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從項目土地獲。邉潱O(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理
添加時間:2014-10-09      修改時間: 2014-10-09      課程編號:100167885
《從項目土地獲取-策劃-設(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理》課程大綱
培訓(xùn)重點:招商培訓(xùn)部門提出的本次授課重點是取地、策劃、設(shè)計和營銷環(huán)節(jié),側(cè)重策劃和營銷,
招商關(guān)注的焦點:并不是解決實際的項目問題,而是整體營銷導(dǎo)向文化和人才培養(yǎng)上的考慮,即非營銷口的中高層營銷思維較缺乏,希望通過培訓(xùn)可以建立樹立全程營銷的觀念,提高營銷能力,為進(jìn)一步晉升做好準(zhǔn)備。

本次授課特點:
1、 講師本人20年房地產(chǎn)總經(jīng)理的職業(yè)經(jīng)歷,兼具實戰(zhàn)派經(jīng)驗和學(xué)院派理論,充分理解各階層人員操作難點、全員營銷理念的建立方式和路徑,創(chuàng)立了一套獨特的營銷前置方案。
2、 單純以營銷關(guān)鍵節(jié)點來建立非營銷人員的營銷思維不具備可行性,取地、策劃、設(shè)計三者均銷售之前,如何為自身產(chǎn)品自身項目創(chuàng)造更良好更順暢的營銷條件?在競爭環(huán)境中能否營造出具備比較優(yōu)勢的銷售生態(tài)鏈,是非營銷人員為營銷做的最大貢獻(xiàn)。
3、 快速擴(kuò)張期的地產(chǎn)企業(yè),一般都會經(jīng)歷一個營銷主導(dǎo)階段,并大力提倡節(jié)點控制的營銷思維,但這種文化并非簡單加入營銷人員、利用營銷思維進(jìn)行取地策劃設(shè)計,更不是聚焦銷售、犧牲全部資源為銷售服務(wù),而是超越營銷人員的思維,在更上層的高度、在更前段的環(huán)節(jié)為營銷徹底消除所謂“逆市營銷、超指標(biāo)營銷而不得不進(jìn)行的犧牲”。
4、 通過創(chuàng)造比較優(yōu)勢、消除逆市犧牲,培養(yǎng)中高層人員的思維高度和思維廣度,形成職務(wù)晉升之前的思維方式晉升。



課件大綱

一、 前言:營銷導(dǎo)向的背景和一般手段
1、 周期性遭遇逆市
2、 去庫存:降低新增開發(fā)規(guī)模、快速消化庫存數(shù)量、降低開發(fā)速度
3、 快速擴(kuò)張:加快周轉(zhuǎn)率、提升市場份額、超越指標(biāo)
4、 順馳的聚焦?fàn)I銷到超前儲備豪宅

二、 取地環(huán)節(jié)的營銷思維和關(guān)鍵節(jié)點:形成與高層決策對接的思維方式
1、 銷售預(yù)期(價格與速度標(biāo)桿設(shè)定)、
2、 區(qū)域內(nèi)行業(yè)趨勢(區(qū)位、供地計劃、交通與配套改善投資)與企業(yè)定位
3、 行業(yè)周期定位(城市與區(qū)域)、
4、 取地與項目計劃項目指標(biāo)

三、 策劃環(huán)節(jié)的營銷思維和關(guān)鍵節(jié)點控制:操盤者必須創(chuàng)造生存環(huán)境
1、 上述數(shù)據(jù)修正與量化、
2、 城市定性與區(qū)域定性(人口導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、城市規(guī)劃)、
3、 產(chǎn)品定位吻合度、
4、 開發(fā)節(jié)奏設(shè)定、
5、 策劃招標(biāo)與成果驗收

四、 設(shè)計環(huán)節(jié)的營銷思維和關(guān)鍵節(jié)點控制:想的和做的能否一致?
1、 上述數(shù)據(jù)量化與轉(zhuǎn)化、
2、 市場數(shù)據(jù)與趨勢(交易數(shù)據(jù)細(xì)分和優(yōu)劣兩類產(chǎn)品標(biāo)桿與產(chǎn)品配比)、
3、 產(chǎn)品和資產(chǎn)屬性(標(biāo)桿售后跟蹤與用途分類)、
4、 設(shè)計公司選擇和人口屬性產(chǎn)品屬性,行為。
5、 產(chǎn)品測試


五、 營銷環(huán)節(jié)的大營銷思維和關(guān)鍵節(jié)點控制:傳統(tǒng)行業(yè)的大數(shù)據(jù)
1、 修正以上全體數(shù)據(jù)、
2、 訪客數(shù)量和成交數(shù)量跟蹤、
3、 訪客人口產(chǎn)業(yè)維度分析、成交人口產(chǎn)業(yè)維度分析、
4、 推廣的目標(biāo)性矯正、
5、 設(shè)計對接、
6、 用途跟蹤
7、 代理商的選擇:誰掌握客戶?誰掌握渠道?

課前概念學(xué)習(xí):
1、規(guī)模報酬遞增
2、路徑依賴和自我強(qiáng)化。


《從項目土地獲。邉潱O(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理》課程目的
創(chuàng)建關(guān)鍵節(jié)點控制方式,創(chuàng)造比較優(yōu)勢營銷環(huán)境,創(chuàng)新全員營銷思維方式。


《從項目土地獲。邉潱O(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理》所屬分類
特色課程

《從項目土地獲取-策劃-設(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理》所屬專題
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《從項目土地獲取-策劃-設(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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授課培訓(xùn)師張飚老師簡介
張飚
張飚
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué),北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗,主持一級土地整理項目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達(dá)500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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