江廣營(yíng)個(gè)人簡(jiǎn)介
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中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專(zhuān)家部副主任
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理研究中心•職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)……EMBA、總裁班長(zhǎng)期客座教授
八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)、管理培訓(xùn)創(chuàng)新研究項(xiàng)目帶頭人
多家國(guó)內(nèi)知名管理顧問(wèn)公司特聘高級(jí)顧問(wèn)
個(gè)人專(zhuān)場(chǎng)公開(kāi)課200多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)400多場(chǎng)，包括29家世界級(jí)跨國(guó)公司。江老師曾參與70多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目，帶領(lǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)完成了43個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目。
典型的高端課程開(kāi)發(fā)者——《高效執(zhí)行力塑造工程》、《化育之道——“文”如何“化”》、《化易之道——讓新員工會(huì)執(zhí)行、能管理》、《企業(yè)家戰(zhàn)略決策能力修煉》、《帝王之術(shù)與企業(yè)領(lǐng)袖方略》、《營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)人思維修煉》、《品牌價(jià)值塑造方略》、《戰(zhàn)略家的思辨與經(jīng)營(yíng)決策能力》、《領(lǐng)導(dǎo)者與統(tǒng)治者的哲學(xué)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理創(chuàng)新與企業(yè)再造》、《駕馭戰(zhàn)略與組織的能力修煉》、《職業(yè)經(jīng)理八大能力提升》、《案例解說(shuō)：老子哲學(xué)與張瑞敏的戰(zhàn)略思維》、《深度營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》、《經(jīng)典案例與哲學(xué)》、《兵家韜略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《道家、儒家、兵家與企業(yè)家》、《戰(zhàn)略家的創(chuàng)新能力修煉》、《以人為本、能本管理》課程的大陸首創(chuàng)人。在學(xué)習(xí)海爾的熱潮中，開(kāi)發(fā)了７大系列７５個(gè)培訓(xùn)課題，現(xiàn)已成為行業(yè)的通用課件。
好評(píng)如潮——目前中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、戰(zhàn)略決策顧問(wèn)。
授課資歷
“道場(chǎng)管理模式”理論主要奠基人之一，管理哲學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合是管理的兩大根基。正所謂“道生一、一生二、二生三、三生無(wú)限”的哲學(xué)一樣，江廣營(yíng)先生掌握了管理深處最基本的元素，以具有深厚哲學(xué)功底和厚重文化底蘊(yùn)、多年管理咨詢(xún)和戰(zhàn)略決策顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)積累，獨(dú)創(chuàng)了“道場(chǎng)管理學(xué)”、“化育之道”、“化易之道”，顛覆了現(xiàn)行管理理論中的悖論，成功的幫助一些中國(guó)企業(yè)走向強(qiáng)盛。
江老師還結(jié)合蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”、“鬼谷子說(shuō)服力”、“哈佛案例培訓(xùn)法”、“西典軍校拋錨培訓(xùn)法”、“潛能激活術(shù)”、“道場(chǎng)培訓(xùn)法”、“推動(dòng)式助教”等培訓(xùn)方式相結(jié)合，形成了“培、訓(xùn)、練”三位一體的能力塑造模式，使培訓(xùn)效果高于現(xiàn)行一般培訓(xùn)模式的5倍以上，在培訓(xùn)界創(chuàng)造了最具沖擊力的課程。
江老師根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，把管理體系建設(shè)和執(zhí)行能力進(jìn)行整合，將管理咨詢(xún)、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合在一起，在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了“咨詢(xún)、培訓(xùn)一體化”服務(wù)模式。 其案例有：佛山榮冠建材集團(tuán)公司——“７天診斷式培訓(xùn)創(chuàng)造了為受訓(xùn)方降本增效２３６０萬(wàn)的效果”。萊鋼集團(tuán)永鋒鋼鐵公司——“創(chuàng)造了３０天培訓(xùn)就使企業(yè)在管理改善上，直接增利２７３０萬(wàn)的效果”等等。江廣營(yíng)老師提倡在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就解決問(wèn)題、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就讓受訓(xùn)方看得見(jiàn)培訓(xùn)價(jià)值、產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的績(jī)效。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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2007年度企業(yè)教育中國(guó)時(shí)代創(chuàng)新先鋒人物
2007年度中國(guó)十大企業(yè)文化專(zhuān)家，第三界中國(guó)管理大會(huì)卓越管理專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)顧問(wèn)、培訓(xùn)專(zhuān)家
江廣營(yíng)主講課程
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《高效執(zhí)行力塑造工程》、《化育之道——“文”如何“化”》、《化易之道——讓新員工會(huì)執(zhí)行、能管理》、《企業(yè)家戰(zhàn)略決策能力修煉》、《帝王之術(shù)與企業(yè)領(lǐng)袖方略》、《營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)人思維修煉》、《品牌價(jià)值塑造方略》、《戰(zhàn)略家的思辨與經(jīng)營(yíng)決策能力》、《領(lǐng)導(dǎo)者與統(tǒng)治者的哲學(xué)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理創(chuàng)新與企業(yè)再造》、《駕馭戰(zhàn)略與組織的能力修煉》、《職業(yè)經(jīng)理八大能力提升》、《案例解說(shuō)：老子哲學(xué)與張瑞敏的戰(zhàn)略思維》、《深度營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》、《經(jīng)典案例與哲學(xué)》、《兵家韜略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《道家、儒家、兵家與企業(yè)家》、《戰(zhàn)略家的創(chuàng)新能力修煉》、《以人為本、能本管理》。在學(xué)習(xí)海爾的熱潮中，開(kāi)發(fā)了７大系列７５個(gè)培訓(xùn)課題，現(xiàn)已成為行業(yè)的通用課件。
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
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曾先后多次為海爾、飛利浦、松下、聯(lián)想等29家跨國(guó)公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國(guó)石油、中信實(shí)業(yè)銀行、四川電力、北京電力、國(guó)家電網(wǎng)、廣東電信、北車(chē)集團(tuán)、中石化、北汽福田、華龍集團(tuán)、龍記集團(tuán)、山東萊鋼、東阿集團(tuán)、華能、榮冠、大通國(guó)際、獻(xiàn)王集團(tuán)、華北電網(wǎng)、鞍鋼集團(tuán)、新疆塔西油田、江蘇今世緣、中國(guó)移動(dòng)、紅星（美凱龍）、中國(guó)火箭、金萊克、東易日盛、北京工行等數(shù)千家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)診斷及管理咨詢(xún)服務(wù)。
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