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卓越的員工培訓管理
添加時間:2015-03-20      修改時間: 2015-03-20      課程編號:100176882
《卓越的員工培訓管理》課程大綱
第一單元:人力資源開發(fā)的目的、作用與標準
1.人力資源開發(fā)的類型:
2.培訓目的與作用:
3.培訓目的與作用
第二單元:培訓管理工作層次劃分與發(fā)展趨勢
1.培訓管理工作的職責層次
A、培訓戰(zhàn)略
B、培訓資源建設與管理
C、日常營運管理
D、基礎行政工作
2. 培訓管理工作內(nèi)容發(fā)展趨勢
第三單元:企業(yè)培訓管理現(xiàn)狀與問題分析
1. 培訓案例分析與問題研討
2. 企業(yè)培訓管理現(xiàn)狀
3. 培訓管理問題分析
4. 企業(yè)生命周期
5. 企業(yè)培訓管理發(fā)展的四個階段
第一階段:了解學習階段
第二階段:引入課程階段
第三階段:資源建設階段
第四階段:精細發(fā)展階段
第四單元:培訓組織體系建設與培訓責任劃分
1. 問題研討
2. 培訓相關人員
3. 培訓機構及人員組成
4. 培訓責任劃分
第五單元:培訓戰(zhàn)略與培訓政策
1. 培訓在企業(yè)管理中的位置
A、 企業(yè)文化中的位置
B、 核心價值觀
C、 培訓政策
D、 決策者的實際重視程度與推動程度
E、 中高層管理者的實際重視程度與配合程度
2. 培訓政策案例
3. 培訓戰(zhàn)略項目
A、 企業(yè)家培養(yǎng)
B、組織變革
C、核心能力培養(yǎng)
D、中高層管理干部培養(yǎng)
E、企業(yè)文化推動
F、其他戰(zhàn)略項目
4.分析與研討
5.培訓戰(zhàn)略的三個層次
第六單元:培訓資源建設與管理
1. 資源建設與管理內(nèi)容
2. 技能管理:培訓管理的基礎
A、 技能標準
B、 技能類別
C、 技能標準層次設計
D、 技能管理過程
3.核心能力體系設計
4.案例分析
5.課程開發(fā)
6.內(nèi)部講師隊伍建設
7.培訓經(jīng)費管理
8.培訓設施建設與管理
第七單元:日常營運管理
1、 培訓需求分析
2、 培訓計劃制定
3、 培訓實施
4、 培訓評估
5、 培訓工作流程分析
第八單元:課程開發(fā)流程與技巧
第一階段:課程需求調(diào)查
第二階段:制定課程大綱
第三階段:編寫課程資料:
第四階段:試講與課程評估:
第五階段:課程修訂與確認
實操:現(xiàn)場練習課程設計


《卓越的員工培訓管理》所屬分類
人力資源

《卓越的員工培訓管理》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、卓越服務、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、工廠精細化管理、
《卓越的員工培訓管理》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉峰松老師簡介
劉峰松
劉峰松
注冊國際職業(yè)培訓師
人力資源高級法務咨詢師
高級人力資源管理師
澳門城市大學 工商管理碩士
《寬學網(wǎng)》特約管理專家
   實戰(zhàn)型人力資源專家劉峰松;江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會副會長、高級人力資源管理師、人力資源高級法務咨詢師、國際注冊職業(yè)培訓師。有著二十幾年豐富的人力資源管理實戰(zhàn)與咨詢、培訓的經(jīng)驗。尤其在績效管理領域有著獨到的見解與有效的工具。二十多年企業(yè)實務;負責國營大型企業(yè)辦公室、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、市場營銷。 任民營企業(yè)營銷副總、企業(yè)生產(chǎn)副總、行政與人事副總十余年.
授課風格:觀點獨到、方法實用、思維縝密,案例生動、娓娓道來、風趣幽默、互動活躍、印象深刻。
合作共贏:作為自由培訓師、咨詢師 ,愿將二十余年實操經(jīng)驗與理論研究成果與企業(yè)精英分享;
作為有著強烈的分享欲望與傳播興趣的人,愿以各種共贏的方式與培訓和咨詢界公司、精英合作,攜手共贏。
研究特點:善于從人的內(nèi)在需求、人的發(fā)展需要的角度去剖析現(xiàn)象,抽絲剝繭地究其根源。
善于嫁接不同行業(yè)之間的經(jīng)驗。
涉及行業(yè):汽車制造、機械制造、電子設備、安防工程、電力設備、電磁兼容、工藝品制造與商貿(mào)、建筑工程、醫(yī)療器械、物業(yè)管理、物流公司、人力資源派遣、管理咨詢公司。
服務企業(yè):南京春蘭汽車集團公司 、南京德興汽車制造有限公司 、遠東汽車技術開發(fā)(南京)有限公司、江蘇淮海集團、南京盛和通用機械有限公司、南京康尼新技術有限公司蘇州信能精密機械有限公司、中建鋼結構設備有限公司、電子安防行業(yè)、北京東展科博電子有限公司、北京泰派斯特電子有限公司、南京奇科電子科技有限公司、南京寧佳悅電子有限公司、福建冠威智能科技有限公司、無錫雷華科技有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行貴州省黔南分行、中國農(nóng)業(yè)銀行貴州省黔東南分行、無錫迅杰物流有限公司 、南京嘉里大通物流有限公司
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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