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易經(jīng)與創(chuàng)新思維
添加時(shí)間:2016-05-24      修改時(shí)間: 2016-05-24      課程編號(hào):100182566
《易經(jīng)與創(chuàng)新思維》課程大綱
課程背景:
“創(chuàng)新思維”是一個(gè)新鮮的老課題,我們借鑒《易經(jīng)》的智慧來(lái)提升創(chuàng)新思維,這是因?yàn)椤兑捉?jīng)》本身就是一門(mén)創(chuàng)新管理思維的學(xué)問(wèn)。
潔靜精微,《易》之教也。不知《易》,不可為將相。
《易經(jīng)》對(duì)于思維角度和思維模式的創(chuàng)新和啟發(fā),是顛覆式的,不僅新穎,而且還能給出舉一反三的應(yīng)用,關(guān)鍵是可以體驗(yàn)“群經(jīng)之首.大道之源”的《易經(jīng)》所傳遞出來(lái)的無(wú)窮智慧。


課程目標(biāo):
1.深入淺出講解《易經(jīng)》義理,升華領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維
2.詳解《易經(jīng)》的象數(shù)理占以及陰陽(yáng)五行八卦在工作生活中的應(yīng)用和創(chuàng)新思維


課程對(duì)象
1.企業(yè)董事會(huì)成員、核心層領(lǐng)導(dǎo)、總裁班
2.企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的中高層干部
3.企業(yè)中意愿提升國(guó)學(xué)素養(yǎng)的各類人才


課程時(shí)長(zhǎng):1-2天 6小時(shí)/天


課程提綱:
一、易經(jīng)與儒釋道兵家思維
1.易經(jīng)與史上最智慧的三位領(lǐng)導(dǎo)人:人更三圣,世經(jīng)三古
2.易經(jīng)開(kāi)啟了創(chuàng)新思維的學(xué)問(wèn):一畫(huà)開(kāi)天,八卦啟源
3.易經(jīng)如何演繹創(chuàng)新思維:天地化育,人文化成
4.易經(jīng)如何切入創(chuàng)新思維:潔靜精微,易之教也
5.易經(jīng)與創(chuàng)新思維的境界:持經(jīng)達(dá)變,進(jìn)德修業(yè)
6.易經(jīng)提升創(chuàng)新思維的佐證:不知《易》,不可為將相
7.易經(jīng)與儒家的思維關(guān)聯(lián):真誠(chéng),慎獨(dú),敬畏
8.易經(jīng)與道家的思維關(guān)聯(lián):真實(shí),自然,簡(jiǎn)單
9.易經(jīng)與佛家的思維關(guān)聯(lián):真相,因果,圓滿
10.易經(jīng)與兵家的思維關(guān)聯(lián):五事七計(jì)
案例:解讀伏羲的創(chuàng)新思維與中華文明
案例:生活中無(wú)處不在的易經(jīng)思維
案例:受易經(jīng)思維影響而有獲得諾貝爾獎(jiǎng)金的四個(gè)人


二、易經(jīng)爻位屬性與職場(chǎng)成長(zhǎng)路徑的思維
1.上爻:新陳代謝 宗廟 退居二線 上易知
2.五爻:圓滿成功 天子 CEO總裁 五多功
3.四爻:新進(jìn)高層 諸侯 副總總監(jiān) 四多懼
4.三爻:功業(yè)小成 公卿 部門(mén)經(jīng)理 三多兇
5.二爻:嶄露頭角 大夫 部門(mén)主管 二多譽(yù)
6.初爻:發(fā)端萌芽 元士 入職新人 初難知
7.領(lǐng)導(dǎo)者的“順勢(shì)而為”與“逆流而上”
8.領(lǐng)導(dǎo)者的“時(shí)位格局”與“趨吉避兇”
案例:解讀領(lǐng)導(dǎo)者思維創(chuàng)新的格局與結(jié)局
案例:解讀成語(yǔ)“略知一二.不三不四.九五之尊.人五人六”
案例:職場(chǎng)中如何走好每一步


三、易經(jīng)乾卦與一把手的成長(zhǎng)思維
1.潛龍勿用:充分準(zhǔn)備,勿用不是不作為
2.見(jiàn)龍?jiān)谔铮核艡C(jī)而動(dòng),發(fā)跡時(shí)如何發(fā)力
3.終日乾乾:謹(jǐn)慎小心,職業(yè)中人要如履薄冰
4.或躍在淵:審時(shí)度勢(shì),職場(chǎng)中人不進(jìn)則退
5.飛龍?jiān)谔欤憾鳚?jì)天下,珍惜機(jī)會(huì),大展宏圖
6.亢龍有悔:戒盈知退,歸去來(lái)兮與鳳凰涅槃
7.乾卦用九:群龍無(wú)首與放手群龍。
案例:海爾的乾卦文化與張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
案例:萬(wàn)科王石的接棒人郁亮如何演繹乾卦風(fēng)格


四、易經(jīng)坤卦與二當(dāng)家的工作思維
1.履霜堅(jiān)冰至:防微杜漸,二當(dāng)家要隨時(shí)補(bǔ)臺(tái)與救場(chǎng)
2.直方大:真誠(chéng)高遠(yuǎn),二當(dāng)家御人時(shí)的素養(yǎng)與境界
3.無(wú)成有終:結(jié)果導(dǎo)向,二當(dāng)家要關(guān)注結(jié)果,控制節(jié)點(diǎn)
4.括囊:沉默也是領(lǐng)導(dǎo)力,二當(dāng)家要學(xué)會(huì)授權(quán)與閉嘴
5.黃裳:二當(dāng)家要學(xué)會(huì)榮譽(yù)的積累和分享
6.龍戰(zhàn)于野:二當(dāng)家的局外思維
7.坤卦用六:二當(dāng)家是馬拉松選手,要持續(xù)發(fā)力
案例:職場(chǎng)中的白馬和黑馬
案例:相聲為什么是三分逗七分捧


五、易經(jīng)陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)與創(chuàng)新思維
1.一陰一陽(yáng)之謂創(chuàng)新之道
2.萬(wàn)物負(fù)陰而抱陽(yáng)
3.孤陰不生,獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng)
4.陰陽(yáng)之道與團(tuán)隊(duì)管理思維
5.陰陽(yáng)之道與健康養(yǎng)生思維
6.陰陽(yáng)之道與家居風(fēng)水思維
7.陰陽(yáng)之道與識(shí)人用人思維
案例:小偷引發(fā)的職場(chǎng)地震
案例:兄弟三人的失敗創(chuàng)業(yè)


六、易經(jīng)五行學(xué)說(shuō)與創(chuàng)新思維
1.五行相生相克與創(chuàng)新之道
2.五行生克與團(tuán)隊(duì)管理思維
3.五行生克與健康養(yǎng)生思維
4.五行生克與家居風(fēng)水思維
5.五行生克與識(shí)人用人思維
6.五行生克與中醫(yī)診病思維
案例:西游記團(tuán)隊(duì)的五行創(chuàng)新管理
案例:五行生克與養(yǎng)生健康保健操


七、易經(jīng)創(chuàng)新思維的三大規(guī)律
1.簡(jiǎn)易,創(chuàng)新就是簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單,再簡(jiǎn)單
2.變易,永恒不變唯一規(guī)律
3.不易,創(chuàng)新要總結(jié)規(guī)律,以不變應(yīng)萬(wàn)變
4.大道至簡(jiǎn)與居敬而行簡(jiǎn)
5.人性無(wú)常,人心無(wú)常,人行無(wú)常
案例:史玉柱持續(xù)玩轉(zhuǎn)腦白金17年中的變與不變
案例:李嘉誠(chéng)遷冊(cè)的解密


八、易經(jīng)中提升創(chuàng)新思維的四個(gè)工具
1.創(chuàng)新思維,眼中要有“象”。
案例:象與細(xì)節(jié)管理,風(fēng)險(xiǎn)管控。
2.創(chuàng)新思維,心中要有“數(shù)”
案例:領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)數(shù):守常數(shù),知定數(shù),測(cè)變數(shù),化劫數(shù)
3.創(chuàng)新思維,胸中要明“理”
案例:坐賬帷幄之中,決勝千里之外
4.創(chuàng)新思維,腦中要會(huì)“占”
案例:舉例《易經(jīng)》獨(dú)辟蹊徑的判斷與預(yù)測(cè)功夫
案例:職場(chǎng)中人的齊家之法
案例:職場(chǎng)中人的養(yǎng)生之秘
案例:職場(chǎng)中人的修身之道
案例:職場(chǎng)中人的萬(wàn)全之策


九、易經(jīng)占卜與創(chuàng)新思維的提升之道
教學(xué)“數(shù)字起卦法”(兩天課程班特有)
案例:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)起卦,現(xiàn)場(chǎng)解卦
案例:深度講解易經(jīng)的象數(shù)理占
案例:教會(huì)學(xué)員自己占卜,自己解卦



《易經(jīng)與創(chuàng)新思維》所屬分類
特色課程

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《易經(jīng)與創(chuàng)新思維》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊子(太原)老師簡(jiǎn)介
楊子(太原)
楊子(太原)
國(guó)學(xué)應(yīng)用導(dǎo)師
禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國(guó)學(xué)博士
曾任:山西智祥地產(chǎn) 副總經(jīng)理
中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人
中共山西省委干部教育國(guó)學(xué)課題專家組成員
清華、北大、人大、浙大等高?偛冒嗫妥淌
10年職業(yè)高管的成功案例 + 20年學(xué)佛參禪的心路歷程 + 30年四書(shū)五經(jīng)的家學(xué)傳承
知名大學(xué)國(guó)學(xué)與企業(yè)管理培訓(xùn)客座教授:曾獲邀擔(dān)當(dāng)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、吉林大學(xué)、浙江大學(xué)等多所一流院?偛冒嗵仄钢v師,給本科和碩士研究生講授國(guó)學(xué)課程,連續(xù)4年授課評(píng)分名列前茅。
企事業(yè)單位特聘顧問(wèn):因其原創(chuàng)開(kāi)發(fā)的《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《易經(jīng)與創(chuàng)新思維》等系列課程倍受歡迎,被中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、民生銀行、浦發(fā)銀行、富士康集團(tuán)、中華國(guó)學(xué)十講組等多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)聘為企業(yè)文化顧問(wèn)。
政府、協(xié)會(huì)指定講師:其主講的《曾國(guó)藩的識(shí)人用人》、《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》等課程多次被文化部國(guó)學(xué)研究院、中國(guó)晉商研究會(huì)、中華易學(xué)研究會(huì)、中山大學(xué)深圳研究院、山西省委組織部、山西省高校聯(lián)合會(huì)、山西省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀國(guó)學(xué)應(yīng)用管理課程,截至目前,累計(jì)聽(tīng)過(guò)楊子老師主講國(guó)學(xué)課程的黨員干部和公務(wù)員已經(jīng)超過(guò)30000人,相關(guān)事跡被中國(guó)黃河電視臺(tái)、中國(guó)數(shù)字國(guó)學(xué)頻道、山西電視臺(tái)、山西日?qǐng)?bào)、山西晚報(bào)、太原晚報(bào)、山西新聞網(wǎng)等眾多媒體多次報(bào)道。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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