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師偉基本信息
師偉
姓  名:師偉
核心頭銜:Office應(yīng)用及質(zhì)量管理專家
性  別:
所 在 地:深圳
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
師偉個(gè)人簡介
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"Office應(yīng)用及質(zhì)量管理專家
中興通訊管理體系總監(jiān)
中興通訊學(xué)院資深講師
中興通訊學(xué)院質(zhì)量課程經(jīng)理
深圳質(zhì)量協(xié)會十大金牌講師
中國質(zhì)量協(xié)會第六屆學(xué)術(shù)教育委員會委員
西安交通大學(xué) 能源工程 學(xué)士
曾任:
航天總公司航天器研發(fā)經(jīng)理
方中電腦管理經(jīng)理兼培訓(xùn)部經(jīng)理
中興通訊質(zhì)量課程經(jīng)理
中興通訊的管理體系總監(jiān)
全球QuEST Forum年會主席"

現(xiàn)代質(zhì)量概念的提出者和踐行者、資深質(zhì)量職業(yè)經(jīng)理人
#中國質(zhì)量協(xié)會學(xué)術(shù)委員、卓越績效管理準(zhǔn)則(GB/19580)最終審定者之一
#多年來擔(dān)任中興通訊質(zhì)量體系總監(jiān)
#深圳質(zhì)量協(xié)會金牌講師、深圳質(zhì)量強(qiáng)市促進(jìn)會秘書長
#服務(wù)多家世界五百強(qiáng)企業(yè)企業(yè)
師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),尤其在質(zhì)量整合、流程管理領(lǐng)域的研究受到國內(nèi)外人士的推崇。
上世紀(jì)九十年代末進(jìn)入管理咨詢和培訓(xùn)行業(yè),技術(shù)專長主要在質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)等域,同時(shí)對利用Office軟件提高管理績效也頗有心得——質(zhì)量的本質(zhì)其實(shí)是管理的整合,Office軟件的實(shí)質(zhì)其實(shí)是管理工具。
十年工廠審核、咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)使師老師對各行業(yè)的運(yùn)作過程和產(chǎn)品特征有深入的了解,并成功輔導(dǎo)了十幾家跨領(lǐng)域企業(yè)的質(zhì)量改善項(xiàng)目。其結(jié)合現(xiàn)場的工作坊及互動教學(xué)培訓(xùn)方式深受學(xué)員的歡迎。師老師多年來擔(dān)任質(zhì)量管理及現(xiàn)場改進(jìn)領(lǐng)域的講師,擅長內(nèi)部培訓(xùn),擁用現(xiàn)場教學(xué)及實(shí)際案例,加上互動教學(xué)方法,使學(xué)員能學(xué)以致用。課程包括高級質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、質(zhì)量工具、人員管理、辦公軟件綜合應(yīng)用等。
管理標(biāo)準(zhǔn)方面,師老師擔(dān)任中興通訊的管理體系總監(jiān)近十年,負(fù)責(zé)策劃公司一體化管理體系(ISO9000、TL9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO27000)及CSR工作的開展,對標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)有著充分的理解。2006年,一年一度的全球QuEST Forum(TL9000制訂機(jī)構(gòu))年會在北京舉辦,師老師擔(dān)任了大會主席,顯示了業(yè)界的認(rèn)可。目前是中國質(zhì)量協(xié)會第六屆學(xué)術(shù)教育委員會委員。同時(shí),師老師負(fù)責(zé)的管理體系課程通俗易懂、廣受歡迎,在公司內(nèi)部高層管理人員培訓(xùn)及運(yùn)營商培訓(xùn)中獲得了好評。

師偉主講課程
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"《現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營》
《問題的分析和決策》
《數(shù)據(jù)挖掘與分析》
《大數(shù)據(jù)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析》
《流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》"

服務(wù)過的客戶
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中興通訊、華為技術(shù)、艾默生、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、海爾、美的、長虹、創(chuàng)維、TCL、美贊臣、富士康、哈工大、長安汽車、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、湖北銀行、天津?yàn)I海新區(qū)政府、大亞灣核電站、吉林省質(zhì)監(jiān)局、中建三局、德陽電業(yè)局、南車集團(tuán)、電波22所、鎮(zhèn)海電廠、湛江電廠、防城港核電站、廣東機(jī)場管理集團(tuán)、朗能電池、大眾汽車、招商地產(chǎn)、廣和通、華僑城集團(tuán)、中電投、富華電子、沃特瑪、欣銳特、湘雅醫(yī)院、珠海摩天宇、馬瑞利汽車電子、中興新、中興移動、中興網(wǎng)信、興利家具、寶福珠寶、華大基因、中能建、星辰律師事務(wù)所、力維電子、宇龍通訊、A8音樂、興意達(dá)電子、吉?dú)W電子、中名電子、信達(dá)澳銀、比克電池、浙能集團(tuán)、安利、思源電氣、新國都、東陽光鋁業(yè)、華凌漣源鋼鐵、百仕達(dá)、云南夜視集團(tuán)、長安標(biāo)志雪鐵龍、銘利達(dá)精密鑄造、紅玫瑰食品、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、雙登電池、啄木鳥醫(yī)療器械、嘉信裝飾、南方航空等

師偉的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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