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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)
卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)
添加時間:2014-09-03      修改時間: 2014-09-03      課程編號:100166728
《卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)》課程大綱
課程背景:
市場競爭加劇,諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時,無論我們是否身處領(lǐng)導者的職位,都應(yīng)該具備領(lǐng)導力。領(lǐng)導力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要,只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時,并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。
領(lǐng)導力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,它是一個系統(tǒng)工程,它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè),提升市場競爭力,就必須加強企業(yè)的領(lǐng)導力建設(shè),領(lǐng)導力是每個企業(yè)管理實施的重要因素,領(lǐng)導力的強弱直接關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展以及充滿競爭與不確定性的未來。

課程目標:
1、了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì),提升領(lǐng)導才能;
2、建立引導行動的價值觀,明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵;
3、深刻的理解和認同所在組織的文化及目標;
4、能夠清晰、準確的理解組織的戰(zhàn)略思想;
5、營造有助于企業(yè)變革的氛圍,塑造企業(yè)文化
6、提高有效的領(lǐng)導力以及激勵和鼓舞下屬的能力;
7、掌握知彼解己的人際技巧,增進彼此關(guān)系,提升溝通的效率;
8、建立具有領(lǐng)導力的管理團隊,激發(fā)出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。

授課方式:采用互動體驗啟發(fā)式的教學方法,輔助以影片、文字案例及互動討論
標準課時:2天

課程大綱:
第一部分:卓越領(lǐng)導力
1、領(lǐng)導——凝聚人心的藝術(shù)
2、領(lǐng)導力的定義
3、測驗?zāi)愕念I(lǐng)導商數(shù)
4、領(lǐng)導力素質(zhì)模型
案例:飛利浦領(lǐng)導力模型
案例:某銀行的管理后備人才素質(zhì)模型
案例:華為戰(zhàn)略領(lǐng)導力素質(zhì)模型
案例:華潤集團領(lǐng)導力素質(zhì)模型
5、四維領(lǐng)導力模型:明道、趨勢、優(yōu)術(shù)、樹人
6、領(lǐng)導者與管理者有什么不同
7、領(lǐng)導者的三個層級
8、領(lǐng)導力的五種境界
9、績效管理12的關(guān)鍵點
互動游戲:爭做團隊領(lǐng)導人

第二部分:卓越領(lǐng)導力——鍛造能把持大局的個人魅力
1、充分利用自己的領(lǐng)導魅力
2、偉大的品格造就偉大的領(lǐng)導
3、說到做到,信守承諾
4、凡事以身作則
5、勇于承擔責任的大家風范
6、謙虛謹慎品自高
7、傳遞激情感染團隊
8、調(diào)動員工的積極性,凡事全力以赴
互動游戲:我是責任者

第三部分:卓越領(lǐng)導力——從個人形象提升開始
1、職業(yè)意識與職業(yè)角色
2、禮儀認知
3、職業(yè)形象塑造
4、商務(wù)溝通中的行為禮儀和語言技巧
5、辦公禮儀
6、靈活應(yīng)變的人際關(guān)系
禮儀互動訓練

第四部分:卓越領(lǐng)導力——持續(xù)的學習和創(chuàng)新能力
1、學習能力是領(lǐng)導者的基本素質(zhì)
2、創(chuàng)新才能跟上快速變化的市場步伐
3、突破固有的思維定式
4、發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力
5、時刻保持對領(lǐng)先的追求
6、競爭是一種人格魅力
7、沒有不能克服的障礙
8、敢于棄舊圖新、迎新而上
突破思維:星和月

第五部分:卓越領(lǐng)導力——高瞻遠矚的決策力
1、領(lǐng)導人的新視野成就新事業(yè)
2、領(lǐng)導者要巧用決策智囊團
3、決策之前要掌握全面信息
4、制定科學有效地決策
5、提高每個決策的精確度
6、做決策最忌拖延
7、練就一雙善抓良機的慧眼
8、決策的關(guān)鍵在于執(zhí)行

第六部分:卓越領(lǐng)導力——超強抗壓和危機處理能力
1、危機是企業(yè)的生死門
2、面對突發(fā)事件要從容應(yīng)對
3、對危機的絕對控制能力
4、居安思危,防患于未然
5、積極反應(yīng),化危機為生機
6、從危機中進行學習
7、樂觀面對困難
8、要深謀遠慮,以不變應(yīng)萬變
互動和練習:1)形同陌路
2)放松心靈,快速減壓

第七部分:卓越領(lǐng)導藝術(shù)——有效溝通是管理成功的一半
1、領(lǐng)導就是溝通、溝通、再溝通
2、為員工創(chuàng)造通暢的溝通環(huán)境
3、有效溝通和沖突管理
4、聰明的領(lǐng)導善聆聽,智慧的領(lǐng)導善提問
5、問題漏斗(問題深耕法)
6、上級與下級溝通
7、單項和雙向溝通
8、領(lǐng)導者的公眾演說能力
互動游戲:1)準確傳遞指令
2)演說訓練
3)生命是一場感召游戲

第八部分:卓越領(lǐng)導藝術(shù)——授權(quán)和激勵的能力
1、授權(quán)的基本功能
2、授權(quán)的基本原則
3、如何有效改善領(lǐng)導的授權(quán)
4、獎金到底如何發(fā)?
5、激勵的八項基本原則
6、激勵的實踐原則和主要的激勵理論模型
7、強化行為的四種方法
8、激勵菜單
案例:自我激勵和環(huán)境激勵

《卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)》課程目的
1、了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì),提升領(lǐng)導才能;
2、建立引導行動的價值觀,明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵;
3、深刻的理解和認同所在組織的文化及目標;
4、能夠清晰、準確的理解組織的戰(zhàn)略思想;
5、營造有助于企業(yè)變革的氛圍,塑造企業(yè)文化
6、提高有效的領(lǐng)導力以及激勵和鼓舞下屬的能力;
7、掌握知彼解己的人際技巧,增進彼此關(guān)系,提升溝通的效率;
8、建立具有領(lǐng)導力的管理團隊,激發(fā)出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。



《卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)》所屬分類
綜合管理

《卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)》所屬專題
情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓、共贏領(lǐng)導力培訓、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓、領(lǐng)導藝術(shù)培訓、
《卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師文彬老師簡介
文彬
文彬
資深營銷團隊管理專家
清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師;
直銷界資深系統(tǒng)管理專家、萬人團隊領(lǐng)導人;
上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營顧問,被稱為營銷“點子王”;
“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓;
20年企業(yè)經(jīng)營和營銷管理經(jīng)驗,10年職業(yè)培訓經(jīng)歷,服務(wù)過的企業(yè)超過1000家,培訓過的學員100000余人;因其豐富的實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗,使得課程有道有術(shù),感染力和實操性強,深受學員的歡迎!

工作經(jīng)驗:
曾任天行健教育集團泉州分公司、世紀慧泉、眾邦等培訓機構(gòu)總經(jīng)理、香港勝任素質(zhì)研究院運營總監(jiān);廣東省企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)家培訓、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長計劃等項目顧問;《西子財富》雜志主編;
擔任過清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數(shù)十個班的班主任和企業(yè)家學習導師;

成功案例:
曾擔任世界最大時尚女鞋生產(chǎn)基地——惠東鞋業(yè)商會、金山汽車城、健神集團、深圳王室會館等著名機構(gòu)營銷顧問;
世紀慧泉公司策劃總監(jiān),余世維老師課程營銷策劃設(shè)計者;
國內(nèi)著名的“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓;
擔任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽形象設(shè)計總監(jiān);
三生(中國)健康產(chǎn)業(yè)善道體系核心領(lǐng)導人之一。2011年1月從零開始,一年半時間打造出6000人銷售團隊,創(chuàng)造出3800萬的驕人業(yè)績,幫助至少50位創(chuàng)業(yè)者用一年時間實現(xiàn)年收入30萬以上,因而被業(yè)內(nèi)稱為成功創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)導師。為百歲源健康生活館進行品牌策劃,8個月將市場拓展到廣東省內(nèi),15個月店面鋪向全國各地。

授課風格:
極富激情和感染力、有道有術(shù)、點面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練;深入淺出、互動實戰(zhàn)性強,深受學員歡迎。
教學形式:理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進行能力培訓的老師,更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓練,而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導向的訓練。

主講課程:
品牌課程
《企業(yè)贏在商業(yè)模式創(chuàng)新》
《中高層管理者管理技能提升內(nèi)訓》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升》
《高效人士七個習慣》
倍增業(yè)績的利器
《倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團隊凝聚力訓練》
《倍增業(yè)績的利器——會議營銷和招商會》
《倍增業(yè)績的利器——銷售實戰(zhàn)技能》
《倍增業(yè)績的利器——電話銷售技巧》
《倍增業(yè)績的利器——顧客忠誠度的服務(wù)營銷》

學員見證(部分摘要):
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來,快速進入培訓狀況的老師!
---------華人著名管理大師余世維
我接觸過很多老師,很少見過向文彬老師那樣,在學員互動問答過程當中,能夠快速準確給到學員滿意答復,內(nèi)容涉及團隊管理和銷售等方方面面。難不倒他!
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓中心梁主任
聽了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動,一起投入,一起分享。感謝文彬老師!
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈,IHPNONE手機和聯(lián)通捆綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓,結(jié)果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的:激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能!
--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理
這次培訓我的收獲最大,本來開完場我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺得應(yīng)該和公司員工一起成長。
————BP(德國)車軸總經(jīng)理李小寶
文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確:靜如處子,動如脫兔!完全投入進去,被吸引了。真的,收獲很大!
————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義,管理也好,員工的能力也好,一切按照“標準”去做。
————富源大酒店董事長李金星

培訓及輔導過的企業(yè):
企業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中國農(nóng)行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、廣東BPW(德國)車軸、珠光房地產(chǎn)、雷士照明、泰鴻科技、索菲特大酒店、格林豪泰連鎖酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康產(chǎn)業(yè)、廣東強華電機、廣東天農(nóng)食品、廣州歐意婚紗攝影、純色影城、天御龍休閑會所、新飛騰服飾、陽光手機、港雄美容、流行前線美發(fā)、長盛音像等。
行業(yè):涉及政府、銀行、電訊、制造業(yè)、房地產(chǎn)、酒店服務(wù)、美容美發(fā)、電視臺媒體、醫(yī)院、直銷、婚紗影樓、連鎖店面、休閑會所、健康產(chǎn)業(yè)等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能提升
·微利時代的銷售和服務(wù)技巧
·贏在價值營銷——大客戶銷售策略
·顧客忠誠度的服務(wù)營銷戰(zhàn)略
·互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷
·營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新
·企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新
·專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能
·營銷管理創(chuàng)新和渠道開發(fā)
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王文皓
  • 培訓師:王文皓
  • 所在地:上海
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樊朝暉
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