培訓目標：

1、 精益生產(chǎn)的了解與認識 2、 掌握精益生產(chǎn)推行的方法 3、 掌握推行精益生產(chǎn)的具體工具與與實施條件 4、 幫助學員正確樹立安全生產(chǎn)的意識； 5、 讓學員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 幫助學員正確樹立安全生產(chǎn)的意識；  讓學員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；  了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價；  掌...

培訓目標：

1. 正確的認識工廠的浪費，發(fā)現(xiàn)根除浪費的方法。 2. 合理的配置資源，以適應(yīng)當今少量多樣的生產(chǎn)模式。 3. 提升工廠整體競爭力。 4. 實施一個流生產(chǎn)的條件及策略 5. 使企業(yè)適應(yīng)市場與計劃的變更

培訓目標：

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培訓目標：

學習品管手法應(yīng)用于日常管理與實務(wù)工作；學習如何做好現(xiàn)場管理；培訓學員成為具思考能力的優(yōu)秀管理者及幕僚人員。實戰(zhàn)改善經(jīng)驗豐富，案例教導(dǎo)能即學即用。

培訓目標：

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培訓目標：

1． 全面掌握全球市場經(jīng)濟下當今企業(yè)倉儲管理的行動要領(lǐng)和指導(dǎo)原則。 2． 從倉儲管理的角度尋求成本壓縮之道，為企業(yè)謀求更高的利潤空間。 3． 合理有效計劃預(yù)測倉儲安全存量，避免企業(yè)存貨風險，使企業(yè)...

培訓目標：

公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略 2、采購戰(zhàn)略成本管理 3、采購戰(zhàn)略技術(shù)管理 4、采購戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 5、采購戰(zhàn)略質(zhì)量管理 6、采購談判戰(zhàn)略技術(shù) 7、零成本采購詢價戰(zhàn)略技術(shù)

培訓目標：

1. 供應(yīng)商管理的八大指標 2. 選擇供應(yīng)商的六大步驟 3. 評價供應(yīng)商的三個步驟 4. 供應(yīng)商的四種考核方法 5. 供應(yīng)商物料檢驗管理 6. 公司內(nèi)控成本分析