《TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving):
意譯為發(fā)明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法,而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個設(shè)計與開發(fā)過程, 而不再是隨機的行為。
TRIZ理論本身是基于將系統(tǒng)分解為子系統(tǒng)、區(qū)分有用及有害功能的實踐。
TRIZ是系統(tǒng)化的方法:
(1)在TRIZ中,問題的分析采用了通用及詳細的模型,該模型中問題的系統(tǒng)化知識是重要的;
(2) 解決問題的過程系統(tǒng)化,以方便的應(yīng)用已有的知識。
TRIZ的優(yōu)越性:
TRIZ是一套以人為導(dǎo)向的知識系統(tǒng)之系統(tǒng)化創(chuàng)新問題解決方法。它有別于傳統(tǒng)的腦力激蕩,TRIZ強調(diào)發(fā)明或創(chuàng)新可依一定的程序與步驟進行,而非僅是隨機或天馬行空的腦力刺激而已。TRIZ的發(fā)展是在TRIZ從業(yè)人員過去二十多年間取得的實際經(jīng)驗基礎(chǔ)上得以實現(xiàn)的。
TRIZ的核心能力:
1.創(chuàng)造性教育 - 學(xué)習(xí)如何解決不同領(lǐng)域(技術(shù)、營銷、管理、安全等)內(nèi)的創(chuàng)新問題
2.創(chuàng)新問題解決(IPS)> - 系統(tǒng)解決創(chuàng)新問題
3.預(yù)期故障測定(AFD) - 積極分析和消除現(xiàn)有或潛在系統(tǒng)故障
4.直接進化(DE) - 用I-TRIZ開發(fā)未來幾代系統(tǒng),并控制系統(tǒng)進化
TRIZ的一般過程:
(1)分析
分析是TRIZ的工具之一,是解決問題的一個重要階段。功能分析的目的是從完成功能的角度而不是從技術(shù)的角度分析系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件。理想解是采用與技術(shù)及實現(xiàn)無關(guān)的語言對需要創(chuàng)新的原因進行描述,創(chuàng)新的重要進展往往在該階段對問題深入的理解所取得。確認哪些使系統(tǒng)不能處于理想化的元件是使創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。沖突區(qū)域的確定是要理解出現(xiàn)沖突的原因。區(qū)域既可指時間,又可指空間。假如在分析階段問題的解已經(jīng)找到,可以移到實現(xiàn)階段。假如問題的解還沒有找到,而該問題的解需要最大限度的創(chuàng)新,則基于知識的三種工具:原理、預(yù)測、效應(yīng)等都可采用。
(2)原理
原理是獲得沖突解的方法。有技術(shù)與物理兩種沖突解決原理。TRIZ引導(dǎo)設(shè)計者挑選能解決特定沖突的原理,其前提是要按標準參數(shù)確定沖突。有40條原理。
(3)預(yù)測
預(yù)測又稱為技術(shù)預(yù)報。TRIZ確定了8種技術(shù)系統(tǒng)進化的模式。當模式確定后,系統(tǒng)、子系統(tǒng)及部件的設(shè)計應(yīng)向高一級的方向發(fā)展。
(4)效應(yīng)
效應(yīng)指應(yīng)用本領(lǐng)域,特別是其他領(lǐng)域的有關(guān)定律解決設(shè)計中的問題。如采用數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物等領(lǐng)域中的原理,解決設(shè)計中的創(chuàng)新問題。
(5)評價
該階段將所求出的解與理想解進行比較,確信所作的改進不僅滿足了技術(shù)需求而且推進了技術(shù)創(chuàng)新。TRIZ中的特性傳遞( feature transfer)法可用于將多個解進行組合以改進系統(tǒng)的品質(zhì)。
參訓(xùn)對象:
管理人員、承擔(dān)改進及創(chuàng)新的技術(shù)人員等
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
TRIZ概述
Ø 什么是TRIZ?
Ø 傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷
Ø TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展
Ø 發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍
Ø 使用TRIZ&CAI的成功案例
1. 正確的分析問題
Ø 因果樹
Ø 邏輯鏈
Ø 應(yīng)遵循的規(guī)則
2. 正確的解決問題
Ø 物理矛盾定義
Ø 時間分離
Ø 空間分離
Ø 條件分離
Ø 系統(tǒng)級別分離
3. 克服思維慣性
Ø STC算子
Ø 九屏幕法
4. 正確的預(yù)測未來
Ø S曲線
Ø 進化法則
《TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
管理人員、承擔(dān)改進及創(chuàng)新的技術(shù)人員等
《TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用》所屬分類
綜合管理
《TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
邏輯思維、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
MINITAB實戰(zhàn)應(yīng)用、
創(chuàng)新思維與管理培訓(xùn)、
六頂思考帽培訓(xùn)、
《TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
趙老師
揚州大學(xué) 機械制造自動化專業(yè)
華東師范大學(xué)MBA
工作背景:
曾就職于具有25年以上跨國公司,負責(zé)六西格瑪黑帶項目推行及精益生產(chǎn)運營和文化建設(shè)的管理經(jīng)歷,熟悉制造業(yè)流程,擁有多年領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)師和項目輔導(dǎo)經(jīng)驗。
喜瑪諾 生產(chǎn)技術(shù)部 黑帶&部門負責(zé)人&精益推行者
四海電子 中國區(qū) 黑帶&培訓(xùn)部經(jīng)理
施耐德電氣 大中華區(qū) 黑帶大師&持續(xù)改善負責(zé)人
固鉑輪胎 亞太區(qū) 黑帶大師&卓越運營總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論(TOC)、創(chuàng)新解決問題理論(TRIZ)等方面
輔導(dǎo)客戶有:施耐德、艾歐史密斯、博西華、惠而浦、新美亞電子、大業(yè)集團、山東聯(lián)科、 豪邁科技浦林成山、阿法拉伐流體、 永東化工、藍英機械、江蘇興達江蘇太極、浙江傳化等精益生產(chǎn)項目及六西格瑪輔導(dǎo)項目。