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跨部門溝通
添加時間:2014-12-19      修改時間: 2014-12-19      課程編號:100172709
《跨部門溝通》課程大綱
第一講:跨部門合作的重要性
一、對個人的重要性
1、在職場發(fā)展上的
2、在績效表現(xiàn)上的
案例論證:一組讓人驚訝的數(shù)據(jù)——雙50%、82%、26倍
二、對組織的重要性
1、減少企業(yè)內(nèi)耗
2、提升企業(yè)績效
案例論證:《GE的執(zhí)行力公式》、《杰克韋爾奇談跨部門溝通》

第二講:深入挖掘跨部門問題的根源
一、溝通個體的差異
1、溝通意識
2、個性與性格傾向
3、技能不足
小組討論:交流和分享你在跨部門溝通中都遇到了什么難以解決的問題?這些問題的根源都是什么?
案例論證:《針對跨部門溝通的一組調(diào)查數(shù)據(jù)》
視頻分享:《三國演義》,分析點——袁紹的這次溝通為什么失敗了?
二、缺乏跨部門溝通的基礎(chǔ)和平臺導致了“部門墻”
三、企業(yè)文化的導向
小組討論&發(fā)表:
1、如何在部門層面進行“推倒部門墻”的干預(yù)動作?
2、如何在公司層面進行掃清跨部門溝通障礙的動作?
四、跨部門溝通與部門內(nèi)溝通的差異性
1、接受任務(wù)與交付任務(wù)的方式不同
2、溝通方式不同

第三講:跨部門溝通的原則
一、要“因人而異、有的放矢”
1、學員自測PDP性格傾向
2、PDP的五類性格傾向在溝通上有哪些特征?
工具使用:《PDP性格測試表》
視頻分享:《非你莫屬》的四個人物的四段對話
視頻分析:怎樣體現(xiàn)了不同性格特質(zhì)的應(yīng)聘人的溝通特征?
3、如何在短時間內(nèi)快讀判斷對方的大致類型
視頻分享:《非你莫屬》的四個人物的四段場上表現(xiàn)
視頻分析:如何在穿著、語速、肢體語言等方面體現(xiàn)出來的?
4、和不同類型的人進行溝通需要主要哪些方面、采取什么措施
小組討論及發(fā)表:和不同類型的人進行溝通時你需要怎樣去設(shè)計?
二、要“樹立主動溝通的意識”
1、主動溝通的三點具體表現(xiàn)
2、如何具備主動溝通的意識
案例論證:《老張的困惑》
案例分析:你覺得老張的困惑源于怎么?應(yīng)該如何破解?
三、要打造良好的溝通氛圍
1、擅用道具
A、在跨部門溝通中的重要作用
B、如何巧妙運用簡易的小道具來打造氣氛?
視頻分享:《浮沉》
視頻分析:從開始的僵持到后面的融洽,這一段對話中的道具是什么?
2、增加雙方的公開區(qū)
A、雙方信息的四象限分別是什么?
B、如何增加溝通雙方的第四象限?
小組討論&發(fā)表:增加第四象限的方法都有哪些?
3、面對面溝通
A、幾種常見溝通方式的效果比對
B、常見溝通方式的適用場合和排序
視頻分享:《職場發(fā)郵件》
視頻分析:你有沒有被“箭”傷到過?
4、雙贏溝通
A、利益四象限分別是什么?
B、跨部門溝通可以照顧到對方利益的舉動都有哪些?
案例論證:《百度跨部門溝通的郵件》
案例分析:郵件中是如何照顧對方利益的?
四、要利用非正式溝通的機會
1、非正式溝通的用途
2、如何搭配切換這兩種溝通模式
視頻分享:《杜拉拉升職記》,
視頻分析:在這次的非正式溝通中,杜拉拉收獲到哪些重要信息?你認為正式溝通和非正式溝通在獲取信息方面各有哪些利弊?
學員練習:講師提供背景資料和角色分配,學員運用上述方法實戰(zhàn)演練

《跨部門溝通》課程目的
1、掌握跨部門溝通的四大根源問題;
2、掌握因人而異的跨部門溝通模式,并有的放矢地在跨部門溝通進行互動、達成溝通目標;
3、通過“變速箱模型”這一利器處理跨部門溝通;
4、當一旦發(fā)生因跨部門溝通不暢而導致的沖突時,掌握直接和間接兩種方法進行有效處理和解決。

《跨部門溝通》所屬分類
特色課程

《跨部門溝通》所屬專題
高效溝通、溝通技巧培訓、跨部門溝通協(xié)作課程、部門溝通、職場溝通、
《跨部門溝通》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱音老師簡介
朱音
朱音
職場效能提升專家
8年金融行業(yè)培訓與管理經(jīng)驗
5年百度培訓與管理經(jīng)驗
PDP國際人力資源管理教練認證
國家職業(yè)規(guī)劃師認證
曾任:百度學院 人力資源部總監(jiān)
曾任:百度總部百度營銷大學 業(yè)務(wù)培訓高級經(jīng)理
曾任:中英人壽 培訓部經(jīng)理
曾任:平安保險公司大連分公司 培訓講師
朱音老師2009年進入國內(nèi)頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司百度,任總部百度營銷大學業(yè)務(wù)培訓高級經(jīng)理,負責全國代理商業(yè)務(wù)培訓,期間率領(lǐng)團隊設(shè)計和開發(fā)了七門專門針對全國萬余名坐席客服人員溝通能力的《電商客服人員溝通訓練》系列課程,在全國四十多個代理商公司的客服部門推廣后受到廣泛好評,坐席客服人員的溝通能力很大的提升,榮獲當年度百度大獎。后調(diào)往百度學院,負責百度總部人力資源戰(zhàn)略的制定、管理體系建設(shè)以及百度內(nèi)部員工各大人才項目的實施。百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏非常重視內(nèi)部員工的培養(yǎng),因此對學院講師的任職要求非常嚴格,常親自為學員分享自己的管理經(jīng)驗,擔任學院講師的也包括崔珊珊、俞軍等“大!, 而朱老師也是學院講師之一,其中,她所開發(fā)的溝通系列課程受李董的高度認可,是一位有著豐富一線授課及課程設(shè)計經(jīng)驗和扎實人力資源培訓規(guī)劃能力的全面講師,培訓過的學員已逾萬名。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
在平安保險大連分公司擔任培訓講師,負責全市一線業(yè)務(wù)人員對重大疾病和健康保險的相關(guān)內(nèi)容培訓,并長期負責新人入職前三個月的新人育成專案,受訓人員約五千名;在中英人壽總部培訓部經(jīng)理,主導規(guī)劃和實施不同層級業(yè)務(wù)人員的培訓課程,合計五個層級的三十余門課程;并負責教材的設(shè)計和編排,合計五個層級的十二本教材,合計培養(yǎng)分子公司內(nèi)訓師40余人,并在全國分公司巡回授課。
在百度總部百度營銷大學、百度學院分別擔任業(yè)務(wù)培訓高級經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)。負責全國客服人員溝通系列課程的設(shè)計開發(fā),擔任公司總部銷售、運營、商品三大支柱體系和全國北上廣深東五家分公司的培訓負責人,規(guī)劃和實施了提升大客戶銷售能力的“雷霆項目”、提升團隊運營效率的“擎天柱項目”、提升空降總經(jīng)理迅速進入狀態(tài)的“優(yōu)才項目”、提升中層經(jīng)理人識人用人能力的“伯樂項目”等,其項目成果受總部高層領(lǐng)導嘉獎。作為百度學院講師之一,所講授的《溝通就是生產(chǎn)力》是學院定期培訓的課程。

部分精彩案例:
中國工商銀行廣州市分行:針對資產(chǎn)50萬以上的VIP客戶開展了“職場健康VIP商友會專場論壇講座”,朱音老師承擔了全部十二場的嘉賓講師,歷時三個月,覆蓋支行網(wǎng)點十家、受訓人員逾百名,均獲得上佳反饋。
長城保險廣東分公司:針對省內(nèi)各分公司的內(nèi)訓師技能嚴重不足的狀況開展了“內(nèi)訓師培養(yǎng)”專案,歷時兩個月,從授課表達到課程的設(shè)計與開發(fā),最后篩選出合格講師二十四名能夠即刻上崗,輸出范本課件四十余套(包括課程PPT、學員手冊、講師手冊、課中測試卷和答案、課后測試卷和答案等)。
浙商銀行總行:在旨在提升入職5-8年資深技術(shù)人員綜合能力的“千里馬項目”專案中,朱音老師負責其中“提升溝通能力”的部分,從性格傾向解讀溝通方式、臺前專業(yè)表達與呈現(xiàn)等方面進行指導,項目結(jié)果:平均溝通能力的提升得到總行領(lǐng)導的肯定,學員反饋全部超過4.5分(滿分5分)。
例外服飾總部:針對中層管理人員進行“邏輯表達與商務(wù)呈現(xiàn)”的一階段專項培訓+課后案例跟蹤+實際呈現(xiàn)點評+二階段專項培訓,歷時四個月,獲得總部領(lǐng)導的肯定,學員反饋全部超過9分(滿分10分)。

主講課程:
《溝通就是生產(chǎn)力》、《跨部門溝通》、《專業(yè)商務(wù)呈現(xiàn)》
《情緒與壓力管理》、《職業(yè)規(guī)劃與自我認知》、《目標管理與執(zhí)行》

授課風格:
朱音老師授課有條有理,干練簡潔,深入淺出,寓教于樂。教學細致嚴謹、十分生動,親切和藹,授課時善于引證說明,非常明確,指導耐心,課程內(nèi)容非常實用、落地,為人具有很高的親和力。

部分服務(wù)客戶:
世界500強企業(yè):中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、平安集團、中石化、諾基亞、中國電信、中國聯(lián)通、百度、騰訊、阿里巴巴、ABB集團……
金融、銀行業(yè):工商銀行廣州分行、工商銀行汕頭分行、光大銀行北京分行、建設(shè)銀行北京分行、中國民生銀行、華潤銀行深圳分行、宜信財富、平安保險、中英保險、中荷保險、長城保險等……
高新科技、通訊業(yè):河北電信、韶關(guān)電信、沈陽聯(lián)通、百度、多玩網(wǎng)、諾基亞(世界500強)、阿里巴巴、騰訊、TCL集團、金蝶集團等……
大型知名企業(yè):例外服飾(國母彭麗媛指定服裝公司)、榮事達集團、美邦廚衛(wèi)、力帆集團、中原地產(chǎn)、中石化、ABB集團、華立集團、創(chuàng)智集團、正崴集團、北汽集團、太陽鳥集團等
其他企業(yè):小豬班納童裝、綠源生物科技、英盛達(廣州)、青島雙瑞、中好電子、南京華脈科技、惠州供電局、南京南瑞集團公司 、廣州工業(yè)大學、奔騰電器、百家麗(中國)等……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉
·高效時間管理
·跨部門溝通與協(xié)作
·全方位職業(yè)化建設(shè)
·職業(yè)素養(yǎng)的要求與修煉
·專業(yè)商務(wù)呈現(xiàn)
·職業(yè)規(guī)劃與自我認知
·情緒與壓力管理
·目標管理與執(zhí)行
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