團、北京漢柏科技集團、北京李先生餐飲管理集團、重慶明珠機電公司、廣州廣電物業(yè)集團、深圳科信恒通公司、福建億力科技公司、江蘇國富咨詢公司、中航信湖南民航信息技術(shù)公司、廣東湛江煙草包裝材料公司、清科筑成建筑企業(yè)管理研究院、北京世通在線股份公司、SITE管理學(xué)會、北京幫士富集團、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼股份公司、北京東方高人公司、北京捷盟咨詢公司、北京天騏咨詢培訓(xùn)集團、北京華夏智匯管理咨詢公司、北京華夏儒商國學(xué)院、北京易和書院、北京總裁讀書會、北京中關(guān)村軟件行業(yè)協(xié)會、北京林業(yè)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京十一學(xué)校、北京八一中學(xué)、山東科技大學(xué)、武漢大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、新疆石河子大學(xué)、湖北大學(xué)、三峽大學(xué)等等。
客戶見證：
陳偉老師是中國最有影響力的招投標培訓(xùn)專家，常年給各大央企講課。我們特地請到陳老師為我系統(tǒng)各級公司進行專題培訓(xùn)，就五輪輪訓(xùn)下來的情況看，效果良好，普遍反映收獲很大，很有實用價值。為此，中國外貿(mào)企協(xié)儲運工委特地聘請陳偉老師為客座教授，首席顧問，并盛邀陳老師擔(dān)任工委的招投標研究中心負責(zé)人。
---潘德源（中國外運集團副總裁、中國倉儲協(xié)會副會長）
非常感謝陳偉老師給我們上了一堂既理論性強、又精彩生動、實戰(zhàn)實用的專業(yè)課程！陳老師給我們講到的“五步中標法：尋、跟、控、投、中”，客戶關(guān)系的“三交”等新鮮理念，對我們參與招投標項目有極大的指導(dǎo)性和針對性。全國各分公司，要以此次培訓(xùn)為契機，提升自己的招投標技能，奮力完成今年集團項目招投標工作任務(wù)，在團險業(yè)務(wù)上再創(chuàng)新高！
---李曉軍（中國人保健康股份公司團險部副總經(jīng)理）
陳偉（達流）先生的著作《墨子智慧心解》我是放到枕邊通讀了兩遍，很想知道他為什么能將墨家思想理解得那樣透徹，文筆為什么能那樣瀟灑通透？今天又聽陳偉老師的演講，一句話概括我的感受，真正具有大師風(fēng)范！
----馮蘇京（國家開發(fā)投資集團人力資源部總經(jīng)理）
2013年初我們請到陳偉老師來公司進行了兩天的強化培訓(xùn)，年底公司的中標率由20%上升到40%，2014年上半年公司中標率上升到了60%。我反復(fù)講這與陳老師的授課密不可分。通過再次集中聽陳老師授課，我感受有三點：一是內(nèi)容極其實戰(zhàn)，二是提煉總結(jié)得十分到位，三是生動活潑，兩天聽下來包括我在內(nèi)大家始終情緒高昂，毫無倦意。我聽過很多EMBA的課了，這樣好的效果是第一次。
----張中江（山東萬博科技股份公司總經(jīng)理）
謝謝陳老師這么冷的天趕來給我們上課。這兩天的學(xué)習(xí)，每一個要點都是我們實際工作中需要的，使我們許多模糊的地方有了清楚明確的概念，受益匪淺。希望有機會還能聆聽到老師的課程。
----于佳慧（中國一汽集團采購部項目經(jīng)理）
我在遠東集團16年，每年都要參加各種各樣的高端培訓(xùn)，但象陳偉老師這樣真正做到了從銷售實際出發(fā)來做培訓(xùn)，問題提煉得如此到位，真還是第一次見到。我個人收獲很大，相信也會對今天參加學(xué)習(xí)的各片區(qū)經(jīng)理們有極大的幫助，這使我們對完成今年的銷售指標更加有信心。
----毛建強（遠東控股集團股份公司副總經(jīng)理）
聽了陳老師的課讓我感到十分驚喜，這正是我們一直在尋找的真正能解決問題的實戰(zhàn)型專家。陳老師的很多思想和觀點，如客戶關(guān)系的突破方法、對營銷的正能量認知和我完全一致，都是我想要說而未能說出來的話。尤其是投標的技能技巧，非常具體實用，是企業(yè)管理中最最需要的臨門一腳。
----施萬群（重慶明珠機電設(shè)備股份公司董事長）
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