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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
添加時(shí)間:2013-03-03      修改時(shí)間: 2013-03-03      課程編號(hào):100155986
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱
第一章、TTT職業(yè)基礎(chǔ)導(dǎo)論
1. 培訓(xùn)實(shí)施的四個(gè)步驟
2. 內(nèi)部培訓(xùn)師的六項(xiàng)職責(zé)
3. 三位一體的職業(yè)角色
4. 成人學(xué)習(xí)的三個(gè)特點(diǎn)
5. TTT的三個(gè)關(guān)鍵詞:感性、理性、互動(dòng)
第二章、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
1. 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖:四要二性
2. 先聲奪人的開(kāi)場(chǎng)
1) 八種開(kāi)場(chǎng)白:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,巧問(wèn)問(wèn)題,制造懸念,講個(gè)故事,做個(gè)活動(dòng),引用名言,列舉事實(shí),贊美聽(tīng)眾
2) 開(kāi)場(chǎng)白的“3個(gè)2”常模
3. 如何讓表達(dá)使聽(tīng)眾印象深刻
1) 培訓(xùn)觀點(diǎn)要有高度概括性
2) 呈現(xiàn)條理清晰層次分明
3) 培訓(xùn)語(yǔ)言要實(shí)現(xiàn)“四化”
4. 余音繞梁的結(jié)尾
1) 六種結(jié)尾方式:總結(jié)式,號(hào)召式,幽默式,故事式,對(duì)聯(lián)式,詩(shī)詞式
2) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)結(jié)尾的“金三角”模型
*迷你課程練習(xí)(一):學(xué)員演練與點(diǎn)評(píng)(每人三分鐘)
第三章、聲情并茂的演繹提升感染力
1. 如何控制緊張情緒
1) 演講的四個(gè)階段:1、怕講,2、敢講,3、能講,4、會(huì)講
2) 演講的循環(huán)理論
3) 克服緊張訓(xùn)練
4) 演講前的六大準(zhǔn)備
2. 多維度影響學(xué)員:VHF法
3 .聲調(diào)(類(lèi)語(yǔ)言)的運(yùn)用
1) 聲音的三感把握
2) 打開(kāi)聲音
3) 聲音是有能量的、磁場(chǎng)的
4) 停頓的作用
4、肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
1) 眼神
2) 表情
3) 站姿
4) 手勢(shì)
5) 移動(dòng)
6) 外在形像
第四章、常用教學(xué)方法“天龍八部”
1. 演講(講解)
2. 演示
3. 提問(wèn)
4. 小組討論
5. 錄像
6. 案例學(xué)習(xí)
7. 角色演練
8. 游戲
*迷你課程練習(xí)(二):學(xué)員演練與點(diǎn)評(píng)(每人三分鐘)
第五章、有效互動(dòng)與控場(chǎng)激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
1. 培訓(xùn)最大的特征
2. 天龍八部的切換
3. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)小技巧
1) 讓聽(tīng)眾舉手
2) 讓聽(tīng)眾重復(fù)一遍/誦讀
3) 引導(dǎo)聽(tīng)眾說(shuō)
4) 問(wèn)一些是不是、對(duì)不對(duì)、好不好的問(wèn)題
5) 團(tuán)隊(duì)PK
6) 小禮物
7) “幽默”道具
8) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試法
*迷你課程練習(xí)(三):學(xué)員演練與點(diǎn)評(píng)(每人三分鐘)
結(jié)束
課程回顧 學(xué)員分享 優(yōu)秀學(xué)員及小組評(píng)選 培訓(xùn)師守則

備注:
1、以上安排僅供參考,具體實(shí)施根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)整
2、請(qǐng)每個(gè)學(xué)員在課前準(zhǔn)備1個(gè)3-5分鐘迷你課程,用于課堂實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)。

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
1、描述并解釋培訓(xùn)師的定位、能力與使命
2、掌握課程設(shè)計(jì)和內(nèi)容組織的技巧
3、展示專(zhuān)業(yè)的表達(dá)呈現(xiàn)技巧,體現(xiàn)感染力
4、綜合運(yùn)用多種教學(xué)方法,完成培訓(xùn)目標(biāo)
5、掌握有效互動(dòng)和控場(chǎng)的方法

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
特色課程

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師祝勇老師簡(jiǎn)介
祝勇
祝勇
資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師 祝勇 先生
中基層管理能力訓(xùn)練專(zhuān)家
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、資深咨詢顧問(wèn)
中國(guó)人民大學(xué)MBA工商管理碩士
中華講師網(wǎng)、中華名師學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事
浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)、四川大學(xué)客座講師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,浙大、蘇大、川大特聘管理講師,歷任成長(zhǎng)型民企、大型央企和歐美企業(yè)中高級(jí)管理者,8年職場(chǎng)管理+7年的培訓(xùn)經(jīng)歷造就了豐富的經(jīng)驗(yàn),祝老師一直專(zhuān)注研究及講授管理課程,他的課程深入淺出,能從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)象中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)管理的實(shí)際情況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。
祝老師授課風(fēng)格獨(dú)特,有別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,被業(yè)界譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)+理論”派的講師;其課程在生動(dòng)幽默的案例教學(xué)與游戲互動(dòng)中巧妙進(jìn)行,提倡讓所有參與者“先會(huì)快樂(lè),再會(huì)學(xué)習(xí)”的理念廣泛的被企業(yè)和學(xué)員所接受,并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的專(zhuān)欄所關(guān)注。
【授課特色】
1、以學(xué)員為中心,注重學(xué)員參與,形式輕松活潑,倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí)和啟發(fā)式學(xué)習(xí)。
2、問(wèn)題導(dǎo)向,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,關(guān)注行為改變與績(jī)效提升;課程實(shí)施中,理念、觀點(diǎn)、工具、案例、測(cè)試、練習(xí)相結(jié)合。
3、內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;擅長(zhǎng)把枯燥復(fù)雜的理論和工具演繹得生動(dòng)簡(jiǎn)單。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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