《《基于“清單計價規(guī)范”的房地產(chǎn)全流程工程造價精細化控制關(guān)鍵技術(shù)操作與案例分享》高端課程簡介》課程大綱
【培訓(xùn)時間】2天
【課程價值】
1.前瞻性：從深層次闡述新版《規(guī)范》起草的理念、背景和細節(jié)以及對未來造價管理的影響。
2.操作性：學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，該課程是專家從起草角度的解讀，學(xué)員將得到以下造作要領(lǐng)：
（1）掌握新版《規(guī)范》操作要領(lǐng)；
（2）傳授新版《規(guī)范》下工程造價精細化控制方法；
（3）結(jié)合案例進行專題研討，專題解答學(xué)員的問題。
3.系統(tǒng)性：本課程的系統(tǒng)化度將幫助學(xué)員掌握新版《規(guī)范》體系和工程造價全過程精細化管理的整體解決方案。
4.實用性：
（1）從操作角度幫助大家領(lǐng)會新版《規(guī)范》本意，提升企業(yè)造價管理水平；
（2）依據(jù)新版《規(guī)范》，幫助企業(yè)突破造價控制瓶頸，獲取新的成長空間；
（3）培養(yǎng)一批有最新思維的造價管理團隊。
【課程特色】
權(quán)威分享：——參與起草新版《規(guī)范》的專家親臨授課。
實戰(zhàn)演習(xí)：——結(jié)合所授知識點現(xiàn)場練習(xí)掌握，即學(xué)即用。
案例剖析：——對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉。
個性咨詢：——結(jié)合企業(yè)自身個性問題，享受專家的咨詢服務(wù)。
【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)企業(yè)主管成本的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理等主管人員；地產(chǎn)企業(yè)從事工程管理的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分 新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》起草背景與亮點分析
1.新版《清單計價規(guī)范》起草的形勢與背景；
2.新版《清單計價規(guī)范》的起草對房地產(chǎn)企業(yè)的意義；
3.新版《清單計價規(guī)范》的主要內(nèi)容和十大亮點
4.新版《清單計價規(guī)范》強制性條文的應(yīng)用與操作；
5.新版《清單計價規(guī)范》實施后房地產(chǎn)企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策
第二部分 新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》下房地產(chǎn)項目應(yīng)用操作
第1講 基于新《清單計價規(guī)范》下招投標環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1. 新版《規(guī)范》下“招標工程量清單”編制技巧與錯誤防范對策
（1）“招標工程量清單”編制一般規(guī)定條款解讀
（2）分部分項工程清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
（3）措施項目清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
（4）其他項目清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
（5）規(guī)費清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
（6）稅金清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
2.新版《規(guī)范》下“招標控制價”編制技巧與錯誤防范對策對策
（1）“招標控制價”編制一般規(guī)定條款解讀
（2）“招標控制價”編制原則、方法與復(fù)核規(guī)定解讀與操作
（3）投標人對“招標控制價”編制的投訴與處理解讀與操作
3.新版《規(guī)范》下投標報價編制技巧與風(fēng)險防范對策
（1）投標報價編制一般規(guī)定條款解讀
（2）投標報價編制原則、方法技巧等方面的規(guī)定解讀與操作
（3）綜合單組價的方法技巧與風(fēng)險承擔(dān)與化解
（4）投標報價復(fù)核的相關(guān)方法與規(guī)定
第2講 基于新《清單計價規(guī)范》下合同價款約定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下合同價款約定一般規(guī)定條款解讀
2.新版《規(guī)范》下合同約定內(nèi)容的條款解讀與操作
3.新版《規(guī)范》下約定合同類型的條款解讀與操作
4.新版《規(guī)范》下約定合同法律效力條款解讀與操作
第3講 基于新《清單計價規(guī)范》下工程計量環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下工程計量一般規(guī)定條款解讀
2.新版《規(guī)范》下工程計量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)操作要領(lǐng)
3.新版《規(guī)范》下單價合同計量的條款解讀與應(yīng)用操作
4.新版《規(guī)范》下總價合同計量的條款解讀與應(yīng)用操作
第4講 基于新《清單計價規(guī)范》下合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下合同價款調(diào)整一般規(guī)定條款解讀
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
3.工程變更導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
4.項目特征描述不符導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
5.工程量清單缺項導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
6.工程量偏差導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
7.物價變化導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
8.暫估價導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
9.計日工導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
10.現(xiàn)場簽證導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
11.不可抗力導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
12.提前竣工（趕工補償）導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
13.誤期賠償導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
14.施工索賠導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
15.暫列金額導(dǎo)致的價款調(diào)整操作要領(lǐng)
第5講 基于新《清單計價規(guī)范》下合同價款中期支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.預(yù)付款支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
2.安全文明施工費支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
3.總承包服務(wù)費支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
4.進度款支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
第6講 基于新《清單計價規(guī)范》下竣工結(jié)算環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下竣工結(jié)算與支付相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
（1）竣工結(jié)算與支付一般規(guī)定條款解讀
（2）竣工結(jié)算編制與復(fù)核的程序、方法
（3）結(jié)算款支付的程序、方法操作要領(lǐng)
（4）質(zhì)量保證金扣留返還的程序、方法
（5）最終結(jié)清的程序、方法及操作要領(lǐng)
2. 新版《規(guī)范》下合同解除的價款結(jié)算與支付
（1）因不可抗力解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
（2）因發(fā)包人違約解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
（3）因承包人違約解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
第7講 基于新《清單計價規(guī)范》下合同價款爭議的解決環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.監(jiān)理或造價工程師暫定的條款解讀與應(yīng)用操作
2.管理機構(gòu)解釋或認定的條款解讀與應(yīng)用操作
3.協(xié)商和解的條款解讀與應(yīng)用操作
4.調(diào)解的條款解讀與應(yīng)用操作
5.仲裁、訴訟的條款解讀與應(yīng)用操作
第8講 基于新《清單計價規(guī)范》下工程造價檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀與應(yīng)用
1.工程造價計價資料條款解讀與應(yīng)用操作
2.工程造價檔案管理條款解讀與應(yīng)用操作
第三部分 新版《清單計價規(guī)范》實施后房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策
1.新版《清單計價規(guī)范》實施后房地產(chǎn)企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策
2.新版《清單計價規(guī)范》實施后房地產(chǎn)且也成本及造價管理人員面臨的挑戰(zhàn)與對策

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【課程目標】
破解：最新版《規(guī)范》的精髓與工程造價全過程精細化管理之道；
指導(dǎo)：從房地產(chǎn)戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)利用新版《規(guī)范》提升管理；
方法：提供新版《規(guī)范》操作要領(lǐng)及造價全過程成本精細化控制方法；
實操：最新實操案例，讓您一目了然。

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特色課程

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流程管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、課程設(shè)計與開發(fā)、房地產(chǎn)人力資源、流程建設(shè)、房地產(chǎn)營銷、流程變革管理培訓(xùn)、

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