《區(qū)域營銷沙盤模擬演練》課程大綱
培訓對象
中層干部 基層主管
課程收獲
營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。
 
課程大綱
制定營銷戰(zhàn)略
　　市場環(huán)境的PEST分析和競爭預測
　　競爭的五力分析與市場細分
　　創(chuàng)新與產(chǎn)品推進策略
　　從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定
　　建立營銷組織
　　營銷團隊的執(zhí)行力、策略力
　　模擬角色行為測試
　　營銷團隊建設和激勵方略
　　營銷績效的評估與控制
　　管理營銷渠道
　　物流與渠道改進
　　渠道開發(fā)與渠道評估
　　決勝終端
　　渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略
　　營銷操作部署
　　營銷預算與經(jīng)營目標值的確立
　　市場拓展的突破口選擇
　　贏利能力的財務分析
　　市場信息搜集與競爭對手評估
　　競爭策略選擇
　　捕捉市場縫隙與市場差異化定位
　　產(chǎn)品組合策略與定價策略
　　營銷組合策略和廣告績效衡量
　　營銷的階段性策略設計



《區(qū)域營銷沙盤模擬演練》課程目的
營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。

《區(qū)域營銷沙盤模擬演練》所屬分類
市場營銷

《區(qū)域營銷沙盤模擬演練》所屬專題
沙盤：打造卓越的運營體系、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、

《區(qū)域營銷沙盤模擬演練》內(nèi)訓服務流程

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