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5S活動推行實戰(zhàn)訓(xùn)練
添加時間:2013-06-26      修改時間: 2013-06-26      課程編號:100158846
《5S活動推行實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
推行5S的必要
性與現(xiàn)實意義 5S推行理念導(dǎo)入
5S的基礎(chǔ)作用
工作現(xiàn)場混亂現(xiàn)象
5S推行情況分析
解析5S 5S的沿革
5S的含義
5S與相關(guān)活動的關(guān)系
推行5S的
目的及作用 品質(zhì)、成本、交期、士氣
形象、安全、效率、故障
5S活動實施的
要領(lǐng)及觀念培養(yǎng) 整頓推行要領(lǐng)
整理推行要領(lǐng)
清掃推行要領(lǐng)
清潔推行要領(lǐng)
素養(yǎng)推行要領(lǐng)
如何系統(tǒng)推行5S 成立5S推行組織,明確
成員工作職責(zé)
擬定5S推行的方針、
目標(biāo)及工作計劃
進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳造勢
進(jìn)行日常檢查和獎懲。
納入標(biāo)準(zhǔn)化管理
5S活動導(dǎo)入時機(jī)的選擇
5S活動推行的
實戰(zhàn)管理工具 目視管理
顏色管理
紅牌作戰(zhàn)
定置管理
定點攝影
工廠洗澡
競賽活動
5S改善單
。。。。。。
5S活動成功與
失敗的注意事項 5S活動的認(rèn)識誤區(qū)
5S活動的意識障礙
5S活動失敗的要因
5S活動成功的對策
5S活動成功的要訣
5S活動成功的秘訣

《5S活動推行實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《5S活動推行實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
現(xiàn)場管理現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)、精益5S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善、現(xiàn)場改善利器培訓(xùn)、
《5S活動推行實戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師司徒開平老師簡介
司徒開平
司徒開平
司徒開平老師,性別:男52歲,所在地區(qū):北京,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)精益生產(chǎn)總裁班導(dǎo)師、上海交通大學(xué)座客教授,聚成集團(tuán)、國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、中小企業(yè)局培訓(xùn)中心特聘專家、中英雙語授課的實戰(zhàn)型專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、現(xiàn)代物流管理專業(yè)碩士、第一期國家物流師資格。司徒開平老師具備20多年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,曾任職于歐美跨國公司、日企、國內(nèi)外大型機(jī)械制造業(yè)、物流貿(mào)易行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)、化工品和快速消費品行業(yè)。職位有生產(chǎn)運營總監(jiān),物流采購經(jīng)理,總經(jīng)理等企業(yè)高管職位。在生產(chǎn)運營管理、精細(xì)化精益生產(chǎn)管理、班組長管理、供應(yīng)鏈、采購、倉儲庫存管控方面有著豐富的工作經(jīng)歷。
近幾年司徒開平講師,主要從事企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作。擅長企業(yè)運營管理中的問題診斷以及解決。曾受邀為100多家,生產(chǎn)制造企業(yè),汽車行業(yè),IT電子行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè),建材行業(yè),鋼鐵行業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)解決在生產(chǎn)運營和供應(yīng)鏈管理中存在的一系列問題。
工作經(jīng)驗如下:
國有鐵路重工企業(yè)工作經(jīng)歷,主要負(fù)責(zé)鐵路設(shè)備生產(chǎn)、查修TPM保養(yǎng)等工作。
新加坡建德工程機(jī)械制造有限公司工作,生產(chǎn)與供應(yīng)鏈總監(jiān)。工作范圍涉及: 國內(nèi)OEM廠商的開發(fā)與生產(chǎn)計劃管理;負(fù)責(zé)由客戶訂單排程計劃到物品出口發(fā)貨及中間商的整個供應(yīng)鏈的管理。
 8年中國西門子電器有限公司,生產(chǎn)物流部總監(jiān)、負(fù)責(zé)組裝生產(chǎn)和物資采購的管理;主管生產(chǎn)計劃、采購計劃和庫存管理業(yè)務(wù);以及國內(nèi)供應(yīng)商的開發(fā)管理及到廠原料的檢驗等工作。
 迪拜中國城物流公司—中國商品物流配送中心CEO/中國區(qū)物流管理咨詢專家,負(fù)責(zé)阿聯(lián)酋中國商品物流配送中心的組建;設(shè)計西亞最大的物流配送中心的建筑圖紙和運營管理方案;被阿聯(lián)酋物流業(yè)稱為“中國物流影響力專家”。
德國旭格國際集團(tuán),國際建材生產(chǎn)商,生產(chǎn)物流部經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營,物流運輸?shù)裙ぷ。?fù)責(zé)北京、上海、深圳和廣州的庫房全面運營管理;按照德國總部的物流操作規(guī)范要求,流程制度翻譯成中文,對全公司進(jìn)行培訓(xùn)。
授課特色:
司徒老師的授課激情、幽默、現(xiàn)場感染力強(qiáng);善于觀察、掌控和引導(dǎo)學(xué)員,使學(xué)員從中得到啟發(fā);實務(wù)豐富,有豐富的實踐經(jīng)驗與大量物流親身實際操作案例分享;善于把握和處理實際問題,能夠積極有效的反饋與指導(dǎo)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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