陳萬林（蘇州）個人簡介
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精益系統(tǒng)管控落地實戰(zhàn)型專家和導師
亞太對等管代咨詢創(chuàng)始人
中國誠信品牌講師50強
中國100強好講師
華譽獎最具人氣課程前10強
2015中國區(qū)金牌講師
2015中國最具前瞻性好講師
企業(yè)院校特聘資深培訓師咨詢師
機械高級工程師
陳萬林老師28年的工作中，建構了嚴謹、完善的管理系統(tǒng)理論和實操體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理等職務，積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗，領導的團隊屢創(chuàng)佳績。特別與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業(yè)實際情況借鑒運用，達到預期效果和創(chuàng)造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入國內一二線城市，現(xiàn)場受訓人數(shù)超越了10萬以上。
授課風格：
互動+案例+教練+對等+實戰(zhàn)+落地
陳萬林（蘇州）主講課程
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主講課程
精品課程:
1).《互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造》
2).《總裁精益戰(zhàn)略落地風暴》
3).《總裁精益績效管控突破》
4).《重塑企業(yè)文化、重生團隊價值》
5).《解密高中層精益管控能力》
6).《企業(yè)變革與創(chuàng)新》
7).《ISO與中式精細化管理“道+法》”
8).《總裁導演精益執(zhí)行力》
實戰(zhàn)課程
1).《全面質量管理(TQM)特訓營》
2).《高中基層管理能力+6S管理》
3).《目標引暴計劃管理》
4).《如何使績效管理創(chuàng)造價值》
5).《精益生產(chǎn)和精細化管理》
6).《如何制定部門工作計劃》
7).《企業(yè)標準化管理體系特訓營》
8).《全面生產(chǎn)維護(TPM)特訓營》
9).《TOC思維和8D解決問題攻略》
10).《如何制定制度、標準、程序文件》
11).《TS五大工具和QC七大手法》
12).《從研發(fā)到研發(fā)體系管理》
13).《ISO9001、ISO16949建立與推行》
14).《生產(chǎn)運營幾道法門》
15).《互聯(lián)網(wǎng)+流程管控》
16).《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理謀略》
機械專業(yè)課程
1).《機械設計審核和防錯技術》
2).《如何正確設計形位公差》
3) .《互聯(lián)網(wǎng)+客戶體驗設計》
服務過的客戶
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家電行業(yè)： LG空調設備公司、青島海信集團、蘇州三星電器公司、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、南京厚德機械冷機公司、南京天加空調公司、南京美樂影視公司.
機械行業(yè)：上海寶鋼、浙江氣動液壓公司、三勝公司、哈電公司、三信公司、金澄集團、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業(yè)公司、上海帕派艾公司、南京厚德機械、南京厚德機械、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、南京金寧微波公司、南京聯(lián)眾機電公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司。
汽摩配件：南京亨發(fā)達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司等300多家�！�
020-29042042
