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客服人員職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識及服務(wù)技能培訓(xùn)
添加時間:2012-01-13      修改時間: 2012-01-13      課程編號:100140790
《客服人員職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識及服務(wù)技能培訓(xùn)》課程大綱
 課程時長
2天
 講師授課風(fēng)格
獨特、新穎的授課角度;豐富、深厚的知識結(jié)構(gòu);深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力,課程均獲學(xué)員的高度評價。
 課程大綱
第一環(huán)節(jié) 客服人員的職業(yè)心態(tài)調(diào)整
 外面的世界很殘酷 - 后危機時代的就業(yè)環(huán)境認(rèn)知;
 一份工作意味著什么 – 通脹時代對職業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的含義認(rèn)知;
 我們需要正視的問題1 -- 如果我們可以選擇…;
 我們需要正視的問題2 – 天下會掉餡餅嗎?
 我們需要正視的問題3 – 與其無奈抱怨不如積極面對;
 都是普通人 -- 其實大家都一樣;
 帳單照付 -- 不要在工作上耍個性;
 憑良心做事 -- 對得起我們領(lǐng)的那份工資;
 你可以平凡但不能平庸 -- 平凡工作也能作出大格局;
第二環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)意識提升
 服務(wù) = 營銷 -- 服務(wù)認(rèn)知的觀念革命;
 明天是是否依然愛我 – 產(chǎn)品同質(zhì)化時代客戶留存率下降的原因探究;
 多米諾骨牌效應(yīng) – 失去客戶信任的代價幾何?
 產(chǎn)品同質(zhì)化時代的競爭優(yōu)勢在哪里:服務(wù)如何更具品質(zhì)和更具人性化?
 贏在一線 – 服務(wù)意識從“心”改變;
 其實你不懂我的心 --新體驗經(jīng)濟(jì)時代下的客戶服務(wù)模式;
 案例:客戶太難對付了?客戶不理解我?
 案例體驗:你眼中的“Q – S – C- V”服務(wù);
 客服人員的服務(wù)“五心”與“5勤”;
 不可不知的客戶金牌服務(wù)循環(huán)7法則;
第三環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)禮儀提升訓(xùn)練
 無規(guī)矩何以成方圓 :工作規(guī)范認(rèn)知;
 現(xiàn)場服務(wù):禮到為先:工作場所常見的服務(wù)禮儀訓(xùn)練
 第一印象
√ 微笑的魅力
√ 服飾禮儀
√ 會面禮儀
 過程常見禮儀
√ 乘車禮儀
√ 陪同禮儀
√ 交談禮儀
√ 送客禮儀
 細(xì)節(jié)決定成敗 – 服務(wù)禮儀中的細(xì)節(jié)管理
 案例分享 – 好的服務(wù)就是做好細(xì)節(jié);
√ 喬吉拉德險些失去的客戶;
√ 外資投資考察團(tuán)考察時的一個細(xì)節(jié);
√ 避雨老太太背后的真實身份;
 如何通過細(xì)節(jié)獲取客戶的信任與好感 – 服務(wù)過程中的細(xì)節(jié)管理;
 眼到、心到、手到 -- 學(xué)會察言觀色;
第四環(huán)節(jié) 客服人員的溝通技能提升訓(xùn)練
 待客“三聲” 與 迎客“三先”;
 你的身體語言無時無刻都在向客戶傳遞信息:避免不文雅的行為和舉動;
 注意服務(wù)語言的“雷區(qū)”:哪些話語與表達(dá)方式說不得?
 用客戶喜歡的句式:如何在溝通中善用你的同理心?
 面對客戶的各種回答,你的應(yīng)答與表達(dá)如何更得體?
 面對客戶的有效傾聽:我們需要做到“6到位”;
 現(xiàn)場操練:尋找服務(wù)的盲點,揭開服務(wù)誤區(qū)真相 - 原來服務(wù)可以更好的!
第五環(huán)節(jié) 客服人員的投訴與抱怨技能提升訓(xùn)練
 如何理解客戶的投訴與抱怨:是負(fù)債資產(chǎn)還是可經(jīng)營資產(chǎn)?客戶為何不滿意?- 軟件?硬件?銀行客戶抱怨及投訴的常見原因分析;
 客戶不滿意 = 客戶投訴? - 當(dāng)客戶不滿意時,他們通常會做什么?
 非抱怨/投訴客戶類型分析 – 他們的心智模式與需求;
 案例區(qū):誰招惹了誰?
 抱怨客戶類型分析 - 他們的心智模式與需求;
 當(dāng)客戶體驗不滿時 -- 客戶投訴心理分析;
 案例區(qū):都是ATM機惹的禍;
 其實你不懂我的心 -- 投訴處理為何遭遇失敗;
 案例區(qū):服務(wù)者與被服務(wù)者,為何態(tài)度差別這么大?
 客戶要的永遠(yuǎn)是…?- 有效處理客戶投訴與抱怨的黃金法則;
 行動改變是有效投訴處理的關(guān)鍵 - 應(yīng)對網(wǎng)點客戶投訴的“3個一”工程;
 平息客戶投訴的完整流程 – 6步循環(huán)法;
 不要“火上澆油” -與情緒中客戶溝通的禁忌話語或身體語言反應(yīng);
 投訴處理如何更有效 – 客戶投訴處理6大法應(yīng)用;
 應(yīng)對投訴特殊個案不可不知的7原則;
 特殊投訴客戶的處理要點分析與解決策略;
 當(dāng)客戶暴怒時;
 當(dāng)客戶宣稱要通過其他途徑去投訴時;
 當(dāng)客戶提出不合理要求時;
 當(dāng)客戶無理取鬧時;
 …………………………….;
 不要觸“雷區(qū)” – 銀行職員什么樣的言行表現(xiàn)最容易激怒客戶并引發(fā)投訴;
 在處理客戶投訴事件中,銀行職員如何快速有效的調(diào)整自己的情緒?
 銀行柜面人員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任在客戶投訴事件中的角色認(rèn)知;
 我們的投訴處理可以再多走一步 – 投訴客戶事件的及時記錄與及時回訪;
 未雨綢繆 - 要想降低客戶的投訴率,我們還可以在哪些細(xì)節(jié)上下工夫?
 總結(jié)是為了更好地進(jìn)步 – 日常工作中針對客戶投訴與抱怨資料的整理、分析與總結(jié);

《客服人員職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識及服務(wù)技能培訓(xùn)》課程目的
課程將幫助學(xué)員:
 對服務(wù)認(rèn)知的觀念革命 - 崗位和工作的正面認(rèn)知;
 從客戶角度出發(fā)理解服務(wù)內(nèi)涵,加強服務(wù)意識;
 理解和掌握相關(guān)的工作規(guī)范和服務(wù)禮儀,提升服務(wù)行為規(guī)范性;
 了解和把握服務(wù)過程中的人際互動的相關(guān)尺度及服務(wù)潛規(guī)則,提升客戶體驗滿意度最大化;
 掌握一些常見問題及困境的解決方案,提升相關(guān)服務(wù)技能。

《客服人員職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識及服務(wù)技能培訓(xùn)》適合對象
從事客戶服務(wù)和管理的相關(guān)人員

《客服人員職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識及服務(wù)技能培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《客服人員職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識及服務(wù)技能培訓(xùn)》所屬專題
服務(wù)意識培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧培訓(xùn)、大堂經(jīng)理培訓(xùn)
《客服人員職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識及服務(wù)技能培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何鮮老師簡介
何鮮
何鮮
 英國倫敦城市大學(xué)人力資源管理碩士;
 中國首批美國CCE認(rèn)證GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師);
 英國國際生涯協(xié)會ICDT(國際職業(yè)指導(dǎo)師)認(rèn)證項目特聘高級培訓(xùn)講師;
 電力、銀行、通信等行業(yè)長期合作的培訓(xùn)和咨詢專家;
 國內(nèi)“管理情商/逆商”女性授課第一人;
 國內(nèi)心理類培訓(xùn)課程首批先導(dǎo)者與實踐者;
 深圳市政府中高級人才測評與選聘長年合作測評顧問;
 中國人職業(yè)導(dǎo)航顧問聯(lián)盟專家成員;
 廣東省教育廳高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心特聘長年顧問專家;
 廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽高校專家巡講嘉賓;多所高校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)外圍合作專家;
 《總裁》《管理@人》《職業(yè)設(shè)計》《職業(yè)導(dǎo)師》等雜志特約撰稿人和案例點評專家;

 超過20年工作經(jīng)歷,超過10年的管理培訓(xùn)師閱歷,涉及的職業(yè)領(lǐng)域涵蓋高校英語教育、外事管理、企業(yè)管理、人力資源管理咨詢、企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)等;歷任高校講師、英國某高校駐華聯(lián)絡(luò)處中國區(qū)協(xié)調(diào)官、教育培訓(xùn)總監(jiān)、專職人力資源管理咨詢師、專職企業(yè)管理培訓(xùn)師、公司董事兼總經(jīng)理等職務(wù);曾服務(wù)于國內(nèi)知名IT企業(yè)、知名人力資源管理咨詢顧問公司、知名培訓(xùn)管理顧問公司等。
 職業(yè)生涯管理與開發(fā)、組織EAP、管理開發(fā)與發(fā)展、員工心理類培訓(xùn)等領(lǐng)域的先導(dǎo)者;多年來一直致力于企業(yè)管理領(lǐng)域的實踐和研究,并基于自身對管理心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)等領(lǐng)域的獨特理解和研究,把心理學(xué)和管理實踐結(jié)合起來,研發(fā)出一系列針對企業(yè)各層管理者獨具特色的“管理心理學(xué) +人力資源管理 + 管理實操技能提升+ 管理素質(zhì)強化”等的系列培訓(xùn)課程,課程視角獨特、理念先進(jìn)、方法和觀點獨到,加上授課方法的多樣化和創(chuàng)新性,給眾多管理者帶去對管理更深遠(yuǎn)的思考以及對自身管理實踐的諸多啟發(fā),深受來自不同行業(yè)、企業(yè)管理者的好評和擁戴。
 同時,何鮮老師也是國內(nèi)“員工素質(zhì)以及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理”領(lǐng)域最早的拓荒者和實踐者,一直致力于職業(yè)生涯發(fā)展管理領(lǐng)域的最新理念及相關(guān)管理實踐在國內(nèi)的宣傳及普及并一直活躍在第一線,多次參加各種相關(guān)大型活動并接受鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、深圳財經(jīng)頻道、深圳特區(qū)報、深圳商報等媒體的相關(guān)專訪和報道;曾為多家不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)提供關(guān)于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理的培訓(xùn)及咨詢;也多次走進(jìn)廣東、廣西等省的20多所高校進(jìn)行了關(guān)于大學(xué)生戰(zhàn)略職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)素質(zhì)以及求職技能方面的多場大型主題講座和培訓(xùn);多篇職業(yè)生涯發(fā)展管理及職業(yè)素質(zhì)提升文章在中國人力資源網(wǎng)、南方都市報、廣州日報、北京人才市場報、中國南方網(wǎng)、中國勞動力市場、新浪網(wǎng)、中國就業(yè)網(wǎng)、江蘇就業(yè)網(wǎng)等多家媒體上發(fā)表和登載。
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·員工性格特質(zhì)分析與個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
·行業(yè)新形勢新挑戰(zhàn)下企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化訓(xùn)練營
·銀行網(wǎng)點_服務(wù)意識與服務(wù)技巧(2天)
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:李曉光
  • 所在地:深圳
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