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| 課程名稱 | 講師 | 課程類型 | ||
| 打開績效黑箱——直線經(jīng)理人績效管理操作實務 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 破解激勵謎局——直線經(jīng)理人激勵機制構(gòu)建實務 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 塑造企業(yè)靈魂——直線經(jīng)理人企業(yè)文化建設(shè)實務課程大綱 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 塑造企業(yè)靈魂 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 戰(zhàn)略落地7+1 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 高效執(zhí)行 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 組織行為學 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 中國企業(yè)的執(zhí)行問題 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 效能決定執(zhí)行 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 領(lǐng)導力與變革管理 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 組織智商決定創(chuàng)新力 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 強勢文化•企業(yè)生命力 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 過冬——中國企業(yè)何去何從 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 變革領(lǐng)導 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 職業(yè)人十項行為準則 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 領(lǐng)袖兵法——成敗帝王的12項領(lǐng)導法則 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 行政事業(yè)單位會計實務與財政收支改革 | 俞勤 | 內(nèi)訓課 | ||
| 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理 | 俞勤 | 內(nèi)訓課 | ||
| 新《公司法》課程大綱 | 俞勤 | 內(nèi)訓課 | ||
| 電力企業(yè)——企業(yè)績效管理實務 | 涂方根 | 內(nèi)訓課 | ||
| 電力企業(yè)—人力資源體系構(gòu)建 | 涂方根 | 內(nèi)訓課 | ||
| 電力企業(yè)—競聘上崗實務操作 | 涂方根 | 內(nèi)訓課 | ||
| 電力企業(yè)—基層班組建設(shè)與管理 | 涂方根 | 內(nèi)訓課 | ||
| 電力企業(yè)的人力資源改革 | 涂方根 | 內(nèi)訓課 | ||
| 行業(yè)改革如何落實 | 涂方根 | 內(nèi)訓課 | ||
| 電力企業(yè)——企業(yè)文化變革與落地工程 | 涂方根 | 內(nèi)訓課 | ||
| 基于中國文化電力企業(yè)的組織變革 | 涂方根 | 內(nèi)訓課 | ||
| 現(xiàn)代企業(yè)信托責任 | 閆海濤 | 內(nèi)訓課 | ||
| 管理機制創(chuàng)新與突破 | 閆海濤 | 內(nèi)訓課 | ||
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