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內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》
添加時(shí)間:2006-05-16      修改時(shí)間: 2006-05-16      課程編號(hào):10011560
《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》課程大綱
一.共贏是一種選擇!
扁平式? 金字塔式?
二.內(nèi)在客戶的類型……
三.問(wèn)題! (圖片、漫畫(huà)) (互動(dòng)討論)
1.人才隊(duì)伍!
2.薪酬!
3.離心!
4.升遷機(jī)會(huì)!
5.獎(jiǎng)勵(lì)!
6.培訓(xùn)機(jī)會(huì)!
7.體制!
四.面對(duì)! (人物、圖表、漫畫(huà)) (互動(dòng))
“社會(huì)人”理念!
內(nèi)部客戶戰(zhàn)略!
1.觀念!
2.各方面分析!
3.溝通是靈魂!
4.非正式溝通!
5.對(duì)話!
6.信任停留在口頭嗎!
7.關(guān)注!
8.如何面對(duì)離職!
五.如何讓內(nèi)部滿意? (案例、圖片、漫畫(huà))(角色扮演)
1.……
2.……
3.……
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6.……
六.塑造以人為本的企業(yè)文化! (案例、圖片、漫畫(huà))(互動(dòng))
1.……
2.……
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  5.……
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七.別人怎么做? (案例、圖片)(互動(dòng)討論)
……
……
……

《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》課程目的
" 老板與各級(jí)員工之間關(guān)系緊張是一個(gè)困擾許多人的問(wèn)題!它如同一顆“毒瘤”,影響著單位的工作效率以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)!嚴(yán)重的會(huì)使企業(yè)癱瘓,許多公司就是如此!
" 如何避免重蹈覆轍?如何摘除“毒瘤”?如何舒緩緊張關(guān)系?
本課程運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,廣泛地聯(lián)系實(shí)際,引用了豐富的案例,并穿插角色扮演活動(dòng)和游戲活動(dòng),用音樂(lè)渲染場(chǎng)景,用圖片說(shuō)明深刻的問(wèn)題!學(xué)員們之間以及學(xué)員與講師之間重點(diǎn)探討了內(nèi)在共贏圈的積極意義!
" 本課程獨(dú)辟蹊徑,創(chuàng)造性地提出“內(nèi)在共贏圈”的主張!案例真實(shí)豐富,道理淺顯易懂!
" “ 噢!問(wèn)題原來(lái)如此!”
" “ 噢!解決問(wèn)題真的只在一念之間!”

《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》適合對(duì)象
☆ 企業(yè)高層決策者 ☆ 企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)
☆ 企業(yè)中層管理者 ☆ 企業(yè)人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
☆ 企業(yè) 人力資源經(jīng)理 ☆ 企業(yè)銷售經(jīng)理、銷售人員
☆ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)人員

《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷俊老師簡(jiǎn)介
殷俊
殷俊
" 中國(guó)管理科學(xué)研究院社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會(huì)副主任
" 國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家
" “職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理)資質(zhì)評(píng)價(jià)與能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目”教材主編
" 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)CEO
" 清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專家
" 北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座專家
" 上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師
" 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理培訓(xùn)論壇秘書(shū)長(zhǎng)
" 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)咨詢公司總裁
" 資深危機(jī)管理專家
" 曾在多家公司任職理事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)、總監(jiān),并入選首本《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁(yè)》,有著多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的實(shí)踐,鑄就了自身在“企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)危機(jī)管理、企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強(qiáng)的培訓(xùn)功底,并形成了實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問(wèn)題,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而解決相應(yīng)的問(wèn)題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!
" 在培訓(xùn)過(guò)程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件;運(yùn)用互動(dòng)研討的方式,并穿插角色扮演活動(dòng),在案例分析、互動(dòng)研討的同時(shí),讓大家深刻感悟,形成共鳴,達(dá)成共識(shí),同時(shí)創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn),將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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