公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 房地產(chǎn)置業(yè)顧問訓(xùn)練系列課程
房地產(chǎn)置業(yè)顧問訓(xùn)練系列課程
添加時間:2013-11-26      修改時間: 2013-11-26      課程編號:100160753
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問訓(xùn)練系列課程》課程大綱
第一天:
《房地產(chǎn)環(huán)境分析與話術(shù)提煉》

1 當(dāng)前房地產(chǎn)市場環(huán)境與發(fā)展趨勢分析
1.1 房地產(chǎn)政策分析與趨勢
1.2 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
1.3 客戶需求與需求趨勢
1.4 項目所在城市與區(qū)域現(xiàn)狀與發(fā)展
2 項目環(huán)境與競爭環(huán)境分析
2.1 項目所在區(qū)域和板塊環(huán)境
2.2 項目軟、硬件條件
2.3 項目內(nèi)、外配置情況分析
2.4 項目競爭能力
2.5 周邊項目現(xiàn)狀與競爭能力
2.6 區(qū)域和板塊客戶現(xiàn)狀與需求分析
3 房地產(chǎn)銷售流程
3.1 房地產(chǎn)銷售基本流程
3.2 客戶接待流程
3.3 項目開盤流程
3.4 客戶預(yù)訂和簽約流程
3.5 銀行按揭流程
4 項目優(yōu)勢價值提煉與話術(shù)優(yōu)化
4.1 優(yōu)勢價值四個環(huán)節(jié)
4.2 優(yōu)勢價值的三個層面和八個方面
4.3 優(yōu)勢價值提煉法
4.4 優(yōu)勢價值競爭優(yōu)勢分析
4.5 轉(zhuǎn)化優(yōu)勢價值轉(zhuǎn)化為客戶利益
4.6 項目價值的話術(shù)轉(zhuǎn)換
4.6.1 情景銷售技巧
4.6.2 FAB話術(shù)轉(zhuǎn)換技巧
訓(xùn)練方案:授課、案例分析、小組互動

模擬演練:
1 項目價值提煉
2 話術(shù)演練
3 現(xiàn)場模擬訓(xùn)練

第二天:
《置業(yè)顧問職業(yè)形象與房地產(chǎn)銷售禮儀》

1 置業(yè)顧問職業(yè)形象規(guī)范
1.1 置業(yè)顧問的角色定位
1.2 置業(yè)顧問職業(yè)形象三個層次
1.3 置業(yè)顧問職業(yè)形象主要規(guī)范
1.4 置業(yè)顧問應(yīng)具備知識和技能
1.4.1 行業(yè)知識
1.4.1.1 樓盤項目知識
1.4.1.2 工程知識
1.4.2 營銷知識
1.4.3 銷售技巧
1.4.4 溝通技巧
1.4.5 客戶應(yīng)對與分析技巧
2 職業(yè)形象塑造
2.1 女性員工的儀容儀表
2.1.1 女性服務(wù)人員著裝基本規(guī)范
2.1.2 女性頭、臉部儀表
2.2 男性員工的儀容儀表
2.2.1 男性服務(wù)人員著裝基本規(guī)范
2.2.2 男性頭、臉部儀表
2.3 客戶接待中常用的文明禮貌用語
2.4 早晨10分鐘打理自己的形象
3 基本禮儀規(guī)范
3.1 站、坐、蹲禮儀
3.2 握手的禮儀
3.3 遞換名片禮儀
3.4 接打電話禮儀
3.4.1 何時接聽電話
3.4.2 打電話時的準備
3.4.3 電話中的禁忌
3.4.4 電話中語氣、語述的訓(xùn)練
3.5 乘、行中的禮儀
3.5.1 乘車中的禮儀
3.5.2 乘電梯的禮儀
3.5.3 行走中的禮儀
3.6 會務(wù)禮儀
3.6.1 會務(wù)準備與布置
3.6.2 會務(wù)座次安排
3.6.3 會務(wù)主持與開場
3.6.4 會務(wù)過程中的服務(wù)禮儀
3.6.5 會務(wù)中注意的禁忌
4 銷售前的準備
4.1 銷售資料準備
4.2 銷售心理與形象準備
4.3 案場布置與準備
5 客戶接待中的禮儀
5.1 迎接客戶禮儀
5.2 客戶接待中的禮儀
5.3 送客戶禮儀
6 置業(yè)顧問專業(yè)禮儀
6.1 項目與沙盤介紹禮儀與規(guī)范
6.2 遞閱樓書、合同等文件禮儀與規(guī)范
6.3 樣版房或現(xiàn)場看房禮儀與規(guī)范
6.4 電話跟進規(guī)范與禮儀
7 接待客戶過程中注意事項
8 客戶拜訪中的禮儀
9 置業(yè)顧問應(yīng)該規(guī)避事宜
10 與不同類型客戶接觸過程中應(yīng)注意的:
10.1 態(tài)度
10.2 語言
10.3 肢體語言
11 置業(yè)顧問職業(yè)心態(tài)的打造
11.1 什么是置業(yè)顧問正確的職業(yè)心態(tài)
11.2 職業(yè)心態(tài)如何建立
11.3 職業(yè)心態(tài)如何保持
訓(xùn)練方案:授課、案例分析、小組互動

模擬演練:
1 儀容、儀表和禮儀演練
2 客戶接待、迎送演練
3 現(xiàn)場模擬訓(xùn)練

第三天:
《客戶定位與客戶開拓》

1 項目定位與客戶定位
1.1 客戶定位的原則
1.1.1 房地產(chǎn)項目的STP
1.1.2 區(qū)域市場客戶現(xiàn)狀與需求分析
1.2 項目的定位
1.2.1 項目整體定位
1.2.2 項目形象定位
1.2.3 項目檔次定位
1.2.4 目標客戶群體定位
1.2.5 目標客戶群體描述與分析
1.2.6 目標客戶群體心理模式分析
1.2.7 目標客戶群體行為模式分析
2 客戶分析與管理
2.1 新形勢下房地產(chǎn)客戶心理分析
2.1.1 客戶需求分析法
2.1.2 客戶購買行為四類型分析
2.1.3 客戶外在表現(xiàn)動態(tài)分析
2.1.4 客戶性格分析
2.2 客戶購買過程分析
2.2.1 建立需求
2.2.2 信息收集
2.2.3 盤樓分析
2.2.4 策決購買
2.2.5 購后動作
2.3 客戶購買過程的七個心理階段
2.3.1 引起注意
2.3.2 產(chǎn)生興趣
2.3.3 使用聯(lián)想
2.3.4 希望擁有
2.3.5 進行比較
2.3.6 最后確認
2.3.7 決定購買
2.4 客戶管理
2.4.1 ABC客戶管理法
2.4.2 十字客戶管理法
3 客戶應(yīng)對技巧
3.1 客戶到訪類型分析
3.1.1 五類到訪客戶分析
3.1.2 不同類型到訪客戶應(yīng)對技巧
3.2 九種性格特質(zhì)客戶應(yīng)對技巧
3.3 不同數(shù)量客戶應(yīng)對技巧
3.3.1 單人客戶
3.3.2 兩人客戶
3.3.3 三個以上客戶
3.3.4 團購客戶
3.4 應(yīng)對客戶的溝通技巧
3.4.1 和客戶基本溝通模式
3.4.2 如何正確的提問
3.4.3 如何有效反饋
3.4.4 如何讓客戶說得更多
3.4.5 溝通如何獲得客戶信任
3.4.6 如何應(yīng)對溝通中的客戶難題
4 客戶開拓技巧
4.1 “六度關(guān)系”理論開拓法
4.2 房地產(chǎn)客戶開拓十法
4.3 從競爭對手處拉回客戶4法
4.4 房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新法
4.5 房地產(chǎn)營銷渠道管理與維護
4.5.1 渠道管理與維護的成本法則
4.5.2 渠道維護技巧六法
4.5.3 營銷渠道分類法

模擬演練:
1 客戶定位、客戶分析和應(yīng)對、客戶開拓演練
2 現(xiàn)場模擬訓(xùn)練

第四天:
《沙盤講解與樣版房講解》

1 沙盤講解
1.1 沙盤講解流程和規(guī)范
1.2 沙盤講解內(nèi)容
1.2.1 項目整體概況介紹
1.2.2 區(qū)域和板塊發(fā)展趨勢介紹
1.2.3 項目周邊環(huán)境和配套介紹
1.2.4 項目建筑風(fēng)格和園林介紹
1.2.5 項目戶型介紹
1.2.6 項目配套介紹
1.2.7 項目優(yōu)勢介紹
1.3 沙盤講解要點和注意事項
1.4 沙盤講解的時間掌控
1.4.1 15分鐘的講解
1.4.2 10分鐘的講解
1.4.3 5分鐘的講解
2 樣版房講解
2.1 樣版房講解的流程
2.2 樣版房講解內(nèi)容
2.2.1 環(huán)境體驗與介紹
2.2.2 項目配套介紹
2.2.3 建筑風(fēng)格介紹和園林綠化體驗
2.2.4 建筑硬件介紹
2.2.5 樣版房整體介紹
2.2.6 廳堂介紹
2.2.7 房間介紹
2.2.8 洗手間介紹
2.2.9 廚房介紹
2.2.10 陽臺與露臺介紹
2.3 樣版房參觀和講解中的注意事項
3 講解中客戶互動
3.1 觀察客戶反饋
3.2 有效的提問
3.3 吸引客戶注意力
3.4 引發(fā)客戶興趣
4 銷售聯(lián)想法的運用
4.1 理性客戶與感性客戶的特點
4.2 如何將理性客戶轉(zhuǎn)化感性客戶
4.3 銷售聯(lián)想法的運用
4.4 如何引導(dǎo)客戶需求

模擬演練:
1 沙盤講解、樣版房講和聯(lián)想法應(yīng)用演練
2 現(xiàn)場模擬訓(xùn)練

第五天:
《客戶跟進與快速成交》

1 客戶跟進技巧
1.1 客戶跟進的目的
1.2 客戶跟進的準備
1.3 客戶跟進的方式
1.4 個人客戶跟進技巧
1.5 集團客戶跟進技巧
1.6 客戶跟進的要點
1.7 客戶跟進的評估與總結(jié)
2 客戶拜訪
2.1 客戶電話拜訪技巧
2.1.1 選擇合適時機和時間
2.1.2 策劃電話內(nèi)容
2.1.3 有效的開場白
2.1.4 控制你的語氣與語調(diào)
2.1.5 有效達到電話拜訪效果
2.1.6 吸引客戶到現(xiàn)場
2.2 上門拜訪技巧
2.2.1 如何預(yù)約時間
2.2.2 上門拜訪前的準備工作
2.2.3 六種氣氛融洽的開場白
2.2.4 如何做到有禮有節(jié)
2.2.5 客戶拜訪中注意事宜
2.3 短信等拜訪技巧
3 客戶維護與服務(wù)
3.1 客戶維護六法
3.2 客戶服務(wù)
3.3 房地產(chǎn)客戶服務(wù)的特點
3.4 房地產(chǎn)主動服務(wù)的技巧
4 快速成交與客戶談判技巧
4.1 快速成交十法
4.2 價格與異議談判
4.2.1 客戶兩種價格異議
4.2.2 探詢價格異議的原因
4.2.3 控制客戶殺價的心理底線
4.2.4 價格異議的處理原則
4.2.5 13種價格異議處理辦法
4.2.6 六種價格異議談判技巧
5 主動建議購買法
5.1 主動建議客戶購買
5.2 主動建議購買的障礙
5.3 主動建議購買的時機
5.4 主動建議購買持技巧

模擬演練:
1 客戶跟進、客戶拜訪、客戶談判和主動建議購買演練
2 現(xiàn)場模擬訓(xùn)練


《房地產(chǎn)置業(yè)顧問訓(xùn)練系列課程》所屬分類
市場營銷

《房地產(chǎn)置業(yè)顧問訓(xùn)練系列課程》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問訓(xùn)練系列課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
李豪老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·成功銷售源于行動力
·大戶型營銷與渠道創(chuàng)新
·房地產(chǎn)案場管理
·房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷
·房地產(chǎn)大客戶營銷與銷售技巧
·房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷
·房地產(chǎn)項目營銷策劃與管理
·房地產(chǎn)項目營銷策劃與營銷管理
·房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練
·房地產(chǎn)銷售目標管理與計劃達成
相關(guān)專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)經(jīng)營之道系列課程“互聯(lián)網(wǎng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)置業(yè)營銷人員銷售禮儀課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 理財與投資知識在房地產(chǎn)銷售中的運用
[內(nèi)訓(xùn)課] 標桿房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)精細化財務(wù)管理與風(fēng)險防范
[內(nèi)訓(xùn)課] 《房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理及稅務(wù)籌劃》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)項目成本管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊建造師
李國雄
  • 培訓(xùn)師:李國雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運營管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開課
通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人...
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
2024-12-21 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
2024-11-13 質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理
2024-11-20 采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-05 采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)培訓(xùn)師
郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國新型城鎮(zhèn)化的開拓者
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)公開課
學(xué)會分析博弈、項目診斷、運籌帷幄,運作監(jiān)管,提高大項目的運作能力。
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
2024-11-26 項目管理最佳實踐
2024-12-10 研發(fā)項目管理
2024-11-14 項目全過程管理控制與實踐
房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)會計相關(guān)培訓(xùn)師
劉海軍
  • 培訓(xùn)師:劉海軍
  • 所在地:成都
康健
  • 培訓(xùn)師:康健
  • 所在地:成都
房地產(chǎn)企業(yè)會計相關(guān)公開課
2024-11-13 采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識
房地產(chǎn)企業(yè)會計相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 62.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×