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朱志國基本信息
朱志國
姓  名:朱志國
核心頭銜:品牌公關實戰(zhàn)專家
性  別:
所 在 地:深圳
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
朱志國個人簡介
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品牌公關實戰(zhàn)專家,“危機公關333”、“順勢公關111”的理論發(fā)明者,金龍魚歷次全國危機操盤手,央視《新聞調(diào)查》金龍魚報導策劃操盤人,燕京漓泉啤酒、棒棒娃食品、心心藏茶等著名品牌顧問。

﹡集20年品牌策劃,營銷管理,廣告公關,終端促銷實踐于一身的專家
﹡熔甲方乙方深刻體驗于一體的無間智者
﹡一個具備足夠感染力的從事演講實踐近30年的全國演講冠軍

1987年畢業(yè)于北京理工大學。 1998年以前在一類大型國企長期從事企業(yè)管理工作,對企業(yè)規(guī)劃、策略、品牌宣傳有深入的任職經(jīng)歷;
2000年底,進入中國首家全國公交網(wǎng)絡廣告公司服務,任北京通成推廣公交廣告有限公司華南區(qū)總經(jīng)理,全國制作總監(jiān);
2004年元月進入嘉里糧油-金龍魚的品牌持有人公司,歷任廣告部經(jīng)理、公關部媒介經(jīng)理、項目部經(jīng)理、現(xiàn)代渠道市場推廣經(jīng)理、全國促銷管理經(jīng)理等職,一直從事品牌,傳播的實踐和全國的培訓。形成了自己從品牌策劃到促銷執(zhí)行的一條完整的執(zhí)業(yè)脈絡,為品牌管理,特別是品牌傳播管理培訓奠定了深厚的實戰(zhàn)基礎。

經(jīng)典案例:
﹡2001年武漢公交車廣告資源大整合,市場份額躍升致85%;
﹡百事可樂2002新形象上市整體公交車投放策略,一夜遍布武漢,一舉擠掉可口可樂;
﹡2004年金龍魚1:1:1吳曉莉形象上市總體媒介策劃,一次性全國媒介整合投放徹底壓制競品;
﹡2004-2005年負責金龍魚連續(xù)三次全國媒體危機公關,逐次減低損失,至今平安無大事;
﹡2007年《從1:1:1危機到1:10:100》的金龍魚完整公關全案的操盤手,實現(xiàn)了危機-平息-翻盤的全過程公關傳播,成為中國營銷公關歷史上完整的成功案例;
﹡金龍魚全國促銷活動管理,萬名促銷員管理。

學術觀點
﹡品牌傳播要花錢,更是一種投資,投資有風險。
﹡品牌管理,有時候需要我們返璞歸真。
﹡廣告是一種感覺,但更是一種工程,沒有規(guī)范就沒有工程。

﹡公關有時很有效,有時也很省錢,不過也很勞心。
﹡很多老板知道廣告有50%是浪費的,但是不知道浪費在哪里,我們要想辦法讓大家知道。
﹡對于廣告投入,好的策劃省錢一半,真正的專業(yè)節(jié)省另外一半的錢。
﹡會買的才會賣,會賣的才會買。
﹡一味少花錢,可能帶來更大浪費。
﹡終端為王,而終端促銷是真正的王。
﹡“巧妙包裝真實”是品牌傳播的魂。

授課特點
﹡強悍的演講功底,充滿激情的講解
﹡嚴密的邏輯思維,系統(tǒng)的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
﹡風趣的談吐,幽默而活躍
﹡案例為主的提升教學,深入淺出
﹡豐富的互動和練習,保證最高的吸收率
﹡實用的制度,手冊,圖表提供,讓人拿來可用

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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1987年畢業(yè)于北京理工大學。 1998年以前在一類大型國企長期從事企業(yè)管理工作,對企業(yè)規(guī)劃、策略、品牌宣傳有深入的任職經(jīng)歷;
2000年底,進入中國首家全國公交網(wǎng)絡廣告公司服務,任北京通成推廣公交廣告有限公司華南區(qū)總經(jīng)理,全國制作總監(jiān);
2004年元月進入嘉里糧油-金龍魚的品牌持有人公司,歷任廣告部經(jīng)理、公關部媒介經(jīng)理、項目部經(jīng)理、現(xiàn)代渠道市場推廣經(jīng)理、全國促銷管理經(jīng)理等職,一直從事品牌,傳播的實踐和全國的培訓。形成了自己從品牌策劃到促銷執(zhí)行的一條完整的執(zhí)業(yè)脈絡,為品牌管理,特別是品牌傳播管理培訓奠定了深厚的實戰(zhàn)基礎。

朱志國主講課程
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公關危機管理與媒體應對

授課風格
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﹡強悍的演講功底,充滿激情的講解
﹡嚴密的邏輯思維,系統(tǒng)的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
﹡風趣的談吐,幽默而活躍
﹡案例為主的提升教學,深入淺出
﹡豐富的互動和練習,保證最高的吸收率
﹡實用的制度,手冊,圖表提供,讓人拿來可用

服務過的客戶
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﹡2001年武漢公交車廣告資源大整合,市場份額躍升致85%;
﹡百事可樂2002新形象上市整體公交車投放策略,一夜遍布武漢,一舉擠掉可口可樂;
﹡2004年金龍魚1:1:1吳曉莉形象上市總體媒介策劃,一次性全國媒介整合投放徹底壓制競品;
﹡2004-2005年負責金龍魚連續(xù)三次全國媒體危機公關,逐次減低損失,至今平安無大事;
﹡2007年《從1:1:1危機到1:10:100》的金龍魚完整公關全案的操盤手,實現(xiàn)了危機-平息-翻盤的全過程公關傳播,成為中國營銷公關歷史上完整的成功案例;
﹡金龍魚全國促銷活動管理,萬名促銷員管理。

朱志國的內(nèi)訓課課程
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課程名稱
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