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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
添加時(shí)間:2011-12-13      修改時(shí)間: 2011-12-13      課程編號:100139354
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程大綱
課時(shí)安排
 1天或2天(每天6課時(shí))。

課程大綱
導(dǎo)論——改變自我,迎接挑戰(zhàn)  習(xí)慣是命運(yùn)的舵手
 改變是最大的贏家
 品德與能力孰重
 七個(gè)好習(xí)慣詳解
習(xí)慣一:主動(dòng)積極,勇?lián)?zé)任  化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極
 善用人類的四大天賦
 遵守承諾承擔(dān)責(zé)任
 擴(kuò)大自己的影響范圍
習(xí)慣二:以終為始,明確目標(biāo)  以終為始的黃金法則
 愿景和目標(biāo)塑造未來
 目標(biāo)管理的模型
 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)使命宣言
習(xí)慣三:要事第一,管理時(shí)間  要事第一的個(gè)人管理
 時(shí)間管理的80/20法則
 事情層次的四象限原理
 要事第一的秘訣——有效授權(quán)
習(xí)慣四:雙贏思維,人際和諧  信任與情感帳戶
 人際交往的模式
 雙贏思維的品格特征
 有效合作走向雙贏
習(xí)慣五:知彼解己,用心溝通  溝通相關(guān)關(guān)系的理解
 溝通的障礙與解決之道
 有效詢問與同理心聆聽
 有效的反饋和建議
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效,合作致勝  統(tǒng)合綜效的“是”與“非”
 1+1>2的精髓與集思廣益
 高績效團(tuán)隊(duì)的主要特征
 珍視差異優(yōu)勢互補(bǔ)
習(xí)慣七:不斷更新,螺旋上升  持續(xù)更新習(xí)慣的解析
 自我更新的四個(gè)面向
 不斷更新的成長原則
 最佳的自我投資策略

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程目的
 掌握先進(jìn)的通向高效能的方法,面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人,創(chuàng)造高效能的組織,
明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴!實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;
 培養(yǎng)對他人的信任感,讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,是每個(gè)人都覺得自己的人生有意義,有份量;
 如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系;
 在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì);
 如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要;
 在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》適合對象
 企業(yè)中高層管理人員,或有待于提拔為管理人員的后備干部。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所屬分類
特色課程
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆偉老師簡介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強(qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌。航宇教育集團(tuán)董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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