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職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)
添加時間:2015-03-11      修改時間: 2015-03-11      課程編號:100176146
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程大綱
【課程對象】
企事業(yè)單位:新老干部和骨干員工、新進(jìn)員工(可依據(jù)客戶需求調(diào)整內(nèi)容)
【課程時間】
2天(12小時)

【課程大綱】
第一部分:職業(yè)素養(yǎng)的定義
1.職業(yè)素養(yǎng)的定義
2.職業(yè)素養(yǎng)的行為模式模型
3.職業(yè)素養(yǎng)的體系分類:顯性與隱性

第二部分:自我目標(biāo)管理
1. 哈弗大學(xué)的研究數(shù)據(jù)
2. 目標(biāo)-價值觀-行為
3. 案例:貝因美的目標(biāo)導(dǎo)向
4. SMART目標(biāo)法則
5. 目標(biāo)練習(xí)
6. 明確自己的目標(biāo)-沒有人在為別人打工
第三部分:時間管理
1.不能管理時間便什么也不能管理
2.時間管理的重要性
3.時間管理的誤區(qū)
4.時間管理的四象限
5.找到浪費(fèi)時間的原因

第四部分:同理溝通、換位思考
1.和諧的氣氛是有效溝通的先決條件
2.語句簡練生動、富有邏輯性
3.善于把握事件的本質(zhì)
4.溝通的意義在于效果,有效果比有道理重要
5.經(jīng)典溝通案例欣賞-沁園春.雪

第五部分:執(zhí)行力之結(jié)果導(dǎo)向
1. 什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?
2. 任務(wù)觀點(diǎn)-小和尚撞鐘
3. 完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
4. 如何做結(jié)果?
5. 案例分析-銀行植樹
6. 案例分析-去叫財(cái)務(wù)經(jīng)理
7. 案例分析-氣球墜毀
8. 謀定而后動-葵花寶典的故事

第六部分:老板思維、全局思維
1. 象老板一樣思考、行動
2. 你掌握老板的思維導(dǎo)圖嗎?
3. 為什么有苦勞沒有功勞?
4. 案例分析-百團(tuán)大戰(zhàn)和皖南事變的關(guān)系
5. 重新理解拿破侖的名言

第七部分:精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作制勝
1. 一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁
2. 社會化是人類組織進(jìn)化的趨勢
3. 非典型性中國式團(tuán)隊(duì)-中國男足
4. 案例分析-史冬鵬向劉翔摔國旗事件
5. 基因分析-為什么一群中國人是蟲?

第八部分:塑造陽光心態(tài)
1.心態(tài)的定義、種類?
2.心態(tài)影響生理功能:《死囚試驗(yàn)》
3.心態(tài)決定命運(yùn):《牧羊兩兄弟》
4.陽光心態(tài)的的建立
A:陽光心誠主要內(nèi)涵
B:陽光心情與改變
C:開悟四個步驟
5..塑造陽光心態(tài)的方法與技巧
A改變心智
B享受過程
C控制情緒
D把握自己


《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程目的
u 了解到企業(yè)快速發(fā)展對員工素質(zhì)提升的要求有哪些;
u 提升職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責(zé)任心;
u 自動自發(fā)的工作,明確崗位職務(wù)說明書的界定只是所該做的最小范圍;
u 提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識;
u 懂得目標(biāo)管理、時間管理、情緒管理、自我溝通能力管理,努力提升個人工作績效;
u 理解陽光心態(tài)的概念、意義,以陽光的心態(tài)面對工作、面對生活。

《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》所屬分類
人力資源

《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》所屬專題
陽光心態(tài)、壓力管理與陽光心態(tài)培訓(xùn)、陽光心態(tài)與情緒管理、情緒壓力管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)、陽光心態(tài)與積極人生培訓(xùn)、樂在工作培訓(xùn)職場壓力與積極心態(tài)、
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師謝恩杰老師簡介
謝恩杰
謝恩杰
教育學(xué)碩士,浙江工業(yè)大學(xué),副教授
中國體驗(yàn)式培訓(xùn)聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人之一
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浙江翰森商學(xué)院講師團(tuán)高級講師
阿里巴巴《百年大計(jì)激情阿里》特約講師
2001年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作,資深體驗(yàn)式學(xué)習(xí)培訓(xùn)師,多家管理咨詢公司主講培訓(xùn)師。
【主要著作】:
1.《體驗(yàn)式學(xué)習(xí)》
2.《學(xué)校拓展訓(xùn)練》
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】:
1、10年頂尖行業(yè)履歷,國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。
2、每年公開課超過30場,培訓(xùn)學(xué)員近萬人。
3、既有進(jìn)行深度研發(fā)的系列內(nèi)訓(xùn),也有上千人公開課的能力與經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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