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有效的員工激勵技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-06-11      修改時間: 2016-05-26      課程編號:100221547
《有效的員工激勵技巧》課程詳情
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課程背景
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙,甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應如何面對呢?《有效的員工激勵技巧》課程將幫您建立有效的激勵機制,凝聚員工,并隨時釋放員工的熱情和內在潛力。


課程大綱
一、 企業(yè)發(fā)展與有效激勵
1 激勵的重要性
2 激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義
3 激勵對企業(yè)發(fā)展的作用
4 案例分析與應用

二、 激勵理論與企業(yè)運用
1 人性假設理論與企業(yè)應用
2 經典激勵理論與企業(yè)應用
3 激勵理論的企業(yè)應用
4 案例分析與分組討論

三、 激勵員工的常見誤區(qū)
1 激勵員工的常見誤區(qū)
2 如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)


四、 案例與應用分析

五、 倍增士氣,有效激勵你的員工
1 有效激勵員工基本原則
2 有效激勵員工的常見方法
3 激勵員工技巧的應用
4 案例與應用分析

《有效的員工激勵技巧》培訓受眾
企業(yè)高中基層管理者

《有效的員工激勵技巧》課程目的
1、讓企業(yè)員工上下團結,充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;
2、讓企業(yè)各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧;

《有效的員工激勵技巧》所屬分類
人力資源

《有效的員工激勵技巧》所屬專題
績效管理與員工激勵培訓、員工激勵與輔導培訓、

《有效的員工激勵技巧》授課培訓師簡介
朱老師
朱老師知名企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓專家與咨詢顧問,是南京大學管理學碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》、《TTT內部講師》。培訓形式多樣,從細小處見啟迪,兼?zhèn)鋵嵱眯耘c可操作性,深獲贊賞授課幽默風趣,強調寓教于練。
輔導過客戶(摘錄):日本佳能,江蘇吳中集團,臺灣滬士電子,百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行
《有效的員工激勵技巧》報名服務流程
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