《高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱
上午課程內(nèi)容:
第一章:關(guān)于“高效率團(tuán)隊”
Ø 企業(yè)文化中對團(tuán)隊的定義及學(xué)員的詮釋
Ø 團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力分析(SWOT模型)
Ø 團(tuán)隊的過去、現(xiàn)在與未來
Ø 感悟成功團(tuán)隊的要素是什么?
Ø 感悟團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素
Ø 團(tuán)隊建設(shè)的原則與規(guī)范
第二章:關(guān)于“團(tuán)隊管理者”
聽聽你的領(lǐng)導(dǎo)、下屬想對你說的話…….
Ø 團(tuán)隊管理者的角色與責(zé)任
Ø 不同管理風(fēng)格的工作特點
Ø 團(tuán)隊管理者基本功:管人、管事、管錢
下午課程內(nèi)容:
第三章:團(tuán)隊管理基本功訓(xùn)練
Ø 管理你自己:
u 設(shè)立SMART工作目標(biāo)
u 工作的計劃性、
u 終生學(xué)習(xí);
Ø 管理你的下屬:
u 了解你的下屬、
u 訓(xùn)練你的下屬、
u 激勵你的下屬;
Ø 管理你的團(tuán)隊工作:
u 建立合作與信任的方法、手段、工具(成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn))
第四章:當(dāng)我們面對問題的時候
Ø 陽光心態(tài)與團(tuán)隊文化的“真善美”
三品:品質(zhì)、品格、品味
三惜:惜物、惜緣、惜時
三感:感恩、感謝、感心
三心:誠心、恒心、愛心
Ø 風(fēng)雨同舟與企業(yè)“雙贏”
n 企業(yè)案例1、2、3
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程目的
幫助學(xué)員迅速掌握現(xiàn)階段銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的三大重點技能:團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊合作、
團(tuán)隊發(fā)展。
Ø 理解團(tuán)隊的意義,明確團(tuán)隊的概念及團(tuán)隊管理者角色與職責(zé)
Ø 理解團(tuán)隊“合作、溝通、激勵”為什么讓珍奧的團(tuán)隊具有戰(zhàn)斗力;
Ø 掌握團(tuán)隊管理經(jīng)營的實用技巧,提高團(tuán)隊工作效率,提升團(tuán)隊士氣;
Ø 塑造團(tuán)隊成員的陽光心態(tài),有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響力,帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成任務(wù)。
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》適合對象
中層管理者、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者 (全省縣級以上二、三級經(jīng)理)
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類
特色課程
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、
銀行高效團(tuán)隊建設(shè)、
打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、