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TTT實戰(zhàn)訓練——互動控場
添加時間:2015-03-11      修改時間: 2015-03-11      課程編號:100176250
《TTT實戰(zhàn)訓練——互動控場》課程大綱
【針對人群】
F 培訓師
F 會銷講師
F 培訓經理
F 職業(yè)經理人
F 主持人
F 院校教師

【課程收益】
培訓的關鍵在于課堂互動,互動的前提在于場面控制,這是培訓師必須具備的技能,《TTT實戰(zhàn)訓練——形象氣場》將從以下幾個方面:
F 問答互動
F 肢體調動
F 活動任務
F 熱場破冰
F 課程收尾
F 課堂管理
通過一天的實戰(zhàn)訓練,提升互動控場能力。

【教學方法】
F 程序教學
F VHF法
F 頭腦風暴
F 分組研討
F 體驗式培訓
F 教練指導
F 七步階梯教學法


《TTT實戰(zhàn)訓練——互動控場》(6課時)
一、互動技術(2課時)
1、關于互動
(1)互動的作用
(2)互動的時機
(3)互動的前提
(4)互動的類型
2、問答互動
(1)提問
(2)發(fā)言
(3)傾聽
(4)點評
(5)答疑
3、肢體調動
(1)舉手
(2)起立
(3)念出
(4)笑聲
(5)鼓掌
4、任務活動
(1)游戲
(2)研討
(3)演練
(4)展示
(5)分享
二、熱場破冰(1課時)
1、關于破冰
(1)社交封閉癥
(2)破冰的作用與要求
2、破冰方式
(1)培訓師介紹
(2)團隊組建
(3)拜師禮
(4)宣誓儀式
(5)相互認識
(6)問題研討
(7)有趣的段子
(8)熱身操
(9)破冰游戲
三、課程收尾(1課時)
1、收尾要求
2、收尾方式
(1)課程回顧
(2)學習分享
(3)提問答疑
(4)評估測驗
(5)集體合影
(6)號召祝愿
(7)讀書推薦
四、課堂管理(1課時)
1、場地布置
(1)理想培訓場地
(2)桌椅擺放要求
2、管理措施
(1)作息安排
(2)課堂紀律
(3)違紀處理
(4)配套措施
3、狀況處置
(1)普遍困倦
(2)課堂波動
(3)時間失控
(4)出錯忘詞
五、互動實戰(zhàn)訓練——現(xiàn)場糾正指導(1課時)
培訓輔助工作
Ø 場地要求:
F 空間大
F 光線好
F 有講臺
F 有空調
F 回音小隔音好
F 設置茶點區(qū)
F 可移動長條桌椅(充足)
F 課程設計板塊還需要網絡

Ø 分組方案:
F 部門打散男女均分將熟人分開(35—50人最佳)
F 6—8人一組(7人最佳)
F 可增加組數(shù)不增加每組人數(shù)
F 每組配備大張白紙一張(或純色彩旗)
F 不同顏色彩筆若干

Ø 教學用具:
F 投影設備1套(必須配備音響設備配合視聽教學)
F 錄像設備1臺(拍攝學員展示幫助學員自檢)
F 相機1—2臺(抓拍培訓師、學員、互動場面、集體合照)
F 無線麥克2—3個(備用電池充足)
F 學習用筆本紙
F 宣傳條幅/易拉寶
F 多備幾盒潤喉糖
F 飲用水供應充足

Ø 參訓學員要求:
F 著職業(yè)裝
F 中途不得擅自離場
F 手機統(tǒng)一上交至“養(yǎng)機場”
F 提前準備一個2分鐘左右自我介紹

《TTT實戰(zhàn)訓練——互動控場》課程目的
培訓的關鍵在于課堂互動,互動的前提在于場面控制,這是培訓師必須具備的技能,《TTT實戰(zhàn)訓練——形象氣場》將從以下幾個方面:
F 問答互動
F 肢體調動
F 活動任務
F 熱場破冰
F 課程收尾
F 課堂管理
通過一天的實戰(zhàn)訓練,提升互動控場能力。



《TTT實戰(zhàn)訓練——互動控場》所屬分類
人力資源

《TTT實戰(zhàn)訓練——互動控場》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、內部講師授課技巧訓練、課程開發(fā)訓練、高級內訓師培養(yǎng)、培訓師培訓、課程設計與開發(fā)、TTT培訓師培訓、
《TTT實戰(zhàn)訓練——互動控場》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師薛寒冰老師簡介
薛寒冰
薛寒冰
★企業(yè)實戰(zhàn)派培訓師
★TTT訓練專家
★”長跑禪”運動發(fā)起人
★“七步階梯教學法”創(chuàng)始人
★企業(yè)即學!背珜д
★第八屆北京文博會特邀演講嘉賓
★第二屆“我是好講師”大賽專家評委
★中國教育頻道倍增講堂特邀培訓師
★財務師資網專職管理講師

企業(yè)實戰(zhàn)派培訓師,曾在企業(yè)先后擔任過組訓、內訓師、培訓部經理、培訓總監(jiān)、商學院院長、企業(yè)首席文化官(CCO)、總經理(運營與培訓);
對于如何讓培訓落地轉化產生績效、打造學習型組織、搭建培訓體系(商學院)以及培養(yǎng)訓練企業(yè)內訓師有著多年的經驗、獨到的見解和系統(tǒng)的解決方案,專門為企業(yè)提供專業(yè)領域的培訓及咨詢。
擅長領域:培訓指導培訓師——TTT系統(tǒng)訓練;企業(yè)大學/企業(yè)商學院/培訓體系搭建(提供咨詢);說話系統(tǒng)訓練——針對企業(yè)總裁/管理層。


程序教學
VHF法
頭腦風暴
分組研討
體驗式培訓
教練指導
七步階梯教學法
因材施教
循序漸進
溫故知新
寓教于樂
行動學習
鼓舞激勵
平等交流
勞逸結合
以為學員為中心
以解決問題為目的
以有效的教學方法為手段

國學:《弟子規(guī)》《感恩的心》
通用:《TTT實戰(zhàn)訓練(18課時) 》《8090后管理實戰(zhàn)》《培訓體系搭建整體方案》

中國石油、中國農業(yè)銀行、中煤保險、泰康人壽、萬達集團、鏈家地產、貴州銀行、愛國者國際化聯(lián)盟、潤華集團、中世財富、藝海(藝海)集團、寺庫網、安利(中國)、彤德萊火鍋、咖啡陪你管理有限公司、花家怡園餐飲、北京華夏國博國際收藏品文化傳播有限公司、北京空港航空地面服務有限公司、康姿百德集團、寧波百年眾康健康管理有限公司、華圖德仁商學院、中國石油大學、和君咨詢集團、北京大學、中國人力資源經理人聯(lián)合會、中企融資上市聯(lián)盟網、中國服務營銷商學院、聯(lián)合智業(yè)集團。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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